跳槽時，我到底該如何選擇老闆，這可能是一篇顛覆你認知的文章

對很多人來說，跳槽就意味著薪酬的上升、職位也可能提高，但對另一些人來說卻不是這樣，跳槽可能給了他們的人生更多的機會甚至比別人更快實現財富自由，為什麼會有這麼大的差別呢？原因只有一個：因為他們選擇對了老闆！

就像昨天一位朋友告訴老王，她的一位90後的小夥伴，踏踏實實跟著老闆幹了3年，每件事情都用心思考、認真執行，現在已經年薪百萬了。是典型的屌絲男變成了金鳳凰的案例。

掙錢是所有凡人的最終目的，這裡面也分途徑、時間節點和速度。但選對老闆才是最關鍵的第一步。你或許會問，什麼樣的老闆才是好老闆呢？老王認為，好的老闆能刷新你的元認知和思考模式，帶著你大口吃肉大碗喝酒。

你或許不這樣認為，你會認為，自己的薪酬不是老闆給的，而是靠自己的能力、付出和對公司的貢獻值換取的。其實老王想說，這是大錯特錯的思維模式，更是典型被洗腦過的職場人常見的思考模式。不過，老王一直有一個觀點，就是你的薪酬根本不是由你的能力、付出和對公司的貢獻值決定的，而是由該職位當時市場上值多少錢決定的。所以，在職場上靠薪酬只會解決你的溫飽問題，想掙到錢，掙到大錢，就要選擇跟對一位好老闆，好老闆除了給你市場的基本工資外，還會讓你跟著他吃肉、喝湯。

就像老王去年在一篇文章中提到的某一位小夥子，大學畢業就加入一家非常小的創業公司，如今該創業型公司已經上市，該小夥子基本上實現了財務自由。聽到這個故事，很多人留言說這位小夥子命好、抓住了機會，才有他後來的財務自由。

老王不這樣認為。老王認為，如果他的老闆格局和胸懷都很小的話，即使公司很掙錢，或公司上市，和他毛的關係都沒有。前幾天，老王在北京面試一位候選人，他在一家公司工作了近5年，公司雖然被收購了，但他的期權被清零了。他說，最後悔的事情，就是選擇了一位只顧自己喝酒吃肉，卻忘記身邊一直支持和為他（指老闆）付出的人，最後連一口湯都沒有喝到。

他接著說，這次跳槽，首先考慮的是老闆，而非薪酬。雖然薪酬很重要，但沒有對老闆的選擇重要。是的，老王也一直認為，不管你去哪家公司，你的薪酬永遠無法超越市場薪酬標準，也是老王說的那樣，你的薪酬跟你的能力、對公司貢獻值無關，而是由該職位的市場薪酬標準決定的。

職場做選擇，跟對人才是核心，其他放開包袱。不要戰戰兢兢，患得患失，什麼都想要。一定要記住，能給你絕對安全感的公司也同時意味著你沒有多少可發揮的餘地了。就像射鵰英雄傳里的楊過，被郭靖帶到武林第一門派全真教名下，做了三代弟子。師傅是趙志敬，結果如何呢？楊過被欺負，也學不到什麼上成功夫。因為他雖然在一流公司，但跟的卻是三把手！楊過被祖師婆婆救下，到了古墓派，直接跟著大boss小龍女，生活起居也是小龍女照顧，而且是她唯一的弟子，這真是手把手地調教！古墓派又沒有全真教那麼複雜的人際關係，楊過的武功嗖嗖地提升。出古墓前，楊過已經和小龍女練習過和全真教一等功夫一個水準的武功！要是他當初繼續留在全真教，早被趙志敬這樣心胸狹窄的師傅和師兄弟們捏死了，郭靖再厲害畢竟山高皇帝遠，也顧及不到他。

郭靖作為普通的小子，要不是先後接觸幾位武功大牛，跟北丐洪七公學降龍十八掌，全真教馬鈺幫他打底子，又背下來了《九陰真經》，只學江南七怪那點兒功夫造詣，以他的智商情商水平，一輩子也成不了聲震全國的郭大俠。

所以，跟對人才是職場第一核心要素。

老王的一位朋友A先生，在面試的時候，和老闆聊的特別投緣，同時對項目特別看好。他面試後，就開始對面試他的老闆做「背景調查」，通過自己的背景調查和理性的判斷，最後降薪進入了某公司。如今，公司發展很快，自己的薪酬比當初進入公司的薪酬高非常非常多。

如果說A先生或許是一個幸運者，更不如說A先生是一個善於選擇老闆的職場高手。

寫到這裡，你可能會問，選擇好的老闆，跟對人是很重要，但到底該如何才能選擇好的老闆，跟對人呢？

在回答這問之前，老王先給你說一個關於風水的話題。很多人都把風水搞的神神秘秘的，但根據老王對風水的理解，老王認為，好的風水應該是：當你進入某環境，第一感覺心裡特別舒服時，這個環境的風水對你來說，就是好風水。

判斷老闆也一樣，當你面試時，和某人聊天，感覺特別舒服時，這個人就和你非常投緣。你可能會說，很多人會裝，讓你無法判斷。但別忘記了，再會裝的人，內心是無法裝出來的。我們判斷問題需要理性，但有時候，我們的第六感覺才是最理性的判斷。

對老闆產生興趣後，剩下的問題，就是對公司的項目進行判斷。對項目的判斷，這個必須要非常理性，不能用自己認為的詞語來判斷，而是要用你的經驗、專業和理論來判斷是否正確。

最後一步就是對老闆做背景調查。職場上，你去求職面試，一定會對你做非常嚴格的背景調查。但老王想說，面試是相互的，大家互相面試、相互選擇。背景調查也一樣，你想加入某公司時，一定要對你未來直接老闆、公司大老闆和公司HR做一個詳細的背景調查，特別是對老闆的調查，尤為重要。

老王為什麼讓你對未來的直接老闆和公司HR做背景調查呢？原因有二：

1、幫助你做更理性的判斷。

2、利用「物以類聚人以群分」的理論，來判斷你未來老闆身邊的人，如果你未來老闆身邊的人都不是你想交往的人，這樣你就放棄對該公司和該老闆的選擇。通過對你未來老闆身邊人的背景調查，就會更深層次了解你未來的老闆。

到底該如何做老闆的背景調查呢？最簡單的方法就是：

1、網上檢索。

2、找該公司已離職員工聊天。

3、委託第三方機構進行調查等。

寫在最後

職場上，選擇一位好老闆，跟對人，有時比你一年多掙10萬塊錢更好、更有價值。老王給你分享的這些解決問題的方案，希望能幫助到大家。

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