幾類人群的職場奮鬥難度解析

我這裡按照技能、影響力、取悅性來分類，挑幾類典型的，來加以說明：

1、技能高，影響力高，取悅性高：

由於高取悅性，外加不俗的實力，容易被直屬上級忌憚。由於其高取悅性和高影響力，在職場還蠻受同僚歡迎，會經常幫助同事，贏得同事歡心和信任。而站在直屬上級的角度，這類人絕對是「司馬昭」一類的人物，一定會被重點防範。這類人的生存狀態，概括起來：表面快樂，內心鬱悶，被直屬上級嚴防死守，無法從直屬上級那裡撈到任何實質性好處。

奮鬥難度：4（滿分5分，分數越高，越困難）

2、技能高，影響力高，取悅性低：

這種人一般頗有才具，自身有著很強的說服力，邏輯性強，辦事幹練，但就是不太愛給領導面子。

準確地說，他過高估計了領導的境界，認為「『知無不言』就是給領導最大的面子」、「多數領導都是賢明的或者想干點什麼的」——最後的結果無非是「我向來是不憚以最壞的惡意來推測中國人的，然而我還不料、也不信會下劣兇殘到這地步」。

不經意間，自然也容易得罪同僚，因為要論起「講道理」，確實沒人可以超過他——這種人很難受到廣泛歡迎。

雖然一心撲在事業上，然而，除非遇到雄主，否則，但凡上司存了一絲一毫的「苟且之心」，便終身受困、一輩子難有作為。

奮鬥難度：5

3、技能水平中下，影響力低，取悅性高：

這種人是最好找工作的，也是職場混得最如魚得水的，因為他的水平還算過得去，不至於高到多數人甚至領導都不理解的地步——這類人的「取悅性」很高，使得他們變成領導用起來最趁手、最歡樂的工具；因為不會威脅到領導的位置，又不善於廣泛聯繫群眾，所以領導會把種種實質性好處全給這類人，以擴大自己的羽翼。

奮鬥難度：1~2

4、技能低，影響力低，取悅性低：

做不了趁手的工具，也不願意跟同事互動，還一副超然出塵的樣子——隨著自我意識的覺醒，這樣的員工會越來越多的，這也對管理者提出了更高的要求。

奮鬥難度：4

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