扒扒咱行業內的那些「小三兒」
最近看到金融界的新聞，暗自神傷。同時也讓我想到了，我們這個行業里的一些花邊新聞，道聽途說，為枯燥的工作增添了七分笑容三分憂愁。只用舉某一個人的事迹，你就能窺探到池塘的水有多淺有多清。
如何看待普華繼曝出「啪啪門」之後，又曝出「郵件門」？
他
1958年秋天出生。
1977年，參加高考並考上。
1984年，與迎來結髮妻子，並育有一女。
1988年，與某金髮大波妹喜結連理。次年離婚。
1990年，拿到三個碩士學位，其中兩個是資本主義國家的。
1998年，第三任走馬上任，育有三子。
2000年，已在行業嶄露頭角，光芒四射。
2002年，支助某對手妻女遊學，並同時納入麾下。
2005年，與下屬出差半個月，堪稱蜜月之行，聞名遠近。
2012年，混變整個臨床圈，遊刃有餘。
2014年，加入社會主義某知名大企業，半年後鎩羽而逃。
2015年，回到帝國主義企業的懷抱，醞釀未來。
2016年，召回曾經的幾位心腹兼秘書兼保姆，開始建立行業帝國。
2017年，大刀闊斧進行公司整改，波及歐亞美三洲。
2018年，計劃初顯成效。繼續慷慨解囊支助下屬遊學。
2020年，公司與另一巨頭強強聯合，震驚中外。
2021年，支助某下屬。
2022年，繼續支持。
2023年，繼續支持。
2024年，繼續。
2025年……
===============================編不下去了，說正題，真知道小三的請務必私信我，謝謝！==========================================
臨床試驗設計三大原則：隨機，對照，盲法。
正所謂"嫁雞隨雞」，當你以身相許臨床試驗之時，就註定一生要隨機了。前幾天一個三歲小朋友問到：「地球不是轉的嗎？為什麼我感覺不到呢？」這個問題的關鍵點就在於對照，這個我們從小就懂的道理。人有太多弱點，或者說天性，盲法是避免偏見的一種有效方法。
CRO三駕馬車：BD，運營，QA。
某有過十多年行業經驗的，自以為讀了很多書了不起的，自己長得丑還喜歡說別人屌絲的，明明在自捧卻非要表現得謙虛的，我不認識的這麼一個人說過：「撐起CRO的，BD，運營，QA，毋庸置疑。」我沒有什麼評論，權且這麼相信吧。
臨床試驗三大計劃：醫學監察計劃（MMP），數據管理計劃（DMP），臨床監察計劃（SMP）。
有圖有真相，不多解釋。只想說一句心裡話，看到MMP這三個字母組合，心裡總是響起那句「臉上笑嘻嘻，心裡MMP」。
項目管理三要素：時間，成本，質量。
如果你不知道這個，你肯定沒有管過項目。時間就是金錢，在臨床試驗中體現得淋漓盡致。一個好葯，每天進賬上百萬美刀真的是很隨便。不管你啥時候上市，專利期就在那裡，不悲不喜。難道你心裡就沒點B數嗎？
不給錢，又催進度，還要質量好，這種又要馬兒跑又不給馬兒吃草的行為絕對就是耍流氓。作為項目經理，作為我們每一顆螺絲釘，每天的工作其實無非就是在平衡這三樣東西。也許有時候感受不到，那是因為被臉上的肉遮住了眼睛。真心希望我們大家都能做到閱片無數心中無碼的境界。
GCP三大原則：倫理性，科學性，合規性。
倫理大於科學，這個是行業起源的根本。關於合規，去聽聽我們美麗的殺馬特經理怎麼說的吧。
老帥兒：2018第一碗雞湯，我幹了，你隨意！
風險三屬性：嚴重性，可能性，可發現性。
據說越聰明的人，他大腦里的維度越多。最開始的時候，我們評價風險只用到了前兩個，也就是嚴重程度和可能性，二者相乘即知風險高低。但是，總是在後來的工作中發現一些問題是在開始完全沒有想到的，時間久了，總結經驗教訓，又引入了一個風險的可發現性。
世界在改變，事物在發展，你不學習能行嗎？如果你的回答是當然能行，那麼我想跟你這個土豪做個朋友，私信認識下。
還記得Change Really Is Constant這一句是出現在哪裡的嗎？
老帥兒：Dont Worry About the Job Title
EXCEL三大神器：Vlookup，Pivottable，Macro。
從前到後，重要程度依次減弱。個人覺得，前兩個學習成本低，只要你願意都能學會並熟練應用到工作中。
臨床數據管理工作中所用到的excel功能大概有哪些？
推斷三世界：研究問題，研究計劃，實際研究。
下面再用小字編幾個，眼神不好的人可不看，也沒什麼用處。
- 數據三種類型：數值，字元，日期。
- 三種品質：細心，耐性，用心。
- 三種基本邏輯：有沒有，對不對，好不好。
- Query三步曲：當前怎麼樣，規定怎麼填，應該怎麼改。Thanks.
歡迎補充~~~
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