入職三天，被迫離職，他到底經歷了什麼

昨天一位獵頭朋友給老王抱怨說，他推薦的一位年薪近150萬的候選人入職3天被公司辭退，原因竟然是他簡歷造假？老王很疑惑說，你們和客戶在入職前都不做背景調查嗎？對方的回答，讓老王很無語，說，現在獵頭公司基本上都不做背景調查，即使做背景都是很簡單的背景調查，不會解決實際問題。該獵頭給老王說，後來使用考拉徵信調查，把他推薦候選人的信息全部都調出來了。最可怕的是該候選人目前名下有一家公司，還是這家公司的法人，但他的公司業務正好和我們推薦的公司業務基本一致。當時還詢問過候選人這個事情，他沒有給他們說的實話。鬱悶，近45萬的獵頭費也沒有了，白忙了一個多月。

簡歷造假這個事情，已經不是什麼稀罕的事情。大多數人，為了能進入自認為好的公司和拿到高年薪，不惜簡歷造假，甚至造假造得非常離譜。

職業經理人簡歷造假，無非是以下幾個方面：

1、修改入職和離職的時間。假設小張連續跳槽，為什麼不讓別人知道他跳槽過多，就會把工作時間比較短的公司隱藏掉，把這段時間往前往後移動一下。這樣的話，他的每次工作時間就非常長了。老王做獵頭的時候，見過一位候選人，簡歷寫的非常好，整個人的簡歷也不錯，老王就約他面試。由於他到老王公司遲到了，老王就先和別人聊天了，他進到老王公司的會客廳後愣住了，看到他以前的下屬也在，大家就一起聊天。在整個聊天過程中，老王感覺不對，這個人的簡歷有問題。結束後，老王和他這位下屬打電話問是否和他共事過。他這位下屬也很實在，說一起工作了近7個月了，由於這位領導經常挑戰老闆的權威，最後被老闆開除了。暈，但這段經歷，在簡歷中，一點都沒有，屬於嚴重造假，老王就拒絕推薦。

2、亂寫工作職位，瞎編工作內容和工作業績。前一陣子老王收到一位在騰訊工作的人員的簡歷，簡歷上寫著是騰訊運營總監。靠，一看就感覺簡歷造假。為了保持對對方的尊重，也為了驗證這個造假的嚴重程度，老王就和對方電話聊天。通過不到10分鐘的了解，老王明白了，這位候選人在騰訊孫子輩的公司裡面做一個運營總監，整個公司人員不多，月收入不到20K。這份簡歷造假就有些離譜了。雖然是騰訊下屬公司，也不能把簡歷寫成騰訊的運營總監吧！瞎搞！

3、隱瞞工商註冊信息、學歷造假嚴重，把讀的什麼什麼總裁班的東西也寫成是自己的學歷，有點搞笑。很多人在寫學歷中，把什麼什麼總裁班也寫成自己的學歷了。暈，老王提醒您，總裁班不是學歷，就是你培訓的經歷。你非要當成「MBA」或「EMBA」寫，說明你沒有見識。還有的人，在街上搞一個假學歷就開始寫到工作經歷上了。別忘記了，考拉徵信動態數據這麼強大，你這個造假已經沒有市場了。哪怕你的學歷寫到1992年之前，都會被發現的。老王提醒簡歷造假的職場人員，還是省省吧，好好的做好自己的工作，一旦簡歷造假，最後受傷害的一定是你自己。

4、把被動離職寫成主動離職，刻意隱瞞勞動爭議信息。老王接觸一位銷售總監，見到老王就說，他在上家公司幫助老闆解決了什麼什麼問題，離職時老闆還多給他支付了10萬的工資。靠，這個造假太嚴重了。這位銷售總監離職的事情，老王最清楚的，因為他原來的下屬是老王一個非常好的朋友。這位銷售總監被老闆開除後，他拿著公司的內部違法信息和違反勞動法的事情對公司進行了仲裁，之後通過法院判決這位營銷總監贏得了官司，老闆無奈賠償了他10萬塊錢。臉皮真夠厚的。而現在只要用考拉徵信，就能查到法院判決的信息，估計到時候造假的人員連說假話的勇氣都沒有了。

5、故意隱瞞對公司所做重大錯誤，給獵頭或HR提供背景調查的電話有問題。很多獵頭或HR都喜歡讓候選人提交做背景調查的人員，便於調查。不過，老王告訴獵頭或HR，即使候選人提供了電話，也不要用，因為候選人自己提供的電話可信度有多大。最好還是自己親自去打陌生電話調查或使用第三方背調平台，如考拉徵信做背景調查。老王在做獵頭的時候接觸了一位故意隱瞞公司重大錯誤的候選人，見到老王就說自己多麼多麼牛逼，沒有出過重大責任。老王聽了，就笑了，老王心想，你都把上家公司簡易房蓋塌了，還說被百年一遇的大雪壓塌的，一點責任不願意承擔，最後被老闆點名罵娘！呵呵！這樣的人都是睜眼說瞎話，他都當別人是傻子。別忘記了，沒有點能耐，怎能把獵頭做好。還是老老實實的做人和做事吧！你的任何造假都已經成為故事或歷史，考拉徵信的大數據背景調查系統的出現，簡歷造假幾乎沒有生存的土壤了。

以上是老王羅列了職場人員背景造假的例子和問題。但如何解決呢？很簡單，做背景調查。

老王給的背景調查解決方案：

1、先使用大數據背景調查系統，通過動態的數據，把那些靜態的信息都統計出來。這個很簡單，使用考拉徵信，一鍵就解決問題了，價格也便宜。

2、公司自己調查和第三方背景調查相結合，然後進行對比。發現有問題了，再二次調查。對於高端人才在公司的關鍵作用，必須做到寧缺毋濫。

3、嚴格面試，看簡歷像掰玉米一樣，一點一點的深度了解。同時，使用無規則面試，打破候選人的思維慣性，讓其在沒有邏輯性的情況去深度面試。

以上希望對大家有幫助。也希望大家一起討論，早出更好的背景調查解決方案。

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