保利地產諮詢顧問有限公司小記

校招。簡歷關過了就是一輪筆試加兩輪面試。

筆試沒啥可說的，紙質考試，行測加兩道主觀題。主觀題一個是談一談你覺得不錯的營銷方案，我朋友寫的杜蕾斯，過了。還有一道就是談談為啥選保利，有啥優勢。

第一輪是無領導+群面。

無領導的人數比較少，大概在六七個左右。題目是給你十個指標，讓你根據擇業重要性排序。

我記得這個十個指標是性格、興趣、學歷、個人閱歷、家庭情況、國家政策、行業特點、榜樣力量、親友推薦和個人志向（大概如此，並不精確）。

我記得比較清楚的是，這是指標是可以分成兩組的，一組是個人的，或者我們通常說的內因，比如性格，興趣，學歷等。一組是外在的，是外因，最典型的是國家政策。

像是這種題型，沒必要逐個發言。剛開始我提出的排序方法是先找出五個最重要的，然後先把這五個最重要的排序敲定，再排剩下的五個。

那麼按照內因外因分類，我傾向於把內因五個都排在前面，然後具體排序。但是全場一直有人要把國家政策排在第一位，理由是保利是地產公司，地產公司最敏感的是國家政策，所以國家政策應該排第一。這是典型的跑題型跪舔。最後我和另外兩個人力爭把國家政策排在了第四（還是第五忘記了）。其實這個結果我也不滿意，但沒辦法，畢竟需要妥協。

那場總結的小姑娘，特別漂亮，總結的也特別好，反正比我好。但是面試結束就走了，我都沒來得及要電話。好遺憾。

無領導之後直接就是群面。但是把我們組又分成了兩組。一組三四個人。

三個考官對我們四個。半結構化。也就是先挨個自我介紹，然後就簡歷提問。

我記得通用的問題是，你們的職業規劃是什麼？尤其是十年後你希望自己是什麼樣子。

還有一個問題是說說你們認為不錯的樓盤營銷方案。

我是沒準備。說的是萬達。其實挺不好的。無領導總結那個小姑娘說的是保利的一個樓盤。也說的比我好。好想要她電話呢。

最後是讓我們每人提一個問題。也可以不提。這個環節還是要提問的。相當於表忠心。不要提關於薪水待遇的「真問題」，畢竟這是面試，不是給你offer讓你考慮來不來。

很遺憾。這個我也沒過。

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