共享經濟依舊很火啊，共享，紙巾啊，充電寶啊，有前途嗎？

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對於共享經濟，好像很早之前發過一篇文章辯證了一下共享經濟這個東西：如何看待「共享經濟」？

今天不少人基金賺錢了，比如前老闆發群里說自己這幾天賺了好幾千，然後扯到了新興的共享紙巾上了，那，這些共享經濟靠譜嗎？我大概又是發散思維的隨便扯扯了。

早幾年，告訴我說共享充電寶這種經濟有人投資，我一定會說這投資人腦子有坑才會去投吧！(怎麼想都覺得沒需求，沒市場，沒錢賺，是去騙投資人錢的吧，哈哈哈)

自從進了廣告行業待了一段時間才明白不是這麼回事，先不管這項目是不是真的可以從項目本身的交易環節掙到錢，從流量上來說是一定行的通的。

我好像很早之前就說過基礎的商業邏輯里一定是流量變現，通過廣告來變現，這些共享經濟如果走流量變現是一定行得通的，唯一有問題就是需求是否是高頻剛需了。

簡單來講今天群友在問的共享紙巾的項目，掃碼就可以從機器里免費拿到一包紙巾。現在來構建一個場景：公廁，先把這樣的設備鋪設到公廁，總會有人沒有帶紙巾然後緊急需要的，其次就是把聲勢做起來之後完全可以演變成一個穩定的流量場景了。

掃碼關注微信，這個可以做微信漲粉的廣告；h5抽獎互動廣告；都是行得通的。

自建流量渠道，然後販賣流量，這是早已被驗證過的商業模式。

早些年歐洲國家有一位搞免費公廁的，建遍了全國，最後每年的廣告營收幾千萬美元。

再說一個豐巢快遞櫃的案例，現在的打廣告比較厲害哈。

首先通過線下的快遞櫃作為獲取流量的渠道（因為上班沒辦法取快遞，放到附近商店幾塊錢寄存費，放到它的快遞櫃里幾毛錢寄存費，隨時去取就行，需要掃碼關注它的公眾號）。

通過線下這個場景把流量導給自己以後，就可以賣公眾號的廣告了，6000多萬粉絲（前兩個月近4000萬粉絲吧），一條廣告賣60萬吧，一年能有多少收入？保守一下，幾千萬吧，還不要說依託這樣的大流量再做點其他的業務了。

所以啊，甭管共享經濟是假是真，背後的商業模式興的通，就有玩，有的賺；這些模式都是脫胎於流量變現的基礎，然後才是項目本身的收益點。

創造需求場景，依託場景搭建用戶需求，解決需求搭建流量渠道，整合流量進行販賣變現。

至於要不要做其他商業模式嘗試？當然要了，不過，之後才是仁者見仁智者見智的地方了。

我描述的只是其中一種行得通的模式而已，還有很多我不知道的。

所以啊，世界很大，多走出去看看，這個世界很精彩，你覺得行不通的東西，沒準，背後就有很大的利潤的。

都說到這裡了，再說一個案例，電影站，很多都在搞盜版看電影的網站，解析VIP，換個詞不就是貢獻電影資源嗎，就是很乾脆的流量變現，來看電影的人點我的廣告就有錢賺。

很賺錢，要不然怎麼會封了一個，立馬就放出來好幾個備用的呢？哈哈，而且還有微信公眾號這種可以把流量聚攏起來作為穩定流量池的工具在，更是玩的不亦樂乎呢。

我想給你看看我餘生的漂亮。

少年，這個世界很精彩，多出去看看，不要自己把自己局限了。

總結一下吧，找到一個商業的本質邏輯，然後用一個模式套上去，能行得通，就有的玩，比如流量變現。

今日頭條不是可以換句話叫做：共享內容創業嗎，一起賺錢的流量變現嗎。

晚安。

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