3年內干倒6家店,現在只靠賣煎餅1年掙2000萬,我想告訴你這些慘痛經歷

在成都,有一家煎餅品牌——煎餅道,創造出了一枚煎餅1年賣出1000萬的神話,而現在一年快要過去了,煎餅道現在的年營收有望超2500萬元。

在外人眼裡,其創始人劉敏是2014年12月25日才開始涉足煎餅市場的,但是不為人所知的是,他已經有了試了3年,關了6家店的慘痛經歷,才有了如今煎餅道11家直營店的規模。

劉敏說:「如果創業是一個生髮的過程,2014年之前那6家店就是在紮根。」

01

選址失誤,商場沒客流,

開垮了第一家店

當時這家店是劉敏試的第一家煎餅店,是開在鉑金城的,那時候,鉑金城宣稱自己是在打造成都的「精英女人步行街」。

因為劉敏試打算做高端煎餅的,針對的都是那些上班的白領精英,所以當時他覺得選在鉑金城是再合適不過的了!

然而,開店後劉敏發現:商場的宣傳規劃就是一個坑,商場每天的人流量只是在一千人左右,這麼少的人流量,折算下來這個煎餅店一天只能賣出50張煎餅左右,每天的收入只有兩三百元,連房租都付不起,更別說盈利了的。

由於商場的規劃根本達不到預期的效果,短時間內根本沒有辦法增加大量的人流量,所以劉敏只能選擇關閉這家店了的。

02

開在大學邊,一年三個月生意淡,

連著關了兩家店

其實開在大學的這兩家店是有盈利的,但是劉敏判斷,只能賺小錢,潛力是有限的,所以劉敏選擇果斷關閉。

事情是這樣的:

結束了鉑金城的生意後,劉敏換了另外一個方向,選擇大學生作為自己的消費人群。

劉敏將第二家店選在了成都郫縣紅光鎮的西華大學側門,做了個花車直通店。在開業起始的第一天,單日流水就達到了兩百多。四天之後,賣了一千個煎餅,再加上果汁等飲品的銷售,一天的銷售額達到了千元以上。

煎餅道成都店

第2家店成功之後,劉敏順勢又在西華大學後門開起了第3家煎餅店。

這兩家店都受到了學生消費群體的追捧。而且兩家店同時存在,也加大了煎餅產品對市場的培養和輻射,當時西華大學兩家店的日流水達到了4、5千元。

這一次,劉敏在產品和市場定位上都沒跑偏。但開店8個月後,他決定同時結束這兩家店。

原因是,他發現成都西華大學商圈屬於該城市的4、5線商圈,存在發展瓶頸:

一是,主流消費群體大學生的消費能力有限二是,大學暑假加上寒假每年都有3個月的休假時間,這幾個月的生意是慘淡的。

這些條件都約束著店鋪沒有辦法長期擴大的發展。

在劉敏看來,煎餅的確是一個社會主流產品,但是如果把消費人群定位在大學生的情況下,那麼這些將制約著店鋪的發展,就是說只能賺小錢,劉敏的志向遠不在於此。所以,在確認了這點後,劉敏選擇了迅速撤離。

03

想發展多品類,合伙人不幹,

轉讓了第四家店

經過上面低2、3家店的嘗試,劉敏認為選址是非常重要的,所以他把第4家店的位置從鎮上搬回到了市中心。

這次,劉敏還調整了產品價格,煎餅價格從5元提升到6—8元。消費者順理成章地接受了這個價格。這一次,銷售額在第三天就達到了兩三千元。劉敏認定,好的商圈不僅可以擴大自己的消費群體,還能提高客單價。

煎餅道的煎餅

但他很快發現,自己的產品過於單一,於是便設計了一套可關聯的產品系列,其中包含涼皮、湯粥、套飯等。但當時的合伙人與自己意見分歧。

於是開店6個月後,劉敏退股,將店面轉讓給了合伙人。

04

匆忙模仿,沒想清楚自己的定位,

關了第六家店

第五家店按下不表,先來說說劉敏的第六家店,只存在了3個多月。

劉敏反思,開這家店的時候就沒想清楚。那時候他看到都可奶茶店在成都十分火爆,往往開在年輕人扎堆的社區或商場,他就參照都可奶茶的選址進行定位。

但是他並沒有形成屬於自己的清晰的市場定位與選址策略,僅僅以對標的方式匆忙開店。開店後,發現消費業績不盡如人意,日日虧損,於是儘早關店止損。

05

聚焦,升級第五家店,

連鎖化了煎餅道

第五家店:桐梓林店

桐梓林區域是成都的高消費人群集聚地。劉敏的第五家店就開在這裡。他把產品和食材都做了升級,煎餅的價格也隨之漲到了8—10元。

第六家店失敗之後,劉敏重整旗鼓,回到桐梓林店悉心耕耘,鎖定客群。但因為鋪面不能支持他的升級規劃,這家店最終也以關閉收場。

劉敏於2014年12月25日在桐梓林店原址旁,打造了現在的煎餅道,將其連鎖化。

「未來,試錯依然會繼續,但只要可以將錯誤轉化為下一個起點的經驗,對於企業發展只會有利,不會有害。畢竟試錯就像誤差,只能減小,不能消滅。」劉敏總結。

對於大部分的創業者來說,沒有經驗,無法預測市場是最大的短板,所以好多人都選擇跟風加盟,覺得哪家成功就盲目加盟或者盲目複製。

洞見接觸的這麼多創業者來說,大部分的人都是如此的,但是大家有沒有想過,成功的經驗是不可以複製的。因為大部分成功者都不會把成功的秘方告訴你的,誰都想把錢攥在自己的手裡。洞見認為,最重要的是聽聽那些失敗的創業者,聽聽他們的失敗的教訓,總結教訓,這才可以避免你們將來會出現的坑,讓自己創業的道路更加平順。

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