老闆你還天天給你的員工畫大餅嗎？快醒醒吧！

近年來，越來越多的企業感覺到「人難招、人難管、人難留」。企業老闆們又想留住員工解燃眉之急，但賺的錢捨不得和員工分。所以很多老闆開始天天給員工畫餅！

「同志們，你們要加油好好乾，工資、獎金、帶薪休假、出國旅遊、年終獎大大的有，我是不會虧待你們的。我們公司目標是未來2年賺到幾千萬，3年全國開滿XX家分公司，爭取在3年後在XX板上市，到時公司會獎勵你們原始股。」

「小夥子好好乾，這個項目鋪下去我們就能成為業內首屈一指的老大，我們就是第二個馬雲，到時你們可都是行業專家，車房、獎金、錢途自不用說！」

甚至有些老闆經常這麼忽悠員工：「同志們，好好乾，下個月我們就簽合同買社保，年底我們去西藏、泰國旅遊！員工聽了都很開心，結果，一年過去了，兩年過去了，三年過去了，五年過去了，還是沒有簽勞動合同、購買社保，就連一個簡單短途游，都沒游。兌現不了的承諾，就不要說出來，不然員工沒有怨氣，才怪！

看到這裡,估計你忍不住要笑了！是不是你們老闆也喜歡這樣給你們畫餅？他們很喜歡動不動就設立一個年營業額幾百萬、幾千萬，一年要開多少家分公司，經常開口頭支票、胡亂承諾，到時給員工獎勵什麼之類的。結果呢？大話是說了，餅也畫得很大，但是員工卻沒有得到一點實惠。畫餅充饑可以暫時迷惑員工，但是滿足不了他們的基本生活保障都是廢話。

對於剛畢業走出校園的小夥子，涉世不深，很容易被這種畫餅所感染，聽得心花怒放，不分晝夜的任勞任怨的拚命地干。幹了幾個月一算賬，嘿嘿！工資沒漲，職位沒變，餅沒吃上。然後辭職了！　　

剩下的幾個小夥子迫於各種壓力沒有辭職，不得不又幹了二三年。壓力過去後，又有幾個辭職了！

最後剩下的都由小清新成了老油條。他們終於明白了一件事：在職場上最重要的不是把事辦好，而是不把事辦糟。於是乎，工作變成了應付。一句話：不主動，不拒絕，不負責。

　　老闆再畫餅，對於這幾個老油條來說，還不如聽個笑話，聽個笑話還能改變下心情。

老油條終於從小媳婦熬成了婆，也沒什麼本事，但卻把自己的權益保護的很好，一點虧也吃不得。再招進來的新員工只要不損壞自己的利益，就不會去排擠他們把他們整走。

「畫餅」這事，畫得好可以解決企業亟待提升效能的燃眉之急，然而畫餅之後的承諾兌現更重要。否則一旦企業對於員工失信，對於企業整體士氣的打擊是毀滅性的。

畫「餅」不給「餅」，屬於空激勵，不能給「餅」而繼續給下屬畫「餅」，久而久之成為負激勵。「畫餅」需要有一定的技術，也需要有一定的藝術。

老闆你能給下屬多大的空間，自己需要清楚明白，否則就不要盲目承諾，盲目承諾的後果就是毀了自己的信譽，也喪失了下屬對你的殷切期望。

喜歡畫餅的老闆，在這裡給你提個醒，趕緊醒醒吧！

　　回想到在上一家企業工作時，面對老闆的畫餅，我雖不相信，但也未嗤之以鼻。

　　而是瘋狂的、拚命的學習，那一段時間，幾個同事感慨：」你現在真愛學習啊！」。

　　我笑笑回答：「當我努力的時候，那便是要離開的時候」。

近期大家都在看：

管好自己的嘴，不要說這些話（驚醒！）

知乎上的48條神回復，針針見血，看完整個人通透多了

潛規則（社會男女必須知曉）

不要等你老了，才知道這些是幸福

讓別人舒服的程度，決定了你的高度

歡迎關注云南HR微信公眾平台（ynhr)，雲南HR微信公眾平台穩居雲南微信影響力排行榜職場財經類首位，其中發布數、總閱讀數、總點贊數都位居該類首位，擁有3萬多粉絲，已經成為全省HR招聘、求職、案例分享、學習等的專業平台。