醫院人事科面試問題精彩回答（140問）

簡介：

分為專業題和各能力素質題。

專業題

一，如果你應聘成功，就如何改進人事科工作及未來發展方向，談談自己的意見

人事科的工作千頭萬緒，但萬變不離其宗--事情都是人做出來的，抓住了人就抓住了事情的關鍵。因此，人事工作的切入點還是從人開始，只要做到事得其人，人盡其能，醫院各方面工作就能規範有序地開展，事業自然蒸蒸日上。

可以說，「人是工具，事是目的。」簡單地說，「人事」就是讓人做事，這是最基本的;進一步的要求就是讓合適的人去做合適的事，並且不偷懶地把事情做好。

我們可以把人事管理分為2大部分工作，一部分「人」的工作，一部分是環境的工作。也就是讓人在一個環境中做出事情，做好事情。所以，一是要選人，用人，激勵人;二是要讓人有一個有序、規範的環境。這樣才能把人的能力有機組織和發揮，達到組織目標。

按現在的崗位設置原理來分，人分三類:專業技術、管理、工勤。我們可以通過崗位、、、、、、

二，該崗位現在運行中存在哪些問題？怎麼解決？

一）、醫院人事管理中存在的問題

　　1.不能制定科學的管理體制。因為醫院沒有科學的人事管理體制,所以醫院的人事制度改革就很難順利和深入的開展。人事制度、勞動、管理體制三者具有密切的關係,受計劃經濟模式的影響,我國醫院通常會由相應政府的幾個部門進行多頭的管、、、、、、

三、如果你來管理你競聘的這個部門，你將會有哪些提高部門整體工作績效的舉措？

一）、樹立正確的人力資源觀念

、、、、、、

更多內容見：醫院人事科面試問題精彩回答（140問）

推薦閱讀：