想成為前3%的牛人？學習臉書創始人扎克伯格的目標感

1 扎克伯格的十年個人挑戰

今年是扎克伯格制定個人挑戰計劃的第十年。

扎克伯格從2009年開始，每年都公布自己的新年計劃，這些計劃也年年全部實現。他的目標具體有什麼呢?

2009年是每天打領帶上班，因為那時Facebook還沒有盈利，他說打領帶可以時刻提醒自己，保持好的工作狀態;

2010年是學中文，現在他都能用中文演講了，其實他也是意在中國市場哦;

2013 年是每天要跟 Facebook 以外的人見面，從那時起，Facebook的廣告營收就開始爆髮式增長，同比增長了55%;

扎克伯格的其他目標還包括每天寫一封感謝信、每月讀2本書、全年跑步587公里、為家裡建設AI網路等等。

10年一輪迴，2018年扎克伯格回到初心，開始解決鏈接世界的問題。

作為企業領導者的扎克伯格，他定的目標看似很個人化，其實跟公司都息息相關。看似是獨立的十個短期的小目標，其實在這些小目標背後藏著他的長期目標甚至人生目標。

2 目標感

我們來看一下目標感對人生的影響，很多創業者和成功人士，他們在年輕時就十分清晰的人生目標，你看到的是他們的成功，卻不知這背後的目標制定、目標調整和目標執行過程。想要成為前3%的牛人？我來幫你們解析一下目標感這回事兒。

所謂「目標感」，就是在意識上知道自己真正想要的是什麼，並在行動上心無旁騖、朝它靠攏。目標感不等同於目的性，更加不代表功利。目標感，會讓你的行動更加落地。

扎克伯格在2017哈佛畢業演講：如何創造一個人人都有目標感的世界

中提到他實現目標的秘密：

Let me tell you a secret. No one does when they begin. Ideas dont come out fully formed. It only come clear when you work on it. You just have to start.

翻譯：讓我告訴你一個秘密。沒有人能在開始的時候就做成功一件事情。任何想法都不是一下子就形成的，你的想法會在你不斷去落地去做的時候開始慢慢清晰。你只需要開始去做！

有目標感的人，通常可以在競爭中碾壓沒有目標感的人，且和能力沒有什麼關係。有時你會覺得你明白所有的人生道理，就是過不好這一生。那是因為你沒有目標感啊。

目標感差的人，並不缺人生道理，也不缺目標。而是經常抱怨，一事無成，永遠在評價別人、討論是非。

目標感強的人，他們有目標、方法和行動。因此，目標感強的人永遠處於兩個狀態 - 想辦法、馬上干。

3 目標管理

可能很多人看到我的標籤之一是目標管理達人。是的，我踐行目標管理的方法已經六年。通過目標管理，我確定人生的某個階段我會幹什麼。尤其是三年前剛來美國，有過迷茫，有過困惑，我調整了自己的狀態，在兩年半的時間內完成了生娃+MBA+轉行這三件大家覺得可能需要3-5年才能完成的事情，這就是目標管理的魔力。

為什麼要學習目標管理呢？

目標管理是一個工具。如果你沒有方向，可以用目標管理的方式，找到方向，並且在這個方向上一點點的行進，行進的過程不斷調整，不斷追尋你想要的人生。

目標管理的本質是什麼呢？

目標管理是幫助你從一個目標，這個目標可以是特別想要的某個人，事或者物，一步步推進，並最終達成心愿的方法。

目標管理有三個核心的要點：

特別想要：你的動機和意願

一步步推進：你的計劃和行動，分解任務，一條條的完成

最終達成：你的成果

例如，你特別想爬上珠穆朗瑪峰，這就是你的動機和意願。那麼咱們怎麼去一步步推進呢？首先，得拆分目標成一個個小的容易實現的小目標，比如鍛煉身體、參加訓練和準備裝備。另外確定一下你想完成目標的時間節點。第二，每天進步一點點，去實現你的小目標，如果遇到一些困難，你要學會調整目標，比如可以先挑戰一下比較低的雪山，適應一下低壓極冷的環境，為自己確定信心。第三，最終實現目標。

可能有的朋友要問，我也制定了目標，可從來完成不了，為什麼呢？也許是你目標制定的太大，很難完成，也許其他事情發生了，你沒有及時調整你的目標，導致無法完成。也許是你制定了目標，但沒有去行動。總之，一定是目標管理的某個步驟出了問題，我後續會持續輸出關於目標管理的細化文章，幫助大家去理解。

4 結語

你，是一個有「目標感」的人嗎？

如果可以，讓我們努力為身邊的人創造「目標感」吧！

當我們用目標感指導自己的行動，並且可以清晰、生動地向遇到的每個人描繪這個目標，那麼，你就具有了一定的影響力。

你就可能成為那3%的人，像扎克伯格那樣，改變世界！

達因碎碎念：

1.2018年已經過去了三個月，你的2018年目標是什麼？分享在留言，我們大家一起去實現我們的目標吧！

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