微乎分享：2018如何選擇微商外包

一個人做事沒有一個團隊做事的效率高，一個人的力量有限，團隊的力量是無限的，例如微商，一個人做的效果肯定沒有一個團隊的效果好，2018年您是怎樣運營微商的呢？如果讓您選擇微商外包，你要怎樣選擇，下面微乎將為您分享。

建立一個團隊容易，管理卻很難。很多人不是死在搭建團隊上，而是死在管理上。代理都是因為利益走在一起，一旦利益出現問題，團隊就會出現一系列的問題。微商投入成本都不高，行業誘惑大，變化也大。她今天是你的代理，明天可能就變成別人的代理。那如何管理我們的團隊呢？

產品需要品牌，團隊同樣也需要，所以我們每個人都應該給團隊取一個易記，響亮，有正能量的團隊名稱。你的團隊名稱要與自己的性格相符，要人家聽到你的團隊名稱就能夠想到你。為什麼要有團隊名稱，方便傳播，可以吸引更多優秀的人加入你的陣列。比如你可以將你的品牌設計出來，做成旗幟和條幅，你們團隊聚會、參加一些大型會議都可以亮出來，可以起到多次傳播，在朋友圈有一個宣傳的作用。

一個團隊領導人很重要，就像一個國家，一個公司一樣，領導人決定了這個國家，這個公司的一些發展前景。作為微商團隊的領導人，必須要有一定的號召力，影響力和感染力，必須要有那種帶頭作用。下面的團隊成員會以你為榜樣，把你當做目標，並且是以絕對服從的心態跟從你，跟著你走。做為整個團隊的靈魂，主心骨，如果自己都沒有做好，我們談什麼去帶領大家，人家又憑什麼跟你？

我們還要在團隊里塑造一些榜樣和標杆出來，來營造良性競爭的氛圍，將整個團隊盤活起來。就拿淘寶來說，每年的雙 11，都會捧一些大的品牌，或者是一些新的品牌，把他們進行包裝和神話化，這樣就可以吸引更多的公司，更多的品牌加入天貓。所以一旦團隊里有一些代理做的非常好，或者是進步非常快，值得大家學習，一定要進行包裝宣傳。這樣在內部之間既可以相互學習，也可以形成一股你追我趕的風氣，對提升團隊的競爭力大有幫助。

如果您有產品，您可以交給微商外包團隊去操作，微乎要做的事情，就是幫助您和您的微商團隊實現品牌化運作，打造品牌微商，只有成為品牌微商，才能使您的品牌和團隊從微商不斷壓貨和尋找爆款的泥潭中脫離出來；長期穩固發展，長期持續盈利，同時在行業內獲得相當規模的知名度和影響力。