嗨，不會吵架的人

早上，聽見客戶部的同事在給創意部的楣下單，

然後就聽見楣大聲呵斥說：你為什麼給她這麼早？你這麼早給，就是讓他們改來改去，

連這麼小的問題都要糾結！這改了有什麼意義嗎？！

你現在不要和我說，我沒空改來改去，誰知道他們要改成什麼樣!

……

客戶部的人面對如此惡劣的態度，唯唯諾諾，還在解釋，這個著急要的，今天客戶想發掉，巴拉巴拉的，一副小媳婦的樣子。

我坐在自己的格子間，忍不住在想，客戶部的這位還真是脾氣好，

但楣的這種表現，這個態度，似乎已經越界，最起碼的尊重都談不上，

況且這個姑娘一直如此，無論是語調還是話語，都讓人感到「不好相處」，

所以大家也都知道給她下單很難，甚至覺得只有她的老闆才能讓她幹活，

可是，問題明明出在這位不懂得給自己同事尊重的人身上，

為什麼反過來所有人都對她謙讓包容隱忍，不敢直接指出問題呢？

是我們害怕衝突，還是源於我們缺乏自我尊嚴的敏感性？

細想下去，這個問題不僅暴露了我們自己的怯懦，更彰顯了人們對「自我」意識的匱乏及不敏感，

以至於明明被侵犯，被惹惱，

卻還要壓抑自己，勸自己忍著，

更要不得的是，

可能還沒覺得自己尊嚴以及人格受到了挑戰，

我們何以麻木至此？

寫到這，你可能也會覺得我小題大做，那麼我們仔細來分析一下：

首先，既然是同事，給予尊重，是和平相處的第一條件，而她的態度擺明了不拿你當一回事，沒有尊重可言，這是人格侵犯；

其次，時間控制本來就是客戶部自己決定的事，她需要預留時間接受修改，所以這屬於職務侵犯；

再次，內容修改無論大小，都是要完成的責任工作，如果創意部不認可，可以討論，但不能直接指責，這是工作責任侵犯。

如果一個人不能讓別人尊重自己，不能讓別人尊重自己的職位，不能讓別人尊重自己的工作，

那麼，她在職場，能讓自己過得愉快嗎？她又能成為一個好員工嗎？不能!

她最多就是一個老好人，

而職場上的老好人，一文不值。

那我們為什麼習慣去忍？習慣逃避衝突，去扮演老好人呢？

最根本的原因就在於自己的心理邊界不清。

心裡邊界，分物質邊界和精神邊界，物質邊界好理解，我的東西，我的房間，我的地盤；而精神邊界包括自我需求（你希望別人如何對你？）自我認知（我是一個怎樣的人）自我體驗、自我價值等等，簡單的說就是個體存在的價值和意義，一個內部邊界很模糊的人，常常會覺得這也沒意義，那也沒意義，很容易成為一個低價值感的人。

心理邊界不清有很多表現，如低自尊性（對別人的侵犯不敏感），「窩囊廢」；還有不懂拒絕的「老好人」，職場新人「便利貼女孩」等，他們的內在思維模式都是忍一時風平浪靜，多做點事，多忍點別人的壞脾氣，就能換來天下太平，但他們不知道，越是忍，越會變成忍無可忍。

因為，你的態度決定了別人的行為。

當你缺乏界限感，對他人的過界毫不抗拒，

那麼，這就是一種沉默的邀請，

邀請他人侵犯自己，

那麼你又怎麼可能得到理想的結果呢？

邊界不清的人，還可以反向表現為「越位」，表現為過於熱情插手別人的事，比如有「聖母」情節的人，習慣於安排孩子婚姻仕途的人，總扮演拯救者角色的人，他們的內在思維模式並沒有不同，以為自己多做一些犧牲，多付出一些，甚至多批評教育，多善意引領，就會得到想要的結果，但他們一樣會處處碰壁，心力交瘁。

因為，他們缺少尊重他人獨立的能力，認為別人都應該和自己一樣，

有相同的想法、相同的行為、相同的情感等等，

這等於想要擁有一種強大的號召力，讓每個人都言聽計從，聽我指揮，

但我們都清楚，你或許可以影響一個人，

但改變一個人幾乎不可能

所以，結果可想而知。

年少的時候，聽人講，每個人都是一座孤島，還以為那就是講孤獨。其實並不是。從邊界感講，每個人的確是一座孤島，但又要與外界相連接，如何在這個多彩的世界中，自由出入，既能維護自己的內在邊界不受侵犯，又可以拿捏尺度，不去侵犯別人的邊界，將是我們生而為人，需要面對和修行的大話題。但不管怎樣，多一分懂得，就多一分清透，讓你在家庭和職場中，都能立足，修身，存志，繼而自由的追尋我們更遠大的理想。
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