從抖音月入10萬，聊聊賺錢的小邏輯

編輯||瀾淵 圖文||轉自簡七讀財 審核||閆久領

最近很多人都為一款軟體欲瘋欲魔，那就是抖音，是抖友的抬起你們的雙手啊~

我有個朋友連吃午飯的時候，她都不打遊戲了，而是抱著手機看視頻，不時發出陣陣傻笑。

每次一問，都是在刷抖音...抖抖抖...抖音...

(還不知道抖音是啥的同學可以自行百度一下，簡而言之就是不斷刷刷刷出一個個15秒長度的魔性小視頻，根本停不下來

作為一個自制力和學習力擔當，我義不容辭地下載了一個App，決定身體力行地不受誘惑，結果沒想到，自從裝上之後，我也入坑了...

在沉迷抖音三天、又在抖音上看到有人賣牛肉醬之後，喏，就是下面這款。

並不是有了人氣，或者好的產品，就一定能做成一筆生意，我們還是要看交易最終能否達成。

如果賣牛肉醬的小哥哥，沒有在一瞬間觸動我的需求，我想可能我也不會真的買單。而在現實生活里，同一條路的兩家餐廳，面對同樣的人流，經營的結果也可能一個天上一個地下。

最終能不能賣出產品做成生意，和很多因素都有關係，可能是產品的質量，可能是口碑，也可能是裝修的樣式，營銷的方法，等等。

抓住這樣一個簡單的模型，我們不僅能分析一個新事物中的機會，還能簡單地初步判斷，自己在這個機會中是否真的有優勢，到底在哪個環節有優勢。

你可能會覺得，如果不做生意，這個模型沒太大用處。

即便我們不會真的跑去開家店，只是想業餘時間憑藉自己的一技之長賺點外塊，甚至是建立個人品牌，提高職場競爭力，其實一樣可以利用這個模型去思考：

- 我如何讓更多人知道自己的價值/品牌？

- 我可以用什麼產品/技能/服務/資源去交換？

- 我又該如何讓人更願意為自己「買單」/加薪？

我身邊就有一個朋友，只用了3年時間就成為公司最年輕的策劃總監，而他剛進公司的職位其實是財務相關的職位。

他的職場發展的一個轉折點，是主動要求策划了之前「人見人躲」的公司年會。認真花了一番心思的結果，不僅讓同事耳目一新，他的組織策劃能力更是直接被市場負責人一眼相中。

像這樣，讓更多人注意到自己 → 展示核心競爭力 → 匹配「買方需求」，也算得上是抖音賺錢邏輯在職場中的變現吧。

簡直停不下來

http://weixin.qq.com/r/cEjexpvEgcb_rd_l9x1i (二維碼自動識別)