如何達到決策最優解？一招助你提高決策效率

不管是工作還是生活，我們每個人每時每刻都需要做各種決策，小到各種瑣碎雜事：吃什麼、去哪裡吃，大到人生的重要決策：去哪裡上大學、念什麼專業、選擇什麼工作等。如何降低犯錯概率，達到決策最優解，是和每個人息息相關的命題。

究竟如何提高決策效率？

首先有一點必須了解：人大致存在兩種決策方式，一種以經驗、證據和邏輯為基礎，另一種則以潛意識和情緒為主導。根據感性和衝動做出的決策往往欠思考，而要做出較優解的最好工具是邏輯、理性和常識。

要提高決策的效率，我們首先需要做的是降低以情緒為主導的決策失誤，用邏輯和理性提高決策的效率。

1、拋開情緒衝動，少做蠢事

巴菲特有一個很著名的投資理論：不要虧損！不要虧損！不要虧損！很直白也很有道理，少做蠢事比用其他方式提高決策效率都要來得直接有效。

影響好決策的最大威脅是有害的情緒，因為個人心態的因素，很多時候我們很難聽進不一樣的聲音，這就導致了我們無法全面地去看待一個問題，從而衝動片面地去做決策。

除此之外，我們通常還會憑感性做出一個決策，然後用理性去收集相關的證據。這也是為什麼每次決策失誤明明決定時自我感覺良好但事後都會追悔莫及的原因。

eg：每次的衝動消費不外如是，在各種打折的電商節里，很多人都會消費超出自己預估的東西，比如超出個人經濟能力外的包包，還會為自己的行為找各種理由和借口。

為避免這種先入為主的狀況，我們應該保持一個開放的心態，兼聽則明。虛心地去了解各個方面，對現實形成準確完整的認知。

2、先了解後決定

影響有效決策的一個很重要的原因是信息偏誤，也就是決策相關信息了解不完全。了解必須先於決定，我們了解到的東西越真實，越能反應相關現實，越有利於我們做出符合願景的決策。

如何更清晰地去了解，《原則》中給了幾點建議。

• 綜合分析眼前的形勢

a. 你能做的最重要的決定之一是決定問誰

找到了解你將做的決策相關的人，比如說你想了解做出出國留學的決定，你可以找有相關經歷的人了解情況。

b. 不要聽到什麼信什麼

很多人會把觀點和事實混淆，要學會進行區分，不要聽到什麼信什麼。

c. 所有的東西都是放在眼前看更大

所有當下覺得十分嚴重的事情放在整個漫長的人生歷程中可能微不足道，你需要暫時跳脫出當下用長遠的眼光來考慮這個事情。

d. 不要誇大新東西的好處

新事物有頑強的生命力，新興的事物意味著有新的機遇，但選擇最好而不是最新的是更聰明的做法。

e. 不要過度分析細節

綜合分析的時候要有一個大局觀，不要過分死摳細節。

• 綜合分析變化中的形勢事物的速度和水平，以及兩者的關係

a. 始終記住改善

學會用發展的眼光去看待事物，要知道事物改善的整體速度和水平。

b. 不必過於精確

高效的決策並不需要每一步都非常精確，你需要在「差不多」的層面上理解大多數事物。

c. 謹記「80/20 法則」，並明白關鍵性的 「20%」 是什麼

80/20 法則指從20%的信息或努力中去得到80%的價值（有的人可能是用80%的努力來獲取20%的價值），明白這點後或許你就不會陷入不必要的細節中。

d. 不要做完美主義者

過於關注邊緣性的微小因素，有可能會影響對重大因素的考慮。

• 高效地綜合考慮各個層次

a. 用「基線以上」和「基線以下」來確定談話位於哪一層

基線以上的對話關注要點，基線以下的對話關注分點。基線以上的談話應當盡然有序地走向結論，只有在有必要說明某個要點的細節時才走到基線以下。

b. 謹記，決策需要在合理的層次做出，但也應在各層次之間保持一致

你需要不斷聯繫和調和從不同層次收集的數據，以對具體情況形成全面的認識。

3、充分運用邏輯，進行結構化思考

在對事情有一個充分的了解之後，如何做出好處多於壞處的抉擇，這時候理性和邏輯分析就顯得尤為重要。如何運用邏輯更全面更系統地審視自己的決定呢？結構化的思維能有效提高決策效率。

什麼是結構化的思維？

結構化思維簡單來說就是將碎片化的信息進行系統化的思考和處理。

eg：去大城市工作還是留在三線小城市是很多年輕人頭疼的一個問題。如何做出適合自己的決策，獲得更好的發展？

對於剛畢業的小C這就是一個需要認真考慮的問題，在詢問他人和一番調研後，小C收集到了以下信息：

大城市就業機會多，但節奏快。需要面臨較高的房租壓力，通勤時間長。工作壓力大，更新迭代速度快。大城市的資源比較豐富，更好的教育資源、醫療資源、學習資源，牛人等。薪酬相對較高的同時物價和花銷也比較大，房價高。

小城市就業機會相對較少。生活節奏比較慢，壓力小。房租壓力小，生活氣息濃。小城市資源相對不足，大醫院少，公共交通比較不方便。比較重人脈關係，圈子相對比較固定。

然而即使這樣小C還是很難理性地做出決定。但如果TA能用結構化的思維方式考慮呢？

從自身性格來看，小C是一個比較喜歡挑戰的人，喜歡新事物，對各種新興的東西有十足的好奇心。那麼從這點來看，大城市會更適合。

從行業選擇來看，綜合自身優勢：善於與人打交道，有過硬的文字功底，喜歡泡在各種社交網路，小C比較想進的是互聯網行業，從運營入手會很合適。大城市互聯網產業發達，相關的崗位需求多，相反小城市的就業機會就比較少。

從生活便利度來看，大城市資源豐富，業餘消遣多，公共交通發達，但需要承擔較高的房租壓力，通勤時間長。小城市資源則相對不足，娛樂設施比較少。

抓住主要矛盾點，再綜合考慮其他的因素，那麼小C到底要留在小縣城還是到大城市，這個決策就相對比較好做了。（by the way，這邊的觀點僅作舉例，甲之蜜糖乙之砒霜，每個人都應該結合自己的個人情況做抉擇）

想的時候用思維導圖輔助思考，能更容易把思維理清楚。

4、其他一些提高決策效率的方法

• 根據預期價值計算做決策

a. 不管你押對的概率已經有多大，提高你的押對概率始終有價值

b. 知道什麼時候不要去押注和知道什麼注值得押同樣重要

c. 最好的選擇是好處多於壞處的選擇，不是毫無壞處的選擇

• 比較更多信息帶來的價值和不做決定造成的成本，決定優先順序

有的決定最好在獲得更多信息後做出，有的決定最好立即做出。如何進行合理排序：

a. 先把你的「必做之事」做完，再做你的「想做之事」

b. 你很可能沒有時間處理不重要的事，那最好將它留著，以免自己沒有時間處理重要的事

c. 不要把概率當作可能性

仔細考慮每個因素的發生概率，然後進行排序。能夠準確區分概率可能性的人通常更善於「務實思考」。

• 簡化

撇掉無關細節，讓重要因素及其相互關係呈現出來。把複雜的事情簡單化是一種重要的思維方式。

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