跳槽時,我到底該如何選擇老闆,這可能是一篇顛覆你認知的文章

對很多人來說,跳槽就意味著薪酬的上升、職位也可能提高,但對另一些人來說卻不是這樣,跳槽可能給了他們的人生更多的機會甚至比別人更快實現財富自由,為什麼會有這麼大的差別呢?原因只有一個:因為他們選擇對了老闆

就像昨天一位朋友告訴老王,她的一位90後的小夥伴,踏踏實實跟著老闆幹了3年,每件事情都用心思考、認真執行,現在已經年薪百萬了。是典型的屌絲男變成了金鳳凰的案例。

掙錢是所有凡人的最終目的,這裡面也分途徑、時間節點和速度。但選對老闆才是最關鍵的第一步。你或許會問,什麼樣的老闆才是好老闆呢?老王認為,好的老闆能刷新你的元認知和思考模式,帶著你大口吃肉大碗喝酒

你或許不這樣認為,你會認為,自己的薪酬不是老闆給的,而是靠自己的能力、付出和對公司的貢獻值換取的。其實老王想說,這是大錯特錯的思維模式,更是典型被洗腦過的職場人常見的思考模式。不過,老王一直有一個觀點,就是你的薪酬根本不是由你的能力、付出和對公司的貢獻值決定的,而是由該職位當時市場上值多少錢決定的。所以,在職場上靠薪酬只會解決你的溫飽問題,想掙到錢,掙到大錢,就要選擇跟對一位好老闆,好老闆除了給你市場的基本工資外,還會讓你跟著他吃肉、喝湯。

就像老王去年在一篇文章中提到的某一位小夥子,大學畢業就加入一家非常小的創業公司,如今該創業型公司已經上市,該小夥子基本上實現了財務自由。聽到這個故事,很多人留言說這位小夥子命好、抓住了機會,才有他後來的財務自由。

老王不這樣認為。老王認為,如果他的老闆格局和胸懷都很小的話,即使公司很掙錢,或公司上市,和他毛的關係都沒有。前幾天,老王在北京面試一位候選人,他在一家公司工作了近5年,公司雖然被收購了,但他的期權被清零了。他說,最後悔的事情,就是選擇了一位只顧自己喝酒吃肉,卻忘記身邊一直支持和為他(指老闆)付出的人,最後連一口湯都沒有喝到。

他接著說,這次跳槽,首先考慮的是老闆,而非薪酬。雖然薪酬很重要,但沒有對老闆的選擇重要。是的,老王也一直認為,不管你去哪家公司,你的薪酬永遠無法超越市場薪酬標準,也是老王說的那樣,你的薪酬跟你的能力、對公司貢獻值無關,而是由該職位的市場薪酬標準決定的。

職場做選擇,跟對人才是核心,其他放開包袱。不要戰戰兢兢,患得患失,什麼都想要。一定要記住,能給你絕對安全感的公司也同時意味著你沒有多少可發揮的餘地了。就像射鵰英雄傳里的楊過,被郭靖帶到武林第一門派全真教名下,做了三代弟子。師傅是趙志敬,結果如何呢?楊過被欺負,也學不到什麼上成功夫。因為他雖然在一流公司,但跟的卻是三把手!楊過被祖師婆婆救下,到了古墓派,直接跟著大boss小龍女,生活起居也是小龍女照顧,而且是她唯一的弟子,這真是手把手地調教!古墓派又沒有全真教那麼複雜的人際關係,楊過的武功嗖嗖地提升。出古墓前,楊過已經和小龍女練習過和全真教一等功夫一個水準的武功!要是他當初繼續留在全真教,早被趙志敬這樣心胸狹窄的師傅和師兄弟們捏死了,郭靖再厲害畢竟山高皇帝遠,也顧及不到他。

郭靖作為普通的小子,要不是先後接觸幾位武功大牛,跟北丐洪七公學降龍十八掌,全真教馬鈺幫他打底子,又背下來了《九陰真經》,只學江南七怪那點兒功夫造詣,以他的智商情商水平,一輩子也成不了聲震全國的郭大俠。

所以,跟對人才是職場第一核心要素

老王的一位朋友A先生,在面試的時候,和老闆聊的特別投緣,同時對項目特別看好。他面試後,就開始對面試他的老闆做「背景調查」,通過自己的背景調查和理性的判斷,最後降薪進入了某公司。如今,公司發展很快,自己的薪酬比當初進入公司的薪酬高非常非常多。

如果說A先生或許是一個幸運者,更不如說A先生是一個善於選擇老闆的職場高手。

寫到這裡,你可能會問,選擇好的老闆,跟對人是很重要,但到底該如何才能選擇好的老闆,跟對人呢?

在回答這問之前,老王先給你說一個關於風水的話題。很多人都把風水搞的神神秘秘的,但根據老王對風水的理解,老王認為,好的風水應該是:當你進入某環境,第一感覺心裡特別舒服時,這個環境的風水對你來說,就是好風水

判斷老闆也一樣,當你面試時,和某人聊天,感覺特別舒服時,這個人就和你非常投緣。你可能會說,很多人會裝,讓你無法判斷。但別忘記了,再會裝的人,內心是無法裝出來的。我們判斷問題需要理性,但有時候,我們的第六感覺才是最理性的判斷。

對老闆產生興趣後,剩下的問題,就是對公司的項目進行判斷。對項目的判斷,這個必須要非常理性,不能用自己認為的詞語來判斷,而是要用你的經驗、專業和理論來判斷是否正確。

最後一步就是對老闆做背景調查。職場上,你去求職面試,一定會對你做非常嚴格的背景調查。但老王想說,面試是相互的,大家互相面試、相互選擇。背景調查也一樣,你想加入某公司時,一定要對你未來直接老闆、公司大老闆和公司HR做一個詳細的背景調查,特別是對老闆的調查,尤為重要。

老王為什麼讓你對未來的直接老闆和公司HR做背景調查呢?原因有二:

1、幫助你做更理性的判斷

2、利用「物以類聚人以群分」的理論,來判斷你未來老闆身邊的人,如果你未來老闆身邊的人都不是你想交往的人,這樣你就放棄對該公司和該老闆的選擇。通過對你未來老闆身邊人的背景調查,就會更深層次了解你未來的老闆。

到底該如何做老闆的背景調查呢?最簡單的方法就是:

1、網上檢索

2、找該公司已離職員工聊天

3、委託第三方機構進行調查等

寫在最後

職場上,選擇一位好老闆,跟對人,有時比你一年多掙10萬塊錢更好、更有價值。老王給你分享的這些解決問題的方案,希望能幫助到大家。

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