「不窮，不思變」 - 辣評2017相機趨勢 | 一點觀點

這是 一點OnePoint 的第 332 篇文章，這是一篇有思想的文章。

進入2017年的年末，本??會在本月為你推出 4 篇總結式的文章，分別是：

不窮，不思變——傳統攝影器材趨勢分析

全面智能雙攝——適合攝影的手機盤點

年度手機攝影作品秀——視覺盛宴

年度創意文章推薦——你可能錯過的技能點

對於今天這篇攝影器材盤點的文章，我想說的是它會和你看過的任何年度盤點類文章都不太一樣。因為受最近看的書籍思路影響，我覺得既然是盤點，那麼單純羅列一票器材未免太過幼稚。

所以，我想和你聊的是更深層次的東西，也就是：

不能孤立的看 2017 年發布了哪些相機， 還應該看到手機和其他領域技術的發展， 以及多年來攝影用戶的習慣形成， 只有這樣，你才能弄懂 2017 年的攝影器材 『 為什麼 』 是這樣的。

並不窮的大公司

從佳能 EOS 6D Mark II 看慣性的力量

寬容度表現不如非全幅的 EOS 80D、800D， 解析度不如像素更低的索尼 A7II， 取景器對焦覆蓋面積小， 單存儲卡槽…… 但，佳能 EOS 6D Mark II 賣得很好。 唉？

註：在 DXO 的評測中， EOS 6D Mark II 的動態範圍為 11.9Evs，而 80D 為 13.2Evs。在蘭拓科技的評測中，EOS 6D Mark II 的動態範圍為 12.04Evs，而 80D 為 13.5Evs。

其實這台目前佳能性價比最高的入門全畫幅單反，相對於上一代產品的提升是相當可觀的。像素增加了約 23%（2620萬），對焦點數量增加了 4 倍多（45點全十字），連拍速度增加了約 30%（6.5張/秒），易用性極佳的旋轉觸摸屏、全像素雙核對焦、Wi-Fi、藍牙一樣不少……

但是，本??觀看朋友去加拿大拍攝的風光類作品，不看參數就能看出哪些是 EOS 6D Mark II 拍的，而哪些是 EOS 5D Mark IV 拍的。因為 EOS 6D Mark II 的畫面略顯粗糙，暗部細節不足，這正是由寬容度表現不佳引起的（上述觀感是使用 iMac 的 5K 屏幕觀看時的效果）。

因此 EOS 6D Mark II 是一台看似均衡，實則有明顯短板的機型。它的市場表現強勁實在有些神奇。

這種神奇的背後，在我看來是因為 『 慣性 』 的存在。不僅有佳能公司的慣性，也有消費者的慣性，雙方共同造就了 EOS 6D Mark II 這一堪稱神奇的現象。

所謂佳能公司的慣性，是指從 1987 年 EOS 系統誕生以來一直順風順水的局面，讓這家原本靠變革來打破格局的公司，在很長一段時間裡一直保持並享受著技術和收益的領先。

既然我們一直都做得很好，那為什麼要改變？

既然我們做的東西能大賣，那我們的想法就沒錯。

既然我們做的東西能大賣，那麼一定是消費者想要的。

我想佳能有上面三種思維毫不奇怪，這就是 「一直大賣」 所帶來的思維慣性。何況對於佳能來說，EOS 6D Mark II 的立項、研發是早就開始的，要是做出改變不僅會增加研發成本，還不一定對銷售帶來很大的提升，因為消費者未必會在意價格以外的東西。

而對於消費者來說，佳能多年積累的品牌號召力讓他們可以放心的 「無腦」 選擇，良好的人機交互又一定程度上增加了用戶的粘性（這與蘋果手機的情況有點類似）。所以即使這台新相機既沒有高像素，寬容度表現又很糟糕，但……又不是不能用，評測機構又未必靠譜，大家都用佳能我也用好了……

在廠商和消費者這種雙重慣性思維之下，無論 EOS 6D Mark II 性能如何，大賣幾乎已成定局。

但是，這樣真的好嗎？

當一家公司的產品不再是靠先進的技術、優異的表現來吸引用戶，而是靠吃老本式的品牌影響和市場營銷來維持熱賣，這家極成功的企業的發展軌跡，就已經開始偏離了。

這不禁讓我想起了諾基亞這個品牌的故事，這也是你很熟悉的故事，它的功能機賣得很好。

在智能手機革命剛剛開始時，同樣因為品牌和用戶的慣性，諾基亞賣得也不錯。但經過一段時間後，用戶漸漸反應過來：原來還有更好的選擇，為什麼我們還抱著諾基亞不放？為什麼不買更好用的蘋果、三星、htc？諾基亞已經過時了！

之所以佳能沒有像諾基亞那樣傾覆，不過是因為攝影器材是一個小眾市場，競爭要比手機行業弱許多倍而已，也還沒有出現蘋果這樣的企業。但佳能公司所呈現的走勢，已經開始貼近曾經的諾基亞了。

當然佳能在 2017 年也有神來之筆，比如第一款帶光學防抖功能的 85mm f/1.4 鏡頭，比如非常小巧但又使用 APS-C 畫幅的博秀 G1X Mark III，但……如果這台相機早出生 2 年，恐怕索尼的黑卡?系列就不會有如今代表大底卡片機的地位了。

諷刺的是，這台令人頗感意外的機型的推出，正好反映了固定鏡頭相機市場被手機攝影所打壓，只能轉向大尺寸感測器，走高端專業路線的無奈。

這正好說明了下一個小節的主題：窮，則思變。

窮了的老企業

從尼康 D850 看「藥丸」的力量

與奇妙而大賣的佳能 EOS 6D Mark II 相比，老對手尼康的近況就不是很樂觀了。近幾年一直在品控上出問題，已經讓很多消費者對這家老牌企業失去了信心。

巧的是，與佳能慶祝 EOS 系統 30 周年一樣，尼康在 2017 年也迎來了一個特殊的紀念，那就是公司成立 100 周年。

但尼康的日子卻並不好過，相機銷售低迷，還關閉了設在中國無錫的工廠和子公司。

令人尷尬的是，這條新聞被國內一些無良的媒體解讀為尼康退出中國或尼康中國破產，充分體現了國人的劣根性……

但無論如何，對於百年尼康來說，2017 年即使不算最糟糕的一年，也算是略顯尷尬，甚至可以說是有點窮困的一年。這從尼康在中國停止了很多媒體合作和投放、不再簽約大牌代言人就能看出來。

但或許正因為這種窮，所以尼康也在思變。

於是我們看到了或許是 2017 年裡最令人驚喜的數碼單反相機——尼康 D850 。

尼康 D850 是一台將高像素與高速度融合的成熟的單反相機，它的 4575 萬有效像素僅比佳能 EOS 5DSR 低約 10% ，實拍解析度更是小於這個單純的數字統計。它的標準連拍為 7 張/秒，加手柄後可提升至 9 張/秒。這不僅創造了尼康單反的紀錄，也開啟了尼康自家產品的新形式。

（註：在尼康之前，索尼的A99 II曾以4240萬像素和12張/秒連拍創造了高像素高速連拍記錄，但索尼A卡口機型的前景並不明朗，市場反響也遠不及尼康D850。）

於是在尼康官網上，我們極少見的看到一台相機的功能介紹里出現了風景、體育、婚禮、視頻等等堪稱全題材的分類。

我們有理由相信作為一家成熟的相機製造廠商，尼康原本也像佳能那樣按部就班的規劃著自己的產品，但時事卻慢慢逼迫這家公司加快產品性能的開發和投入量產。不再允許尼康像佳能那樣研發領先市場 10 年的技術，然後悠哉悠哉的慢慢放入新品之中，而是儘可能將最新最好的技術應用在現有產品上。

在本??看來，尼康 D850 也許指明了未來相機的發展方向，那就是高像素+高速度，以往的兩條產品線將加速融合。

當然 D850 也不是那麼十全十美，比如要想體驗 4575萬高像素的 9 張/秒連拍，你必須要額外付錢買手柄、特定型號的電池、特定型號的充電器……

顯然尼康也深諳手機圈的老羅那句：

總之在 2017 年，儘管尼康很困難，但本??還是要給它點個贊：

創新不再是驅動力

從索尼 A7RM3 看放慢腳步的黑科技

看到這裡，或許你已經發現，左右一台相機性能的，不再是生產相機的廠商掌握了多少技術，而是市場預期或市場策略。換句話說，是由市場來決定產品的策略，而非技術或消費者的願望。

當然這無可厚非，畢竟這是一個商業時代，任何事情都遵循著商業準則。那些過度投入新技術的企業反而會死得很慘，比如早年間的美能達（第一台自動對焦單反、第一台機身防抖單反）。

接手美能達的索尼，同樣以黑科技聞名。

在 2017 年裡，微單?旗艦 A9 以 20張/秒的連拍和不黑屏的取景器在規格和部分操作體驗上超越了傳統單反相機。

但我們也有點無奈的看到，在更受大眾期待（因為像素更高、價格更低、銷量更高）的 A7R 系列最新作——A7RM3 上，索尼選擇了保守的升級策略——不提像素，只升速度和操控，比如加入搖桿和觸摸屏。

這非常像當年佳能在 EOS 5D Mark II 大賣之後，在 EOS 5D Mark III 上做的事情：像素基本不變，只將連拍速度增加幾張、對焦點增多一些。

索尼推出新技術的速度變慢了，這還體現在支持觸控操作的滯後上。

比索尼更晚推出無反相機的佳能在第一代 EOS M 相機上就配備了媲美 iPhone 靈敏度的觸控屏，而索尼直到最近才在自家相機上全面普及這一功能。

我還記得很久前在一次索尼的產品溝通會（可能是 A7RII 或黑卡系列相機）上，向索尼技術人員提出的問題：智能手機已經如此流行，人們都習慣了觸控操作，為什麼索尼不在微單相機上應用觸摸屏技術？當時對方以 「專業攝影師並不看重觸摸屏，以後我們會考慮」 為理由回答了我。

過了很久很久，索尼才終於在 2017 年發布的 A9、A7RIII和RX10 IV 上普及了觸摸屏。但在我看來，這與專業攝影師如何看相機並沒有什麼關係，其實僅僅是決策問題。

顯然，無反相機市場的擴大令索尼非常受益（上個財年的年報也是如此反應的）。

既然從打江山變成了坐江山，那麼學一學已經做了單反江山很久的佳能，晚一些推出新功能又有何妨呢？又不是賣得不好。

跨界可以賺錢

從徠卡看相機廠商的新思路

與佳能依靠品牌慣性、尼康的絕地反擊、索尼趨向擠牙膏相比，徠卡的盈利就顯得有些令人驚奇了。

最近，這家比 100 歲的尼康還要老的相機廠商高調對外宣布了自己的在 2016-2017 財年的盈利狀況，近 4 億歐元的收入，漲幅超過了 6% 。而在 2017-18 財年的前幾個月，這個增速還要更高，為驚人的 15% ，要知道同期整個相機業的市場是下滑了約 10% 的。

對於定位小眾的徠卡來說，這種增長令人驚異。一方面，徠卡收入的增加在於調整了零售分銷體系，增加了很多專賣店，特別是中國的專賣店。

但另一方面，徠卡收入的增加，還得益於它的跨界，也就是與手機廠商的合作，你能從徠卡的官方新聞稿中看到這一點：

雖然本??對華為上的徠卡究竟能有多徠卡表示質疑（事實上這個雙攝組件也是中國生產的）。但我也承認，在這個合作上，徠卡比佳能、尼康和索尼等傳統相機廠商都要聰明得多。因為華為的 P 系列和 Mate 系列都是百萬甚至千萬級銷量的手機。

藉助華為，徠卡不僅進入了一個比傳統攝影要巨大得多的市場，還將自己的品牌宣揚給了年青一代的手機用戶，拓展了自己的潛在客戶群。要知道這些手機用戶原本可能只知道佳能、索尼，而完全沒聽過徠卡這個品牌，而現在賣不起徠卡 M10 的年輕人，可能兩三年後就能買得起一整套 M 系相機鏡頭。

這種開拓市場、提升品牌認知度的明智舉措，也給其他盈利狀況不佳的相機企業一個啟示：

相機品牌，也可以用在手機領域，這裡有一大塊蛋糕等著你們呢！

不妨大膽猜測下，或許在 2018 年裡，我們會看到使用佳能鏡頭的 vivo 手機，尼康鏡頭的 OPPO 手機，或是騰龍、適馬這樣知名副廠提供的手機鏡頭。

當然以本??對日系企業文化的了解，這種情況並不大可能發生……

攝影，你該選什麼相機

被消費的消費者，該怎麼消費？

說了這麼多，可能你的心裡還會有一個疑問，那就是既然廠商這麼雞賊，憋著好東西不給我們，只有自己藥丸了才推出超級新品，那……我

現在該買哪台相機好呢？

下面本??就給出了一個自己心目中的 2017 年值得推薦的相機清單，按價格和品類劃分：

3000 元以下：無，老老實實先用好你的手機，跟本??學手機攝影。

5000 元以下的無反：佳能 EOS M6，這是我用過最適合新手，綜合性能也相當出色的無反相機。

8000 元以下的單反：佳能 EOS 80D，這是我用過最適合新手，綜合性能也最為出色的單反相機。

12000 元以下的單反：入門用戶選佳能 EOS 6D Mark II，雖然它寬容度一般，但高感和色彩表現力出色，更重要的是易用性非常好。有一定經驗的用戶可以選尼康 D750，雖然它有點老了，但畫質更為出色，其他性能也比較全面。

15000 元左右的單反：尼康 D810，雖然老了點，但D810的畫質依然非常強悍。

15000 元左右的無反：索尼 A7R II，儘管不是最新的三代目，但畫質基本相當，對焦和連拍性能也足夠家用，機身還很小巧。

2-3 萬元的單反：尼康 D850，雖然佳能的 EOS 5D Mark IV 實際使用表現不錯，但在規格和畫質方面，尼康 D850 的領先優勢非常明顯。

2-3 萬元的無反：無，因為我覺得索尼 A7RM3 會降到 2 萬以內~

3-5 萬元注重畫質：富士GFX 50S，本??正在用的中畫幅無反相機，集 EOS 5DSR 的超高解析度、D810 的超強寬容度、D5 的高感畫質於一身，還具備觸摸屏的實用機型。

3-5 萬元注重逼格：徠卡 M10，可能有些超預算，但……徠卡嘛，你懂的。

我沒有推薦固定鏡頭相機，因為我覺得它們都太保守，不值得選擇。

最後放兩張我用富士 GFX 50S 拍的作品，也給大段文章做個結尾，無論器材如何，能拍好照片才是最重要的。

對於快要到來的 2018 年，我還是非常期待的，畢竟這是一個世界盃年，也是各種新技術日趨成熟的一年。特別是像尼康 D850 和索尼 A7RM3 這樣雙高融合的機型，我相信會變得更多。

篇幅所限，關於鏡頭我就不說啦~

敬請期待之後的 2017 手機辣評和作品秀。