給職場小白的10條建議
在職場中,有一套約定俗成的「潛規則」,這些潛規則是職場發展之道,也是很多職場老司機不願意分享出來的秘密。
而職場小白,大多是剛從學生身份到職場身份,還有些工作幾年後,依舊懵懂,處於公司的邊緣狀態,獲得渾渾噩噩。
作為一個小白,應該如何突破自己的認知,成為一個更有可塑性的人,說的功利性一點,如何成為老闆和公司的紅人?拿更高的薪水,獲得更好的成長。
坦白講,我自己也是剛入職場不久,在職場中也受到一些挫折,所以,我也一直在渴望自己能夠告別小白,適應職場發展。
在經過職場的「摧殘」和職場老江湖指導,自認為對職場新人如何應對職場關係有一個初步的洞察。
接下來我將從態度、習慣、技能三個方面,來和你談談分職場新人的處事哲學,希望能夠對你有點點啟發。
一、態度篇
1.做戴緊箍咒的孫悟空
在態度篇當中給大家分享的第一句話就是做戴緊箍咒的孫悟空。
為什麼這麼說呢?換位思考一下。
如果你是唐僧,面對一個戴緊箍咒的孫悟空和不帶緊箍咒的孫悟空
你會選擇哪一個呢?
毫無疑問是那一個戴緊箍咒的孫悟空,否則哪一天就把自己打死了也說不定。
在企業管理當中也是如此。
老闆和領導者在選擇和用人的時候,大多數會選擇自己能夠控制得住的人。
孫悟空和唐僧師徒的關係改善,是從唐僧給孫悟空戴上緊箍咒那一刻開始。
在企業中,你也許會感嘆,你的領導能力不過如此,想擺脫對他的束縛和控制,想釋放自己的天性,但是,你必須要明白的是,你的發展和成長是離不開你的領導所給予的資源。
讓你的老闆和領導感覺到可控性,這是一種雙贏的智慧。具體到企業當中的話,其實就是彙報的技能,這個在文章後面詳細展開。
2.做打不死的小強
很多人剛開始進入企業,都是抱著改變這個公司甚至是改變這個行業的想法,但是在工作一兩個月之後,很多人都被磨平了稜角,積極性也沒了。
- 稿子改了無數遍領導還是不滿意
- 花了十幾天做的方案依舊被斃
- 遇到不客氣的領導和老闆,甚至帶輕蔑的眼光和態度對待
這些都是很正常的現象,你無法保證這個社會上所有的人都是像你家裡人客客氣氣的對你,更何況,領導和老闆要的是結果,要的是成績,而不是你的付出和辛勞。
作為一個職場新人,稜角可以被磨掉,但是內心的那一團火絕對不能熄滅。
換個角度去思考,你寫的方案為什麼不行?你寫的稿子為什麼被斃?難道真的是別人特意針對你嗎?還是說是自己實力不夠。
實力不夠沒關係啊,咱年輕人有一個一個很寶貴的東西就是時間。
不行不瞎抱怨,為自己要爭一口氣,那些打不死的只會讓我們變得更加強大。
正所謂,當你不行的時候,做什麼都不行,當你把一件事情做成了的時候,你會發現做什麼都輕鬆,到了那個時候,你會發現,身邊的人對你的態度都好很多了。
3.不要成為老闆和領導的對立面
我相信90%的人都在背後說自己老闆和領導是傻逼。
無可厚非,當你自己成為領導和老闆的時候,可能不少於90%的人說你是傻逼。
不同的位置會導致雙方所看待同一件事情的角度不一樣。
雖然你可能反感他的領導方式或者溝通方式,但這並不影響這你和他保持同一戰線,因為你們是同一條繩上的螞蚱。
4.不要當一個老好人
在職場當中需要老好人嗎?或許並不需要。你可以選擇當一個好人,但是沒必要對所有人都客客氣氣。
青年作家劉同說過這樣的一句話,印象很深刻,你都沒有時間去好好孝敬你媽了,又何必把孝心浪費在他們身上呢。
選擇當一個皇后還是當一個嬤嬤?這些都是你自己的選擇。
把你應有的事情做好,對自己的直屬領導負責,把自己的時間用在有意義的事情上,如果是其他人甩過來的工作和任務,界定這件事是否可有做的價值性,如果沒有拒絕即可。
總結一下,在職場當中應該具備的態度:對直屬領導,老闆負責,抗得住壓,耐得住磨,不卑不亢。
二.習慣篇
在知乎上有一個問題,受到很多人的關注,為什麼畢業幾年後?大家的差距越來越大。
當然,這和家庭背景天賦有關係,但對大多數普通人而言,差距越來越大,和自我習慣是有很大的關係。
第一個是培養自己的學習習慣
現在你想一下,在近一個月的時間裡面,你花了多少錢是在做自我投資。
你又花了多長時間看了一本書,學習了一門新的技能。
我發現身邊人成長很快的人有一個很重要的東西就是,他們就像是一個海綿一樣,不時不刻在吸收外界的東西,花錢買書,花錢培訓,花錢結識更牛逼的人。
他們用自己的錢和自己的時間來打破自己原有的認知,總比自己更高層次的人和事打交道,同時保持輸出的習慣,自然而然,幾年下來,這樣的人的競爭力就凸顯出來了。
第二個是養成靠譜的習慣。
沒有一個人會拒絕同一個靠譜的人共事。
什麼是靠譜?
靠譜就是值得信任,靠譜就是事事有回應,靠譜就是做不到不答應,靠譜就是有困難及時尋求救助,以結果為導向,讓人踏實,這是我理解的靠譜。
在職場中靠譜的具體表現為
重要的活動和會議提前到現場
老闆和領導的重要文件隨時能夠給任何一項工作都形成一個閉環不給同事拖後腿
靠譜,說起來簡單,但是做起來太難了。除了有能力擔當,還要具備責任意識和換位思考的習慣。
第三是培養自己的風險意識
在職場當中那些總是處在救火狀態當中的人,職場風險意識肯定是不夠的。
讓自己成為一個預防專家,而不是總是當救火隊長。
凡事不能只有a方案,還有備選b方案,甚至c方案。
只有這樣才能夠處於不急不躁之中。
一隻NBA球隊教練,在布置戰術的時候,會有上千種打法,不斷的和對方教練拆招破招,一招制勝固然好,但是同時也要有備選方案。
總結一下職場新人應該具備的三種習慣,學習習慣:養成靠譜的習慣,培養自己的風險意識。
前面談到了職場新人在職場當中應該具備的態度和習慣,接下來在和大家談一談,在職場當中新人應該具備的三種技能。
三.技能篇
第一個技能是工作彙報技能
在職場當中,你不會彙報工作,你就已經輸了一半,有些人對彙報工作覺得不屑,也有一些人覺得總是和上司溝通很難為情。
職場彙報為什麼那麼重要?
記住這樣一句話,你做了什麼不重要,領導只相信他看到你和聽到你做了什麼。
產品質量不錯,不一定賣得好,但如果產品質量不錯,還會包裝和營銷,那麼肯定會受到消費者的喜歡。
接下來和大家聊聊彙報的一些技巧:
不要讓領導做問答題,讓領導做選擇題和判斷題,在彙報的時候,同時提供三個解決方案,把三個方案的利弊風險,同時說清楚,講出自己的選擇。
不要在領導忙的時候彙報不要讓領導成為120,讓領導成為110。不要幫領導做決定不耽誤領導時間,說結果,如果說的不利索,彙報之前自己先排練
記住這五個小技巧,相信你的工作彙報就不成什麼大問題。
第二個是計劃和復盤的技能
我越來越深刻的感受到,計劃和復盤是在職場當中一個重要的技能。
- 計劃讓你有條不紊的應對未來的不確定性,讓你對自己,能夠提升自己對時間的掌控性。
- 復盤能夠讓你知道這件事情成功到底有什麼偶然性,這件事情失敗到底是缺少了什麼?
就我自己而言,我現在每天工作前給自己做一個計劃表,每一天再做一個終結,一周再做一個總結和計劃。
做了一陣子你會發現,回過頭來看,那些事可以避免的,哪些是可以成長的。
不多展開,具體要自己去實操。
第三個技能是成為MVP
MVP,翻譯成中文就是最有價值球員。
在球隊中什麼樣的球員能夠獲得mvp呢?
不一定是得分最高的,不一定是助攻最高的,也不一定是搶斷最多的,不一定是蓋帽最多的。
但一定是對球隊的作用是影響力最大的,同時能夠帶領球隊取得聯盟前三的戰績。
MVP是商家代言的最喜歡的球員,也是教練和球隊最喜歡的球員,只要獲得了MVP,其商業價值和個人影響力在聯盟更上一層樓。
同理,企業也是如此。
公司需要的是MVP,而不僅僅是個人英雄,公司願意給mvp高薪水,因為他能夠帶來最大的價值。
那麼你肯定要說了,我只是一個職場新人,我怎麼來爭搶MVP呢?
如果你能夠從一件普通的事情當中總結出規律和方法出來,同時能夠給下一個人來用,那麼你就是在打造自己的mvp價值。
舉例,你負責公司的市場推廣工作,你把所有的推廣渠道和方法,競品的推廣方式,如何打造一個有競爭力的推廣團隊?以及如何有效的實現推廣效益,都總結出來了,形成了一套推廣的方法論.
這個時候你的這些經驗不僅僅是你一個人的,也成為了公司的寶貴的財富,這個時候你就已經朝MVP方向走。
將公司利益和個人利益結合在一起,將公司目標和個人目標結合在一起,不僅僅是取得自我的價值的提升,同時還帶領團隊的提升,這就是一個MVP工作人員應該具備的因素。
總結
告別職場小白,記住這十點:
一、態度
做戴緊箍咒的孫悟空
做打不死的小強
不要成為老闆和領導的對立面
不要當一個老好人
二、習慣
培養自己的學習習慣
將靠譜成為一種習慣
培養自己的風險意識
三、技能篇
工作彙報技能
計劃和復盤的技能
爭奪mvp
如果你想和別人不一樣,如果你走的路和別人一樣,那麼你的終點肯定是大同小異,如果想不一樣,那麼請走少數人走的路,而少數人走的路,必然是有點艱辛和反人性的。
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