盤點2017年最熱門的10個增長黑客策略

隨著流量紅利逐步褪去，野蠻生長的互聯網時代接近尾聲。雖然風口在變，增長的需求卻永不改變 - 各個企業紛紛開始尋求更科學、更高效的方法，來刺激新一輪的業務增長。因此，在2017年，」增長黑客「成為了一個熱門的話題，越來越多的人開始關注增長黑客理論，並嘗試落地到國內的環境中。今天，yolo@增長黑盒就帶領大家回顧一下2017年最熱門的10個增長黑客策略：

1.微信裂變

2.社群運營

3.小程序導流

4.拼團

5.分銷返佣

6.用戶補貼

7.分享助力

8.內容營銷

9.投票

10.垂直滲透

它們或許不是最新的概念，但在2017年它們是應用最廣泛，效果最明顯的策略。下面，我們就逐條來分析。

1.微信裂變

概述：

2017年，是微信裂變的」黃金時代「。公眾號運營者最頭疼的漲粉問題，對於裂變高手來說，卻是輕而易舉的事 - 0成本漲粉過萬的案例比比皆是。裂變機制的核心有兩個：

誘餌：超出預期的獎勵，如免費聽課，免費送資料包等

門檻：邀請好友才能領取，如分享海報並截圖，兩位好友掃碼等

不難發現，裂變其實是利用了人性中貪婪的弱點：一個用戶若想獲得獎勵，必須邀請更多的新用戶來參與活動，無限循環。根據經典的「病毒傳播模型」，一次成功的裂變，病毒係數K必須大於1 - 即平均每位用戶能夠帶來大於1名新用戶，才可以實現指數級增長。

相信大家都注意到了，每天朋友圈中都會出現各種海報、二維碼，裂變活動層出不窮。實際上，這已經影響到了微信的用戶體驗 - 一些用心不良的公司還有欺騙用戶的行為。因此，微信開始對裂變進行打壓，試圖還朋友圈一個清靜：賬號被封，粉絲清0的情況時有發生。在2018年，微信裂變恐怕難以重現往日的輝煌了。

案例：

成功的案例太多了，這裡就舉一個印象比較深刻的: 公眾號「運營控」的創辦者飛魚船長，聯合Angie和彭小六兩位知識付費大咖，組織了一個」3天變現思維訓練班「。利用海報裂變+免費入群聽課的模式，僅靠個人朋友圈轉發，就有上萬人入群參與活動。在後續環節，通過群內的二次營銷（宣傳付費課程），獲得百萬元收益。同時，這上千個群的流量池，也給多個公眾號漲了上萬粉絲。

2.社群運營

概述：

提到社群，大家一定不會感到陌生：從最早的小米，到影響力巨大的羅輯思維。但是，過去的社群往往局限在「圈子」這個概念，為某個KOL或者品牌的影響力而付費入群。近兩年，社群的形態又有了新的變化，逐步回歸到了用戶需求本身：比如2016年大熱的「淘客群」，2017年火爆的學習和打卡群。現在，社群不僅僅是一種變現的工具，還可以用於提升新用戶獲取和用戶留存。所謂社群，也不僅僅局限在微信群、QQ群這種形式，而是通過網站、小程序、APP等方式把用戶連接起來。我們的產品可以藉助社群帶來的社交效應，實現更高效的增長 - 同時保證了良好的用戶體驗。2018年，社群運營會持續火熱下去。

案例1：打卡

人總有個壞毛病 - 愛說不愛做。於是，很多打卡的社群應運而生，以提供社交壓力，幫助大家」說到做到「。比如京東金融、「全民早期打卡」公眾號都組織過「早起打卡」的活動：先支付一定」押金「，如果完成了打卡，就有機會返還更高的獎勵金。其它的活動舉辦者也會採用微信群的形式， 要求大家付費入群，把打卡記錄發到群中，互相監督，優勝劣汰。對於大公司來說，這是一種不錯的促活手段。但是許多公司也從中找到了變現機會：交了押金的人，大多數完不成打卡，押金也就不予退還。這可是一筆可觀的收入！另外，一些公司並不在打卡社群上附加任何商業元素，僅僅當做促活手段，比如36Kr的不加班打卡群。

案例2：學習

2017年，知識付費如火如荼，人們的學習積極性空前高漲。其實，「學習」這個屬性與社群非常契合，眾多學習社群也就誕生了。比如」薄荷閱讀「和」懂你英語「這兩個學英語的社群，提供了班主任指導和學員交流的功能，最大程度上減少了語言學習的枯燥感。這也受到了眾多用戶的認可，變現能力十分可觀。

3. 小程序導流

概述

2017年，小程序正式上線，帶來了更多新的機遇，眾多小程序實現了刷屏效應，獲得了千萬用戶。不過，小程序的發展一直是偏保守的狀態，大家也比較難找到突破點 - 小程序未來該怎麼玩，現在還沒人敢下定論。不過，大家普遍都很關心一個問題：如何利用小程序給自己現有的業務導流呢？我們都知道，小程序是一個封閉體系，不能直接跳轉公眾號、網站、APP，那麼它帶來的千萬流量又該如何發揮價值呢？一些高手找到了答案，我們來看一下：

案例1：導流公眾號

前面剛說了，小程序里不能掃描二維碼，也不能放鏈接，怎麼能把用戶引導至公眾號呢？還真有一種辦法，就是利用客服消息功能。比如「製作器」這個小程序，就在小程序中添加了「關注我們」這個入口，點擊之後即跳轉到客戶對話界面，同時自動發送一條公眾號推文的鏈接。打開之後，就給一個大大的二維碼，關注領紅包！

案例2：導流到小程序

小程序有個好處，就是可以自由跳轉到另外的小程序 - 這就為導流提供了非常便捷的通道。比如之前刷爆朋友圈的「頭腦王者」小程序，現在與知乎合作，可以直接通過Banner跳轉到「知乎Live」小程序。

關於小程序之間導流的思考，也可以參考這篇文章：增長黑客案例分析：用10個頁面的網站，吸引20000個精準客戶 - 這種策略能否用到小程序上？

案例3：導流到APP

其實，導流到APP也是有辦法的，不過我目前只發現了淘寶和支付寶的操作方式。比如「群玩助手」這個流量很大的小程序，採用了廣告模式，用淘口令的模式給淘寶商家導流。當你點擊按鈕後，就會自動複製口令，打卡淘寶app即可跳轉到商家頁面，領取優惠券 - 簡單來說，就是把淘客的模式放到了小程序上。另外，它還有支付寶紅包的廣告位，同樣採用口令的跳轉方式。

當然，小程序的可能性太多了，這裡就不再一一贅述。關於小程序的其它玩法，大家也可以看看我的一篇舊文：透過一家公司的血淚史，能否看到電商小程序月入千萬的秘密？

2018年，我們期待小程序能夠進入真正的紅利期！

4.拼團

在我們的印象中，拼團是個老掉牙的概念，它能夠為業務增長帶來新動力嗎？回顧2017年的消費品電商行業，最耀眼的明星就是拼多多和蘑菇街 - 而它們的崛起很大程度上依賴於微信內的分享和拼團機制。根據PingWest的報道，拼多多僅成立兩年半，日訂單量已經超過京東了！另外，蘑菇街也通過小程序這個新的載體，獲取了300萬新用戶 - 其中7成是通過拼團機制吸引來的，轉化率是APP的兩倍。

為什麼人們喜歡拼團？原因很簡單：便宜。對於三四線的用戶來說，價格是購買決策的出發點。這兩家公司通過對產品的不斷優化，讓拼團入口出現在了最顯眼的位置，整個分享+拼團的過程也無比順暢。最後，請大家從圖中體會拼團價格帶來的誘惑。

那麼，問題就來了：做拼團的公司這麼多，憑什麼只有它們兩家能火起來？另外，這種誘導分享機制不會被微信封殺嗎？

答案很簡答，這兩家公司都是騰訊投資的，關係硬。所以，請大家不要輕易模仿。

2017年，不僅是傳統的消費品行業，就連知識付費領域也引入了拼團機制。比如網易雲課堂，入駐平台的「老師」可以自行發起拼團活動，設定拼團價格 - 根據我實地觀察，確實能極大提高用戶的轉化率。

當然，拼團機制也可以用到一些「取巧」的手段：比如利用機器人偽裝成用戶發起拼團，提高真實用戶的積極性（如3人團中兩個是機器人）。

不論是2018年還是2019年，只要共產主義還沒實現，拼團就會一直有效果 -前提是你要跟騰訊搞好關係。

5.分銷返佣

概述

分銷機制的盛行曾經早就了無數微商的成功。但是，微信官方對分銷的容忍度究竟有多少呢？2016年，微信安全風控中心高級總監鄭立鵬給划出了清晰的界限：「微信平台只允許兩級(包括發展人員本身)分銷模式，三級以上分銷，會停微信支付功能和封停帳號。」

2017年1月，由於觸犯了三級分銷的紅線，有」分銷神話「之稱的「SOIREE奢瑞小黑裙」、「環球捕手」先後被封號。而且，小黑裙還剛剛拿了騰訊2000萬投資你敢信？微信封起號來連自己人都害怕！現在，分銷返佣只能向下延續一級。也就是說：

用戶A在X平台上購買了商品，並將其分享給了用戶B。用戶B購買商品後，平台獲得利潤，用戶A獲得返佣。此時，如果用戶B將商品分享給用戶C，只有B能夠獲得返佣，與A無關。每個人只能發展一級「下線」，從中抽成。

按理說，分銷機制被砍到兩級，威力就弱了很多 - 但這並不妨礙許多公司藉助分銷找到增長機會！因為，人類對金錢的渴望一直都會存在，動動手指分享到朋友圈就能賺錢，又有誰能拒絕呢？

案例1：知識付費

我們先來思考一下：什麼產品最適合分銷機制呢？

1. 返佣額度要高，這樣才有吸引力.
2. 商品不能太Low，否則用戶會產生社交壓力，阻礙分享
3. 商品利潤要高，不能賠本賺吆喝
4. 邊際成本要低，賣的越多越掙錢

這樣看下來，知識付費，尤其是在線課程、社群這種虛擬商品，能夠完美地匹配分銷機制。比如知識星球，就建立了良好的分銷機制。在圈主開通分銷模式後，加入社群的用戶可以向外界分享圈子（也可以是直接分享圈子裡的內容）來賺取傭金，比例很高。還有就是曹政剛剛創辦的網課平台易靈微課，可以自動生成分享海報，供用戶方便地進行分享，輕鬆賺取傭金。另外，像小鵝通這個網課平台，也為各個欄目的主講人提供了分銷功能，並支持直播的分享。

案例2：聯盟分佣

對於日用消費品，最常見的分銷模式就是聯盟分佣，即我們所謂的」淘寶客「了。通過分享平台上出售的商品，我們就有機會獲得傭金。最大最成熟的就是淘寶聯盟，京東的京粉，噹噹網、亞馬遜都有相應的機制。

這種模式並不新鮮，「淘寶客」市場也接近飽和狀態，做起來越來越難。電商平台真的可以藉助「淘客模式」獲得增長嗎？網易表示：我來試試！

2017年10月31日，網易發布了「網易造富計劃「，即」網易推手「項目，主打」社交零售「的概念，力圖藉助微信打造一個全新的淘客平台，以帶動網易嚴選、考拉海淘兩個電商平台的增長。

淘寶聯盟雖然長期處於霸主地位，但它卻有一個致命缺陷：被微信全面封殺。也就是說，淘客們想在微信里推產品是非常困難的。微信這麼大的流量優勢豈能白白浪費？網易推手則完美解決了這個問題，選貨、提現、管理賬戶都可以在官方公眾號里操作，商品的分享鏈接也不會被封殺！

這樣一來，就可以吸引更多的淘客加入網易推手，幫自己平台賣貨！看來，丁磊沒有白請馬化騰吃這一頓飯！

跟拼團一樣，分銷也是經久不衰的模式，但就看各個平台有沒有能力打通渠道了。

6.用戶補貼

概述

2017年，從支付寶VS微信，再到摩拜VS OFO，我們已經經歷了無數輪紅包大戰。不過，很多人對燒錢換取用戶的模式非常不屑：這也算增長黑客策略嗎？答案是肯定的。只要公司能把錢花在合理的地方，讓用戶生命周期價值（CLV）大於3倍的用戶獲取成本（CAC），就是一個健康的增長模式 - 換句話說，只要燒錢帶來的用戶能夠在未來產生更多的收入，就值得去燒錢！

如何花更少的錢帶來更多的用戶，就是增長黑客們應該研究的地方。2018年，用戶補貼的玩法也會越來越多。

案例

2017年，業內一致看好信息流這種模式。今日頭條、百度百家、UC紛紛重拳出擊，大力扶持自己的平台。但令人驚訝的是，用戶增長最快的資訊類APP卻是趣頭條 - 從2016年6月上線到2017年3月，短短9個月時間，它的DAU已經達到了600萬，IOS資訊類App排名第七！

面對各大巨頭的包夾，它只用了一招來突出重圍：讀新聞就能賺錢。打開趣頭條App，你就能看到眼花繚亂的」送紅包「、」送金幣「，給你一種」這個App能賺錢「的印象。趣頭條大體有如下幾種補貼機制：

1. 註冊就領0.5-2元紅包
2. 邀請別人註冊自己得紅包
3. 完成任務得紅包

趣頭條的高明之處在於，不是簡單的分享後拿獎勵，而是採用了」師徒制「：你邀請的新用戶都算是你的徒弟，他們今後的獎勵要給你分成！每個人只能有一個師傅，但最多可以有4000個徒弟 - 這個時候，你理論上最多能得到66666元紅包！更重要的是，只要徒弟達到一定數目，師傅基本就進入了躺著賺錢的模式，可以天天拿獎勵了。

更絕的一點是，這些獎勵不僅可以在App內置的商城進行消費，還可以提現到微信錢包。為了讓用戶儘快上手這種操作模式，App內還特意添加了多個教程，教你如何收徒，如何賺錢！

這種補貼機制贏得了三四線人群的瘋狂追捧，巧妙避開了今日頭條等平台針對的一二線市場，跟快手是一個路子。

另一方面，真正的補貼投入其實並沒有燒太多錢。首先，提現有門檻，從30元開始逐步遞增。其次，商城中的商品可以走合作模式，也可以用積分換優惠券，掏錢的是供貨品牌方。這點補貼投入，比起600萬日活帶來的廣告收益根本不值一提。

7.分享助力

實際上，微信里的分享助力活動是先於裂變出現的一種病毒模式。早在2015-16年，就有大量公眾號開始利用這種活動吸粉了。分享助力的兩個要素與裂變很相似：

誘餌：超出預期的獎勵

門檻：新用戶為老用戶助力

簡單來形容下一整個過程：用戶A在公眾號內置H5參與了活動，然後分享H5到朋友圈/微信群。用戶B訪問了H5並給A助力了一記。這時候用戶A的積分就會升高，當總分達到一定數目，便可以領取獎品了。如果用戶B對此活動感興趣，則需要關注公眾號才能參與，以此達到增粉的目的。

像我們常見的」贏話費「就屬於分享助力。

雖然與裂變的機制類似，但傳統的助力活動存在幾個短板，就吸粉效率來說不如裂變：

流程比裂變複雜，傳播級數比較短

並不是每個人都能獲得獎勵，吸引力不夠

誘導分享傾向嚴重，容易被封殺

容易作弊

朋友圈鏈接不如海報醒目

但是，分享助力的應用範圍比裂變更廣，可用於APP、小程序甚至網站的新用戶獲取，也可以促進用戶激活與留存。因此，在2017年，許多公司改進的助力分享的玩法：助力不一定要局限於積分排名的模式，可以讓每個人都獲得獎勵。這樣一來，就大大彌補了傳統玩法的短板。

案例：

讓我印象比較深刻的是攜程在2017年十月黃金周發起的」助力搶票「活動。在假期，火車票/機票對於大家來說是絕對的剛需。沒票了怎麼辦？搶啊！

在攜程App里，即使車票售罄了你依舊可以下單，系統會自動為你搶票。不過，成功率非常低。如果你想提高成功率，就可以購買加速包 - 2元一個，最多買20個。我親自測試，這可以把搶票成功率提高到90%以上！不過，大多數人是不想花這個錢的。這時候，App提供了邀請好友給我們加速的功能！

如果你在微信里把這個活動分享給好友，就自動切換成了小程序！好友們打開這個小程序，點擊」幫他加速「就可以讓自己免費獲得加速包。更有意思的是，助力的加速包獎勵數目是隨機的，更有趣味性 - 好友們可以幫你獲得1-20個加速包。最後，獎勵本身是雙向的：好友幫我們加速後，他們自己也可以獲得一張10元的旅行優惠券。

個人推測，攜程這次活動不僅可以給小程序帶來大量新用戶，還可以促進App用戶的激活和復購行為。

8.內容營銷

概述

所謂內容營銷，其實是一種長期的營銷策略，而不僅是寫寫公眾號、拍兩段產品視頻這麼簡單。其核心在於長期創造並傳播有價值的、與產品高度相關的內容，從而吸引用戶主動關注 - 最終引導用戶轉化並獲利。

內容營銷的核心價值就在於」主動獲客「，即讓客戶主動來找我們。隨著技術和平台的發展，消費者在信息選擇上有了更多自主權，而不再被傳統的媒介壟斷。因此，我們能夠通過有價值的信息吸引消費者的注意，影響他們的購買決策。媒介話語權的分散和轉移正成為未來的趨勢，人人都可能成為KOL。所以，內容營銷是未來必不可少的營銷策略。

另一方面，流量的成本越來越高。與其主動去找消費者，不如讓消費者自己來找我們 - 這不僅節約了開支，還提高了效率。

內容營銷在2017年的發展勢頭非常強勁。根據國外著名SaaS公司Hubspot的調查，79%的公司認為內容營銷的效果非常明顯。另外，70%的公司在2017年加大了對內容營銷的投入。

內容營銷具體有哪些形式呢？可參加HubSpot製作的這張圖：

案例：

Saas公司無疑是獲客成本最高、難度最大的，大家通常組織線下活動、投放廣告、做PR等方式來獲取銷售線索。有沒有什麼辦法能夠讓潛在用戶主動」送上門「呢？

GrowingIO作為一家數據分析Saas，力圖打造」數據驅動增長「的概念，把增長黑客的理念融入其中，鼓勵公司建立科學增長的模式。因此，圍繞」數據分析「、」增長黑客「等話題，GrowingIO先後製作了多本電子書，為精準客戶群提供了有價值的內容。當用戶下載這本電子書的時候，需要填寫自己的部分聯繫信息。這時，一個高質量的銷售線索就有了 - GrowingIO的銷售人員會對線索進行評分，然後採取不同的策略跟進。同時，GrowingIO的創始人張溪夢還出版了一本紙質書《首席增長官》，進一步擴大了公司的影響力。

9.投票

2017年，一種新的投票玩法開始火起來，成為公眾號增粉和變現的妙招 - 它被稱為」鑽石投票「。相信大家一定在朋友圈看過：」請為XX號寶寶投一票「、」請為XX號貓咪投一票「之類的。與裂變、分享助力等方式不同的是：

候選人都是固定的，其他人只能投票，不能參與競選

可以花錢買」鑽石「給候選人刷票，也就是說每人可以花錢投無數張票

在2017年上半年，這是一個十分暴利的項目，月入10萬到百萬的大有人在。因為它巧妙地利用了人們攀比和貪婪的弱點：

凡是候選人，自然想爭第一、拿獎品，於是他們就會出去瘋狂拉票。親朋好友出於支持（或礙於面子），多多少少會花點錢給候選人投票。如果不想花錢？沒關係，只要再分享給更多的人，就可以有免費的票領到手。最終，形成了一個正向循環，分享的人和買鑽石的人越來越多。

鑽石投票的核心在於候選人本身以及獎勵的設置。一般來說，跟幼兒園、學校等單位合作發起投票活動，給老師或者學生/寶寶投票，號召力會非常大。

流量上去之後：首先，關注後才能投票，所以公眾號可以增很多粉；第二，人們出於攀比心理會購買更多鑽石，舉辦方就可以直接獲得收入；第三，公眾號/活動頁面可以接廣告，如果訪問人數能達到幾十萬，廣告費也非常可觀。

2018年，鑽石投票能否繼續帶動粉絲增長呢？比較困難，因為現在競爭已經非常激烈了。但是，如果你手中有線下資源，懂得流量運營，這種策略是很值得嘗試的。

10.垂直滲透

文章最後，來談談一個更大的命題：什麼樣的產品能在2018年獲得更多增長機會？

我個人的觀點是：往垂直領域滲透的項目

1.為需求明確的人提供工具屬性的產品

2.為垂直領域提供專業服務

3.為小眾需求的人提供內容消費

隨著互聯網的發展，長尾效應會越來越明顯，用戶的需求呈現高度多樣化、小眾化。一家創業公司若想實現指數型增長，必須依賴一個優秀的產品 - 其關鍵點就是把握用戶需求，找到P/FM（市場/需求匹配）。顯而易見的用戶需求，已經被巨頭們瓜分完畢。在今天，想再造一個微信、今日頭條、淘寶幾乎是不可能的事了。

然而，那些伴隨著宏觀的環境變化而產生、新興的需求，往往是巨頭們忽略的，也是機會最多的。

關於如何把握小眾需求，請看這篇文章：一位增長黑客的創業史：用Google挖掘細分市場，冷啟動賺得百萬美金

下面，舉幾個垂直工具的案例：

上線了：移動互聯網時代已經到來，人們產生了」跨設備統一流量入口」的需求。因此，上線了提供了便捷的網站製作工具，同時可以一鍵生成小程序和App。

新媒體管家：「內容創業」從2016年火到現在，自媒體行業發展興盛。因此，新媒體管家提供了一系列輔助內容編輯的工具：微信編輯增強器、素材採集等等。

建群寶：前面已經提到過，微信裂變在2017年非常火爆。但是，整個操作流程十分繁瑣，耗費大量人力資源。因此，建群寶就開發了一款自動化工具，可以幫助人們方便地管理裂變活動。

還有專業服務的案例：

客戶成功forCS：2017年，中國的Saas行業發展很快。然而，很多Saas公司面臨的一個挑戰就是難以建立一套系統的客戶成功機制，導致老用戶流失。這時，有贊的早期員工Xu憑藉自己在Saas行業的經驗，成立了」客戶成功forCS「這個公眾號，並提供客戶成功的諮詢服務，受到了不少企業的好評。

最後是內容消費的案例：

白話區塊鏈：我相信，」比特幣「、」區塊鏈「是大家在2017年最關注的話題，因為它讓我們感覺自己從未離賺錢這麼近。那麼，大量區塊鏈小白就想去學習區塊鏈知識，做好入坑準備。市面上區塊鏈大V雖然多，自媒體也不少，但水分比較大，對小白也不夠友好。因此，」白話區塊鏈「這個公眾號就成立了（從亦仁」生財有術「圈子裡孵化），不到一個月時間，就吸引了1萬名活躍粉絲。

你可能會有疑問：這些項目的天花板都很明顯，真的值得去做嗎？

我想說的是，任何增長的實踐，都是從小事開始的。在未來，項目可以自由發展和轉型，但如果第一步就走不起來，那就不會有任何機會了。

最後，增長黑盒全體員工...哦不，兩位創始人yolo&alan祝大家在新的一年裡DAU爆表，CTR驚人，MRR震撼，NPS突破天際！

關注增長黑盒，2018年我們一起成為更牛逼的增長黑客！

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