職場道德綁架為什麼發生在你身上？因為你 默許了！

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你還年輕就該多干點。

這是你理所應當要做的。

你看你就知道工作配當媽嗎？

我是領導我說了算。

你掌握的本事就要另飛高枝了。

你年輕吃點虧沒什麼的。

我都還在加班你怎麼就走了……

類似這樣的話我們在工作中經常能聽到，

這些道德綁架每天都發生在我們工作中，

可不知道為什麼連我們自己都忽略了這個問題。

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上面這些都只是鳳毛麟角，下面這些真是例子來感受一下職場上的道德綁架。

01

創業公司

現在市面上的創業公司可謂一抓一大把，只要有點資金啟動跟互聯網項目沾點邊的，都叫做創業公司。

這些公司都有這樣一個特點，常常對員工說，我們是創業公司人不多，每個人都做很多，創業公司都這樣，很正常的，而且我們都沒有加班費的。

濕姐並不是不願意加班，新媒體行業加班多瘋狂都知道，但這樣一句「創業公司都這樣」真的讓人瞬間沒有了幹勁。

我到你公司是來幹活的，是來工作的，不是讓你壓榨我去彌補你的不足的。

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02

主僕觀念

濕姐之前供職在一家媒體分發平台，就遇到過這樣一位領導。

我跟他商量任何一件事情，他最終都是以他一句我是領導定錘的。

有一次和他討論選題，在討論過程中有些不愉快，之後在一次公司會議上，他就說某些人沒有領導觀念。

職場這種情況很常見，很多人進公司時都有人帶，而帶你的這個人就把自己當成你的師傅，你任何事都要聽他的才行。

這種人還經常說：「端茶倒水的工作要主動做，不然誰願意教你東西呢？」

我艹，我是和公司簽的勞務合同，又不是跟你簽的賣身契。

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03

陷你於無情無義

在某一個單位工作久了，突然要離開，或者選擇往薪酬更高的地方發展時，總是有人站在道德制高點指責你見利忘義。

每次看到這種情況，濕姐都會想起《奇葩說》裡面的一句話，「我是來上班賺錢的，你給我定那麼高的情操標準幹嘛！」

這種道德綁架就連名人也會中招，比如郎平，美國用5000萬美刀挖她，而中國這邊只有200萬軟妹幣，還信誓旦旦表示，有信心留下郎平。這個信心相信大家都懂。

職場上遇到這種道德綁架比吃了蒼蠅還噁心。

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職場道德綁架=取悅症+中國式認知

職場上道德綁架和生活中的道德綁架一樣，有時我們是被綁架者，有時我們又是綁架者。

什麼原因造成我們用這樣畸形的態度對待工作呢？

01

認知觀念被捆綁

仔細想想道德綁架從小就發生在我們身上，

什麼他比你小，你要讓著他。

爺爺奶奶已經老了不要去糾正他們。

一定要對別人好。

老師說的都是對的。

爸媽都是為你好。

可以說這些觀點一直伴隨著我們成長，導致我們認知產生偏差。

永遠把別人的需求放在第一位，為了滿足別人甚至不惜犧牲自己。

這種心理讓人在職場上下意識去討好，但在得不到相應回報時，又陷入深深失落感中。如果你討好的人對你沒有一點虧欠感，你的失落感會進一步加深，甚至陷入苦惱中。

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02

取悅症

從心理學角度來看，造成職場道德綁架的另一個原因就是「取悅症」，這是一種灰色心理狀態。

有這種傾向的人大多從小就沒有獲得什麼認可。

【案例】：

濕姐一個朋友就是這樣的，她從小是爺爺奶奶帶大的，老年人除了帶吃喝，也不會教孩子，但又怕她不聽話。

所以只要她一犯錯就是一頓暴罵偶爾還會挨打，長大之後膽子特別小，一點點小錯誤就讓她害怕不已，總是患得患失。她還說從小到大就沒有聽家裡大人怎麼表揚過自己。

（原生家庭對人的拖累有多大http://mp.weixin.qq.com/s/JU6pFW0qkAFFKULkGSl7xg）

可人越長大越需要一份認同感。於是她就會習慣性討好別人，在職場上受了氣，也是用更卑微的姿態去討好別人來化解問題。

這種人在職場最容易遭到道德綁架，當別人在對他們實施「綁架」時，他們自己並沒有這個意識到是道德綁架，反而覺得是自己不夠好。

怎樣不讓自己被「綁架」？

濕姐從上一家公司離職後，就一直在想如何不讓同樣的事情再發生 。

總結了一下覺得，有時候我們自己做事情時，目的性太明顯，態度又太強硬，才會被人抓到機會反整。

01

操作一：適度隱藏

有時候我們適度隱藏自己，我們在表達的時候，要適度緩和一些，面對討厭的上司也可以戴上「善意」的面具。

讓對方早有的防範意識瞬間瓦解，把緊張的關係先緩和下來，然後快速的解決問題。

一般在職場上喜歡道德綁架別人的人，都是有一個通病就是喜歡繞過事情本身，跟搞事情背後的人情。

越是遇到這種人，態度越是要強硬，但語氣要柔和，一定讓對方跟著事情的節奏走，你是去處理事情的，不是跟他去講人情的。

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【案例】：

濕姐自己的例子，有一次離職的經歷，當我提出離職要求時，我的上司表示公司有新項目要我去做。

我當時回了一句，「讓新人去做吧。」那位領導立馬抬杠說，「你什麼時候成公司老人了？」

濕姐當時也想跟他理論的，但仔細一想這和我離職沒有關係，就嚴肅的回復了一句「這和我離職有什麼關係嗎？」

這句話之後那個人也沒有繼續抬杠，直接進入了離職相關流程。

有時候，我們處理事情時，不要被別人左右情緒，首先自己要拎清事情主次關係，這樣就不會掉入綁架中。

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操作二：自我認可

越是在職場我們就越是要獨立，這不僅僅是工作上的獨立，更多的是精神上的獨立。

想要得到別人的認可首先我們要先認可自己。許多人心理上的失衡都是來自原生家庭，因此更需要自我認可。

工作不是要滿足所有人的需求，付出也不一定會有回報。職場上要做的就是把自己的事情做好，把小事做精細。

就足夠了，工作是去賺錢的，和所有人搞好關係也是只是為做好工作服務。

有些人對我們工作沒有太大幫助，你真的選擇用一般的態度去對待。你想要誰都討好，還有什麼精力去做好工作呢？

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操作三：必須要拒絕

許多人不會拒絕，也不好意思拒絕別人，短時間內也無法糾正過來。

那麼怎麼辦呢？

你就拖唄！你的拖延症這個時候用正好。

比如，某個龜兒子讓你幫他接水，你語氣溫柔的說，「可以等一下嗎？這邊客戶有急事」，多拖他幾次，就不會再找你了。

如果有人告訴你這份文件急需，要你馬上處理，你也拖他。

並且當著他的面給領導彙報這份從天而降的工作。這個時候如果這份工作不緊急，甚至不需要你做，那個人就會立馬消失。

很多時候，職場道道德綁架的發生我們自己也需要負一部分責任。

面對一些明顯不公平的事情時，我們就是要勇敢說「不」！我們無法阻止職場道德綁架的發生，但我們至少要做到不發生在自己身上。

還是那句話，職場上只能自己保護自己，別人沒有義務保護你。