我所見到的，有錢的年青人

突然想聊聊，我所見到的，身邊還算有錢的年青人。

不是富二代那種有錢，是那種靠著自己能力和運氣，從底層快速跨越了階層的年青人。關於階層的分類，可以看這裡??賺錢的終極意義：往！上！爬！。

他們普遍過了P7-2，快一些的已經爬到了P8。普遍85後，也有一些90後，但年紀都比93年大一些（這不是什麼規律，只是我能接觸到的圈子就這樣）。

我會定期和其中一些關係還不錯的聊天，不聊正經事兒，就是閑聊，問問近況，最近發現了什麼好玩的事情，就是想被他們的狀態感染一下，接收一些「正能量」。

有時需要做一些決定，除了長輩，也會徵求他們的意見。

這些人的賺錢路徑都不一樣，每個人都有自己的套路，也遇到了各種機會。但總結起來，他們身上，有不少共性，忍不住寫一寫。

我能想到的第一點是樂觀，具體點兒說，是那種不太在乎成敗的樂觀。相應地，也比較有冒險精神。

我上一份工作是在一家廣告公司，有時候做項目，壓力比較大，經常愁眉苦臉的。可我老闆不這樣，一個90年的男生，每次進辦公室都樂呵呵的，其實他的壓力比誰都大，所有壓力都在他身上。

比如新上一個看似草根的業務，我們都比較謹慎，不太看好。他就不，鼓勵我們試試，先干一個月再說，不行再討論是否繼續。

其實前幾個月雖有些起色，但絕談不上樂觀。但就是因為老闆的堅持，這個直到現在外人乍一聽都覺得不咋地的業務，成了公司營收的大頭，日流水6位數。

緊接著，他又做了一個讓人捏把汗的決定—所有到賬的流水，全部用於推廣業務，擴大規模。本來能把利潤做得很漂亮，現在一下子又變成了支出。

但不得不說，一般人不敢像他這樣。

第二個共性是思維比較系統，感覺想法放到紙上就是一張思維導圖。他們有時不著急解決問題，而是先思考公式，弄清楚了再去想解決辦法。

比如帶我進入互聯網金融這行的一位前輩，有次我們閑聊金融產品的銷售轉化問題，他給了四個基本變數，以此為基礎，再演變出諸多非標準化的小變數—A影響B，C決定D。在看轉化數據時，如果B的效果不理想，那就要分析A哪裡沒做好，給出解決方案。

雖然前輩當時只是隨口一說，但我至今都深受這個公式的影響，總在這個框架之內思考問題。讓我佩服的是，他當時的本職工作是負責公關品牌，完全沒必要考慮這方面的問題；

我們也在之前的文章中討論過這個問題：??做事賺錢靠的是系統，而非感覺。

還有一些不必多言的共性，比如，他們普遍不太關注庸庸碌碌的生活，諸如：今天吃什麼？穿什麼衣服好看？工作太累怎麼請年假休息兩天？

關於買房，我聽過的最醍醐灌頂的回答也來自其中一位，就四個字：動態博弈。其它想啥都是白想。

比如不斷地高效學習，這點無一例外。如開頭所說，很多時候一句「最近發現了什麼好玩的事情？」就能讓他們侃侃而談，分享最近學到了什麼。

其中不少人還在職場中，都對效率軟體如數家珍。

還有一個共性是，都有很強的好奇心。不輕視新事物，看不懂的，不會看不起。也因此更容易比別人先發現起於秋毫的好苗頭。

比如都很有趣，一個朋友Gap month在泰國度假，突發奇想就代購起了水果，迅速找到了物美價廉的水果農場，然後發朋友圈做代購。

結果第一天就賣了70多箱水果和9條絲巾，賺了不到兩千人民幣。雖然也沒多少錢，但已經和當地人一個月的工資差不多了。

可能你會覺得，有些老生常談了，但我還是希望寫出來，能帶來一些啟發。沒啟發也無所謂，畢竟，聽過那麼多道理，我們依然過不好這一生。

本文是［財商改造］系列第24篇文章，點擊［閱讀原文］，可以查看整個系列。

這是我最看重的系列，其實裡面也討論了很多本文所說的「共性」，比如執行力、自我學習、珍惜時間、發現身邊賺錢的機會...

出書的時候，我會把［財商改造］系列作為第一章的。其實相比具體的理財技巧，我一直認為，這個系列裡看似空泛的道理，才能幫我們真正過上美好生活。

下一篇推送是五四青年節，我們來一起聊聊年青人是怎麼看待錢的。

想與作者互動，請關注公眾號【老錢說錢，公眾號nonthingbutmoney】