刷臉機不是萬能的

04-17

與丁主管交流得知，他們公司為了強化員工按時打卡，新裝了個人像識別考勤機，也就是說刷臉考勤。

本人對此深表擔憂，不是因為考勤機買貴了，而是對老闆的做法有不祥之感。

有人說，一個公司如果開始下大力氣抓考勤的時候，這家公司也就開始走下坡路了。

核心問題在於，員工沒有主動性了！

員工的心不在這裡，各級領導的心不在這裡，都在應付，用機器來監督，以後還會運用高科技、人工智慧來監督，如果最終不是事與願違，算米斯特湯說錯了，立貼不為證。

很多互聯網公司採用彈性工作制，你的事做完為止，做完了哪怕上班時間在喝咖啡聊天呢，沒人管沒人監督，做不完的話，天天加班都沒有同情你。

當然，前提是KPI設置是經過檢驗符合實際的。

曾經有個快遞小哥鄙視華為的員工，讓對方耿耿於懷。

事情是這樣的，該員工網上買個寶貝，註明工作日送，結果快遞在周六上午給對方打電話說貨到了請下來簽收，員工不高興了，不是說的工作日送嗎，為毛今天周末送來了？

快遞小哥理直氣壯：你們華為不是天天都是工作日嗎？

華為天天都是工作日，那也是員工自願加班，考勤都是浮雲，這樣的公司要啥刷臉？

當某公司管理層發現員工的考勤有問題了，第一反應，得裝個指紋機或ID打卡器，更厲害的，刷臉考勤，不知道老闆想過沒有，那麼刷臉考勤機能解決問題嗎？

據稱（以下推測未經考證，擅自試驗，後果自負），指紋打卡、ID打卡、刷臉打卡都有對策，比如刷臉，有人就拿個他人的彩色照片矇混過關，有的機器識別的靈敏度高，要求眨眼才能通過，有人就錄一段視頻對著掃描一下也能通過。

問題還不止如此，還有個更大的問題，公司制定一項制度，開始容易，收尾難。也就是說能不能堅持、能堅持多久，或許以後改變方式去掉這個刷臉機，那場景，對管理者來說，就象看到有人穿拖鞋踩個大釘子--想想就疼。