好的CTO應該具有的七個品質

I、商業嗅覺

最重要的是，CTO首先是CO，也就是Chief Officer，「首席XX官」。CTO是商業領袖和戰略大師，只是更專註於技術領域。好的CTO要對整個業務有深刻理解，才能夠做出決策，讓技術更好的為業務服務。

II、持續跟蹤新科技和新業務

CTO最重要的職責是預測業務將會怎樣發展，以及技術怎樣滿足未來的業務發展需求。持續跟蹤和評估高速發展的最新技術，對於保持公司的競爭力、效率和擴張能力極端重要。注意，這並不僅僅是關注最新的操作系統，硬體或者編程語言，還要包括已經被充分驗證的開發方法論、測試流程以及將來可以和你的業務與時俱進的平台架構。

III、搞定客戶

CTO也應該發揮對外的作用，尤其是與客戶打交道的時候。在於現在或潛在客戶打交道的時候，CTO的軟實力（soft skill）非常重要。CTO需要有親和力，有同理心，理解市場和行業需求，或許更重要的是，要把複雜的業務術語用客戶客戶可以理解的方式講解出來。注意，當與客戶打交道的時候，很可能會有大量的不懂技術的人參與討論。

IV、豐富的技術背景

CTO應該具有深厚的技術背景。這對於理解不同的技術極有幫助。如果沒有技術積累，在整合各項技術的時候，可能會犯錯。

V、專註於公司文化

CTO的一個關鍵專註點應該是為公司的技術部門構建一個良好的文化。作為高管的一員，CTO有機會也有責任為公司構建一個良好的公司文化，包括熱愛創新、團隊協作精神以及職業榮譽感。專註於技術的文化，結合公司的戰略計劃，能夠有效確保整個公司的持續成功，並吸引到足夠且合適的人才加入你們的共同事業。

VI、熱心於團建建設和指導

熱心於團隊建設和指導對於構建一個好的公司文化直接相關。作為CTO，有必要也會機會向同事們分享你的經驗和對業務的理解。幫助和輔導其他同事，對構建一個強力團隊極端重要，而且也容易發現團隊中存在的問題，不至於疏忽某些錯誤。

VII、Evangelistic 佈道精神

前面提到，CTO應該被視為公司技術實力的招牌，這不僅是在客戶會談的時候才有這個作用。還在讓客戶意識到是公司的品牌和產品支持了客戶們的成功。一個對外活躍的CTO會成為業界的思想領袖，對於增加公司和產品的口碑和信譽度有重大助益。

一個有佈道精神的CTO會充分利用各種渠道來宣傳自己公司、產品和技術成果，包括但不限於發言、會議、小組討論、採訪和發表文章等。

原文地址，需要科學上網，意譯為主，不逐字翻譯：

https://medium.com/@peyton.reaves/seven-qualities-of-a-great-cto-b047fd37d30a