手握上千500人群的群主終於崩潰了，他決定……

今天要講一個微信群把人逼瘋的故事。

2014年，這傢伙開始折騰各種微信群：通過各式各樣的渠道，不停進各種各樣的群，加各式各樣的陌生人；他自己也建立各種各樣的微信群、QQ群。到了同年8月份的時候，他想做一個媒體圈子的聚會，在他預想中，能做個500人的聚會就不錯了，然後他也不知道從哪裡借來了一點自信心，把聚會的名字後面加上了幾個字「千人大趴」。等到了聚會那天，完全超出了他的預期，來了1500多人。

那場活動結束後，他所在的那個圈子衍生出了數十個媒體圈微信群。這也正是他噩夢的開始。

每天他幾乎把所有的精力都放在了自己掌控的微信群中：平均每天免費做資源對接達20多次，手忙腳亂的管理手上的上百個500人群。

這事兒要擱在一個生意人身上，可能早就發家致富了，但是他還看不起那些用社群盈利的人，上到羅胖的羅輯思維社群，下到龔文祥的觸電會電商社群、萬能的大熊的大熊會社群、管鵬的K友匯社群，他說社群里的都是朋友，收費多不好意思。

突然有一天，他累覺不愛了，便放下手中的微信群，開始訂閱了大量付費知識產品、付費社群產品，尋訪數十位社群牛人，最後他找到了正確運營社群的辦法。

你問我，為什麼知道這個故事，我會說，這貨他媽就是我！

經過長期研究&學習，我終於推導出了解決辦法。下面的看起來條理清晰，邏輯不混亂的隔離線部分是推導過程（建議直接跳過。）

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我開始問自己三個問題：

1、到底什麼是社群？

2、我們真的需要社群嗎？

3、好社群長什麼樣？

這三個問題促使我從創業伊始就想辦法弄明白。三年後的今天，內容創業大行其道，雖說算不上風口，但至少讓不少媒體圈朋友歡呼雀躍了。在做了一系列的推演、調研後，縈繞我腦中的三個問題終於有解了：社群內容化。

要回到那三個問題，我們必須弄清楚下面兩個問題：

1、我們一般都是懷著什麼樣的目的進群？

2、目前市面上的社群讓人厭惡的地方在哪兒？

先看第一個問題：我們進群的目的。

1、擴大社交範圍（尋找有用的資源）

2、聊天/討論、看別人的觀點

這裡省略了那些以搶紅包為目的的屌絲用戶。

社群怎樣擴大了每個人的社交範圍？

按照六度空間理論，每個人都置身在無形或有形的社交網路中，在互聯網社交產品出現群組功能後，善於整合資源、分享資源的網民開始組建各式各樣的社群。（比如我。。。）這就加劇了社交關係的進化。打開你的微信、QQ看一下，有多少你不認識的好友，看似點贊之交的人其實都算不上好友，在你沒有跟他/她 建立牢靠的關係時，他/他 就是一個活死人，對你一點用處沒有。

大部分人都有囤積型人格：管它呢，先加上再說，說不定以後能用上，即使用不上，也算是給我的朋友圈增加一個圍觀/點贊 「粉絲」。

但事實情況真的是這樣的嗎？

再看看你加過的微信群/QQ群，有多少你每天還在看，即使有人 @ 你，你也未必及時查看。

社群確實是在這樣不經意間擴大了我們的社交範圍，但這種社交圈叫「無效社交圈」，它只是一種心理幻想。

至於在群里聊天，跟大家閑扯扯淡、聊聊天，也純屬你心情好的時候吧。而且，聊完了，會讓你對加入的社群的質量存疑。

再看，我們討厭什麼樣的社群

1、滿滿的廣告分享消息（愛發這類信息的人跟朝別人臉上吐口水一樣）

2、比上面更噁心人的另一類人是：天天發廣告+不到1毛錢的紅包（這類人簡直是侮辱搶紅包人的人格）

3、有事兒時群里刷屏求助，沒事兒時，潛水不看群，不看群就相當於不想幫助別人。你不幫助別人，只想別人幫助你，憑什麼？自私鬼活該早死。

上面三種人造成了一個典型的活死人殭屍群。

那到底是人出了問題，還是群管理出了問題呢？我概括出了三點原因：

1、社群的圈層不純（魚龍混雜）

2、群信息噪音太大，不符合 用完即走的人性（群不是遊戲，沒必要讓你上癮粘著不走）

3、不能強化關係鏈（在群里加上一個好友，平時不聯繫，基本等於沒有社交關係）

綜上所述，現在來回答開頭我的三點疑問：

Q：1、到底什麼是社群？

A：擁有高度一致社交目的關係鏈信息通道。

這裡有三個關鍵詞需要解讀：社交目的、關係鏈、信息通道

社交目的：所有的社群成員都是奔著社交目的去的（只要社群成員是「人」，社群的目的就一定是社交。）

關係鏈：不以強化社群成員之間的關係為核心的社群都是耍流氓（就問一句：你加社群里的陌生人到底做什麼？）

信息通道：以信息噪音為恥、以打擾社群成員為恥、以沉澱有用信息為榮、以用完即走為榮的社群才是信息通道。

Q：2、我們真的需要社群嗎？

A：人以類聚，物以群分。不想進步的人才固步自封。一定要找到自己的窗戶，才能看見自己想要的陽光。

Q：3、好社群長什麼樣？

A：有三個特點：

①好社群是提純過的社交圈

②好社群能加強群員之間的關係鏈

③好社群可以降低信息噪音，群員用完即走，決不打擾群員

知道了好社群長什麼樣，所以，我去尋找搭建好社群的方法，最後，我找到了一條通道：社群內容化，內容關係化，關係通訊化。

第一步：社群內容化

其實應該叫群員內容化，因為社群的主題是人嘛，把人解構化了，就可以內容化。

第二步：內容關係化

社群成員彼此了解後，才可以像紙牌屋中的「下木總統」一樣運籌帷幄。

第三步：關係通訊化

為了沉澱信息和不打擾社群成員，所以要「通訊」化。

你收個郵件、打個電話、發個微信都是通訊，都比泡在群里高效。

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下面是解決辦法

最終，我發現還真他媽是 付費社群 辦法最正確，最能服務好群員。

所以我決定推出兩個付費社群產品：創始人通訊社群 和 媒體圈通訊社群。

1、創始人通訊社群是什麼？怎麼參與？

創始人通訊社群 是為提高創始人之間資源高效連接而成立的社群通訊組織。

服務內容：（服務周期 1年）

1、每天5~15分鐘，輕鬆帶你連接一位創始人。

2、每周末連麥一批位創始人。

3、每天一封社群成員內部「資源供需清單」郵件。

4、每月一次線下見面會（參訪一家會員企業）。

費用：1825元 / 年 （每天5元）

關注微信公號：加速會（jiasuhuihao），選擇加入社群——創始人社群 即可加入。

2、媒體圈通訊社群是什麼？怎麼參與？

服務內容：（服務周期1年）

1、每天5~15分鐘，輕鬆認識一位媒體圈大拿（媒體從業者、市場公關從業者）

2、每周六一次大連麥，共同討論媒體圈熱點事件

3、每月一次線下見面會，參訪甲方公司

4、每天一封會員內部需求供需清單郵件

費用：365元/年 （每天一元）

掃描下面二維碼，加入媒體圈通訊社群：