OODA視角下的裝甲合成分隊戰術運用與分析
南京賽區 史路榮 李 燕 黃 栩
「民族復興少年志」,少年強,則國強!在青年中厚植愛軍精武的國防觀念,既是強化全民國防觀念和愛軍擁軍意識的現實要求,也是為實現中國夢強軍夢凝聚強大力量的時代要求。2018年初,國家國防教育辦公室印發《二〇一八年全民國防教育工作安排》中,在「豐富青少年國防教育實踐活動」安排中明確指出:「舉辦『全國兵棋推演大賽』賽事及系列活動,支持青少年積极參与國防科普活動。」本文為陸軍工程大學指揮控制工程學院「兵棋俱樂部」的參賽隊員的戰報。
一、推演概況
推演時間
2017年9月3日 15:40-16:10
推演編隊
藍方:徐林祥
紅方:史路榮
力量編成
紅方:中型坦克小隊*2 步兵戰車小隊*2 步兵小隊*2
藍方:坦克小隊*2 步兵戰車小隊*2 步兵小隊*2
推演結果
紅方奪控點得分80
藍方奪控點得分
0
紅方剩餘兵力得分
藍方剩餘兵力得分
84
24
紅方殲滅對手兵力得分
藍方殲滅對手兵力得分
84
24
紅方勝分
藍方勝分
248
48
紅方凈勝分
藍方凈勝分
200
-200
二、戰術設計
《孫子·計篇》雲「謀定而後動,知止而有得。」紅方首先對敵我實力、力量編成進行深入的分析和研究,根據現實情況和戰場態勢擬定了戰術想定和戰略規劃,做到洞悉敵情,瞭然於心,以求在推演中把握戰場主動權,出奇制勝、先發制人。
(一)敵我分析----「知己知彼,百戰不殆」
1、我情——「高機動,低防護,易掩蔽」
兵力分析。紅方共有坦克車兩輛,步戰車兩輛以及兩組步兵小隊,兵力於藍方相同;紅方坦克備有導彈,火力優於藍方突擊車,步戰車和坦克都裝配有車載導彈,適合遠距離里攻擊;紅方坦克外裝甲為中型裝甲,防護力劣於藍方裝甲部隊;紅方單位距離主要點距離近易奪控;
兵力部署分析。由於藍方高防護和低機動的特性,紅方預計藍方將會利用自己的優勢「大膽突擊,掩護擊敵」。針對該情況,紅方制定了「沉著謹慎、膽大心細、快速機動、一擊致命」的策略。將兩輛坦克快速機動至4424城鎮的後側,在第二回合第一階段的時候出奇不易的機動至4428,此時藍方坦克以及步戰車都是機動狀態,對藍方坦克進行攻擊後撤回至4527,。而紅方步戰車一輛機動至3613提供視野,觀察藍方兵力的部署,另外一輛機動至4024,下兵然後去控制次要點,防止藍方快速奪控。
2、敵情——「低機動,易遮蔽,高防護」
兵力分析。藍方共有坦克兩輛,步戰車兩輛以及兩組步兵小隊,兵力於紅方相同;藍方坦克防護力高於紅方坦克,適合行進間射擊;藍方進攻道路單一,易於阻擊,紅方步戰車可以遠距離射擊;
敵方作戰企圖分析。由於藍軍高防護和易暴露的特性,預計藍方將會利用自己的在狹窄通道里的優勢「行進射擊,遮避擊敵」。藍方4430至4033一帶構建其自己防禦體系,利用行進間射擊來防止紅方占點,然後利用個別暴露的單位進行誘敵,當紅方單位進行機會射擊時會被其他遮蔽單位掩護攻擊。同時,利用步兵單位靈活性高的優勢,靈活奪控兩個次要點。紅方判定藍會放棄對於主要點的爭奪。
(二)地形分析----「山地通道,易守難攻」
山地地形,地勢兩邊高中間低,且地形地貌變化多樣,叢林地和居民地作用明顯。濕地較多,對於雙方的機動有很大的影響。但總體地形地貌對紅方有利,利於掩蔽和進攻突擊。
1.藍軍地形分析----「低海拔,多山地,易遮蔽」
藍軍地理優勢。藍軍在部署階段位於4430及其周圍的凹地內,隱蔽性強,可以在第二回合第二階段快速控制兩個次要點防止被奪控。中路坦克小隊可以在4427以及4829叢林地一線構建防禦體系。藍軍地理劣勢。由於地勢較低,地貌簡單,易於暴露,藍軍奪控難度較大在突進的過程中容易讓遮蔽在紅軍防禦體系內的步戰車小隊機會射擊,不利於藍軍快速機動奪控。在機動過程中所處高程地勢比藍方低,觀察和射擊處於劣勢
2.紅軍地形分析----「易遮蔽,可迂迴,可強攻」
紅軍地理優勢。紅軍部署階段地形優勢明顯,紅軍位於地勢相對較高的一面,且地貌變化大,易於紅方在機動過程中掩蔽,並且在紅方的交通網較發達,可以有不同的機動路線,可迂迴,可繞後,可強突。紅軍地理劣勢。距離兩個次要點距離較遠,在奪控的時候容易被藍方掩蔽於後方的步戰車鎖住,進行掩護射擊和機會射擊。
(三)戰術運用----「兵者詭道,虛虛實實」
孫子兵法中提到「九變」及「九變之地」,講的就是指揮作戰的人要根據不同的地形、敵情,採取靈活機動的處置原則,見利思害,見害思利,從利害兩個方面綜合考慮,提出有備無患的戰備思想。
1.第一步:「看的見,辨得明」
情報是一個指揮者下定決心的基礎。正確的決心來源於正確的判斷,而正確的判斷有又來自於正確的情報。戰爭的過程,是一個不斷定下決心和進行情況處理的過程,而下決心最重要的基本依據就是敵情;敵情不清,作戰就失去了對象。
所以紅方第一步便是將一個步戰車機動至3613高地,去觀察藍軍坦克的動向,是繞後還是走中路,後方有多少兵力進行掩護,為下一步的作戰部署和戰法的選擇提供情報。
圖一偵察:驅散「戰爭迷霧」
2.第二步:「周密籌劃,料敵制勝」
通過第一步步戰車提供的視野,觀察第一回合第二階段藍軍部隊的機動方向和兵力部署,不同的兵力部署運用不同的戰術:
藍軍坦克繞後----「步戰協同,中路突擊,快速佔領」;
藍軍雙坦克突中,步戰車運兵----「快速突擊,攻擊坦克,巧妙隱蔽」;
單坦克繞後,步戰車掩護----「遠距離繞後,遮蔽擊敵」。
圖二判斷:提前預判 力爭先機
3.第三步:「懸權而動,因勢決策」
戰爭決策以戰爭預測為依據,前兩步通過情報和判斷為預測提供依據。指戰員在進行決策時要慎之又慎但是也要果斷決策。對於正確的決策的目標,《孫子兵法》中從戰略到戰術逐步展開論述,「明君慎之,良將警之」。在推演過程中藍方選擇了藍軍雙坦克突中,步戰車運兵的戰術。
圖三決策:果斷出擊 因勢利導
三、推演過程
(一)初始態勢
紅方通過步戰車機動至3613高地獲取的情報,坦克快速機動,準備速戰,在第二回合第一階段時進行攻擊,達到作戰目的。初始態勢時,將坦克分別從上中兩路機動至主要點,然後做好作戰準備,步戰車則運兵到次要點旁控制次要點。部署階段要達到先發制人,擊敵於未準備狀態,打亂敵軍部署,達到全勝。
圖四 主動出擊,快速擊敵
按照戰術設計,首次交戰及決定性交戰。紅方坦克利用其機動力強的特點,分別從4422和4123快速機動到4428對藍軍掩蔽在4430一帶的坦克進行攻擊達到了兵貴神速的效果,擊敵之後掩藏在4527。通常此時藍軍坦克基本已經被打殘,沒有能力再出來主動尋找紅軍坦克。實際上,紅軍打掉了藍軍一輛坦克,打殘了一輛,並且沒有受到攻擊,達到了預期的效果。
圖五 批亢搗虛,攻其不備
(二)最終態勢
最終紅方佔領了位於4424的主要點和4526的次要點,並且紅方坦克已經突入藍軍腹地,對藍軍形成了全面的包圍,幾乎喪失了還手的能力,如果時間夠長,有信心全殲藍軍部隊。紅方位於4224的步戰車守住了位於4326的次要點,時藍軍步兵單位上點即受到攻擊,不敢輕易奪點。另一輛步戰車位於4525不但控制了位於4526的次要點還與4326的步戰車配合形成了對4326的全面攻擊的態勢。
圖六: 防禦態勢固若金湯
四、復盤分析
約翰.博依德認為,「觀察、判斷、決策和行動」四個環節相互關聯、相互循環,構成了完整的指揮控制環路。在作戰中,誰能夠比敵人更快的完成循環,並打亂敵方的循環,誰就可以贏得主動和勝利。
(一)成功經驗
1.準確運用OODA循環,提高己方行動能力
毛主席說「要在戰術上重視敵人,戰略上藐視敵人」,正確的戰術制定起到舉足輕重的作用縱。觀我方本次推演,「正面強攻、側翼掩護、機動奪控」的戰術運用在該想定中發揮了較好的作用,做到揚長避短,趨利避害,既發揮了坦克小隊能進行機動射擊的優點,又發揮了裝甲運兵車遠距離射擊的優點,同時也避免了裝甲運兵車機動後不能射擊的缺點。在戰術設計上,就採用了循環體系,達到情報不失誤,判斷不出錯,決策不拖拉,行動不冒失的效果
2.採用快速決定性作戰理論
受孫子「兵貴勝,不貴久」思想和哈倫.厄爾曼的快速作戰理論的啟發,我們實施快速、集中和高強度地攻擊敵起決定作用的戰鬥體系重心和薄弱環節。紅方坦克快速機動至4428進行攻擊,主要攻擊藍軍的坦克。坦克具有行軍間射擊的能力,是藍軍的主要作戰單位,對於藍軍有不可替代的實戰意義。
(二)教訓反思
1.裝備性能沒能發揮到最佳
紅軍打法相對比較保守,我軍部署在後方的掩護單位沒能完全發揮出裝備的性能,沒有與敵軍正面交火的機會,使得我方火力下降明顯。
2.盲目出擊,計算失誤
在坦克出擊對藍軍步兵進行行進間射擊時,由於對藍軍的步戰車位置判斷錯誤,使得坦克遭受到藍軍步戰車的攻擊,丟掉了坦克單元。
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