下一個浮躁的遊戲市場

從2015年下半年資本的寒冬開始，到今年手游巨頭陸續的「勃起」，互聯網浪潮中變現能力最強的產業又開始遭遇洗禮了。在這個浮躁的手游產業中，從萌芽到發展到最後整合，經歷的時間並不長。或許現在說行業開始步入整合期為時過早，但從創投數據告訴我們，手機遊戲的創業熱情在逐漸減退，抑或投行的熱情在減退。

索性搜索了一下it桔子，據記錄2014年遊戲相關的投資事件322起，2015年298起，2016年截至到現在有96起。投行對手游創業的趨於理性化投入，著實給整個行業帶來一大波陰霾。坐看北四環外望京SOHO的一波波創業公司來來往往搬進搬出，可見這裡創業氛圍的濃厚，不僅如此，好像連底商的餐館和咖啡也在不斷的裝修和轉讓中反反覆復。

對遊戲開發者來說，不絕於耳的是下一個遊戲市場的崛起。毫無疑問，阿爾法狗（AlphaGo）與李世石的一場比賽，將「人工智慧」這個概念快速普及，加之虛擬現實（VR）和增強現實（AR）終端的產業成熟，越來越多的開發者開始關注AI領域的體驗，文案和討論中，常常帶上所謂「沉浸式體驗」、「虛幻代入感」等前衛描述。

說實話，我不覺得VR遊戲是下一個紅海。當然，很多人會噴我沒有遠見。但事實上沒有人可以預測未來，我只是拋出觀點，我覺得VR只能是下下個紅海。而脫離手游浪潮之後的下一個核心市場，極有可能是主機遊戲。

之前跟一個從業十餘年的行業老哥聊天，他認為中國遊戲業的今年，就是韓國遊戲業的前年。當然，這個說法不絕對準確，但也不失準確。國外成型的精品遊戲主機模式，也是目前國內部分遊戲大廠關注的一部分。其中不乏優秀品質的console game，國內從主機遊戲解禁開始，太多的企業涉足這個領域。但鑒於主機遊戲領域對企業的要求高，投資大，因此少有公司願意拓展這塊業務。

目前國內能夠邁進這裡的遊戲巨頭都比較喜歡率先涉足硬體，但互聯網企業做硬體實屬不易，這方面既需要高品質的產品性能、又需要充足且龐大的現金流做基礎支持、更需要能夠靈活支持的代工企業和傳統領域的渠道整合能力。姑且不聊產品滿意度和銷量，據我了解能夠在硬體領域做到出類拔萃的互聯網企業，到今天也的確屈指可數。

半年前的戰斧F1發布會也吸引了一部分主機迷的目光，從硬體產品的打磨到遊戲內容的引入，可見斧子對這個業務的誠意和決心。可事實上，半年之後的今天反思一下之前的各種市場炒作，相信或許不少從業者和創業者也對對這塊肥肉望而卻步。雖然從硬體整合上卻有著極大的困難，但是對相關產業的遊戲內容，多數開發者還是包有極大熱情的。當然，熟悉我的人知道，我接下來要講的是電視遊戲。

主機遊戲受限於高性能和高質量產品，從內容上和美術素材上，都需要比較高的開發門檻。以目前國內手機遊戲廠商轉型的資源和成本上，少有可以轉型而拓展這種高品質遊戲的。而基於部分遊戲原生安卓系統的支持，通過修改和簡單移植之後，很容易成為基於安卓系統的精品電視遊戲。利益相關，深度定製的eui系統和miui系統也充分支持了部分安卓遊戲的定製化移植。

從手游紅利退居二線的部分高品質手游產品，依舊在電視遊戲市場有機會脫穎而出。因此促進了部分手游企業開始向電視遊戲轉型的苗頭。理論上，當電視遊戲市場成型後，這個浮躁的市場熱度會重燃，當然，一切的一切都是建立在這個可持續成熟的市場上。當這個市場無法成熟，浮躁的遊戲產業或許將迎來下一個風口——VR遊戲。

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