秦緒文：另類酒吧眾籌打造年賺百萬矩陣

04-19

酒吧的眾籌以前最基本的玩法就是，酒吧拿出一部分股份，然後發起眾籌，比如充值5000塊，送你價值5000塊的消費額度，然後給你一定的股權，然後按月給你們發分紅。

那麼這種模式就是最基本的玩法，只要有錢，只要你愛喝酒，愛去酒吧，都可以成為他們的合伙人，對於參與眾籌的用戶來說，一年消費幾千塊小意思，額外得到一點分紅也挺爽。

但是稍微懂一點前端後端的創業者，基本不會這麼玩。那麼他們會怎麼玩？他們會把酒吧眾籌當做是一個前端的產品，利用酒吧作為平台搭建一個資源整合的平台，而這個平台搭建就成為了他賺錢的開始。

那麼我現在就和大家分享一個目前在玩的酒吧眾籌的玩法。同樣的是發出合伙人眾籌模式。

把酒吧的49%的股權拿出來眾籌，一共有98股，一股5000塊，最多不能超過4股也就是20000塊。

同時贈送等值的消費額度，比如，你認購的是5000塊，然後送你等值的5000塊消費。還把股東的身份搞一個相框在牆上掛起來。還有私人定製的酒杯等等。

那麼這些股東可以享受酒吧的各種福利，不參與酒吧的眾籌只參與分紅。

上面這些基本的眾籌條件並不是重點，但是，他們的重點就是在股東人員的篩選上。

他們要求這些股東來自不同的行業，而且在行業有一定的影響力，這樣他們的眾籌就變成了一個資源眾籌的平台。

然後定期召開股東交流會，但是交流的並不是關於酒吧的話題，而是股東提出自己的項目，讓大家參與合作交流資源共享。同時再利用這個平台發起更多的眾籌項目。

簡單的說，眾籌來的這些老闆都是有一定背景有一定的資源的，然後各位老闆利用自己的渠道自己的資源合作共贏，大家一起賺錢。他有了這些資源還可以對接其他的一些資源

也就是說，他們的眾籌真正吸引人的是人脈資源的平台，對於這些參與眾籌的用戶來說，他們缺的就是一個讓他們連接起來的媒介平台。

對於酒吧來說，表面上是眾籌幾千塊，但是其實很多老闆一年的消費遠不止幾千塊，為什麼這麼說？比如一個公司的老闆，員工過生日，搞一些活動，再說這個老闆一定還有更多的同行業的老闆。朋友出來玩一下談點事情可以去酒吧。

同時酒吧和飯店不一樣，酒吧屬於一個娛樂消費的地方，更適合放鬆娛樂，和朋友談事情聊天玩一下都可以在酒吧進行，同時他們又是股東，一種身份感。

所以真正玩眾籌的人，很多是把眾籌當做是一個人脈聚集的開始，玩的是人脈資源整合。各行各業的人脈是不是很多人都需要？而且加入不僅獲得等額的消費額度，還獲得分紅，還獲得你想要的人脈。

所以，真正玩眾籌的人不是簡簡單單的獲得現金流而已，他們更多的是搭建一個資源的平台，玩後端的價值。