中國移動研究院求職小計

這份工作是我去年整個秋招期間最中意的一份工作沒有之一。但是可以止步二面。在此記錄下。

中國移動的網申我就不說了。反正我是過了。筆試是機考，在網上答題。最後一道答題是作文，要求八百字，主要是給了兩個關於設計院的戰略，願景和現狀的材料，根據材料寫一篇分析設計院未來規劃的作文。八百字的作文對我來說並不難，緊密結合資料就好。結構上注意總分總結構。這個國考1200字的申論大作文相比還是簡單的很。

然後過了好久。通知第一輪面試。面試地點好幾個主要城市，我選擇了北京，一個是相對比較近，二是覺得大概公平性會相對好一些。但是缺點是，競爭對手都TM太牛了。我去簽到的時候故意晚一些，看到同場面試的不是香港理工就是澳洲國立，國內的都是吉大，東南大學，我的LNU倒數第一。

第一輪面試就一個下午的時間，是連續兩場無領導小組討論。

第一組是中文無領導小組討論。主題是物聯網。我覺得當場我的表現還是比較不錯的，我第一輪逐次發言位置比較靠後，發現前面的同學很少提及應急預案，風險控制和法律風險等問題，然後我比較系統的提出了。然後在自由討論環節，作為一個不必需的要點，我還提到了如何處置輿論關於人的異化問題的討論。但是令人驚奇的是，在場所有人一臉懵逼問我啥叫人的異化。我簡單解釋了一下，並沒有要求列入總結陳詞中。

最後的總結是其他同學推舉的我，我詢問了一下自由討論比較積極的同學，她同意。我就主動承擔了這個責任。

最後的總結，基本涵蓋了之前的絕大部分要點。但是有兩個爭議點，我以爭議觀點的形式列入了總結陳詞。

總的來說，這場無領導小組討論我應該是最優秀的之一或者之二。為什麼我之後說。

第二場是英文無領導小組討論。全程英文，全程英文，全程英文。從進入會議室開始，全程英文。

主題是有一筆定額資金，需要投入到修理辦公室網路、會展、短期研發和短期員工福利四個領域，在都是短期成本支出的前提下，如何分配資金。

因為我英文不好，無論是逐次發言還是自由討論，我都說的比較少。只提出了在員工福利方面需要注意的法律風險問題。以及重要性和緊迫性之間的區別應該是討論資金分配的一個方法論原則。

由於這兩場的求職者都是研究生，絕大部分都是理科生，所以我的優勢就是在政治、經濟和法律方面的專業水平和表達能力。

如果我中文無領導小組的表現跟英文那場一個樣，二面是不會輪到我的。而能進二面，主要還是中文那場的出色表現。

從初面看，英文是我的短板。

然後又過了至少半個月。通知二面。

二面是多對一。大概四五個人，對我自己。簡短的自我介紹之後就是考官提問。主考官應該是HR部門的，陪考官應該是報考部門的。從年齡上看，都是30多歲不到四十的人。所以職級應該相差無已。

問我的問題很雜，時隔半年多。只記得其中一個問題是更看重北京戶口還是比較高的薪酬。我說都看重，她說二選一呢，我說北京戶口，她問為什麼，我說我想紮根北京紮根移動。

面試最後是讓我提問題。我問的問題是我學的是政治學，會不會在理工科為主的移動沒有優勢。

不過最後沒通過二面，我覺得問題應該是我不夠自信。也許是那天狀態不好吧，或者是特別想得到這份工作吧。總之我覺得我沒有無領導小組那種場合的那種自信。

最後被pass，特別遺憾。