從小事中發現管理問題的案例
一天早上,園長巡班是到中二班門口,正好遇到冬冬的爺爺送孩子,只聽他說:「快進去吧,你看老師在吃早飯呢,你也要好好吃啊!」園長向班裡看去,只見兩個老師都坐在桌旁吃早餐,孩子們則自己動手進餐,吃完的孩子散亂無目的地呆在那裡。接著,園長巡視了全園,發現許多班都存在著類似的現象。
回到辦公室,園長立刻著手分析原因。由於幼兒園位於市郊,很多老師上班的路程都很遠,又怕上班遲到,所以常把早飯帶到幼兒園來吃,這確實是原因之—。但自己作為一園之長,沒有及時注意到這一情況並採取相應的處理措施,卻是造成這種現象的根本原因。在之後的教職工大會上,園長首先向全體老師做了檢討,指出自己工作的失誤之處。並宣布了園務會的決定:今後,食堂將保證每天七點準時為老師們開早飯,園裡也將撥出一部分錢在後院裝修一個小餐廳,給老師提供用餐場所。接著,園長對教師吃早飯時孩子散亂地呆在教室里的情況予以糾正,告誡全體教師在任何時候都必須認真負責地對待工作和孩子。
分析與思考
建立良好的教養工作秩序是教養工作正常運轉、教養質量不斷提高的重要保證。如果缺乏良好的教養工作秩序,必將引發一系列的問題。如上案例中,園長因未能紮實地落實入園和早餐這個工作環節,使得教師們紛紛在工作時間進餐,並進而導致孩子入園後沒人管理,給幼兒園帶來了不良的影響。而且,幼兒入園的時間正是教師與幼兒家長溝通、交流的好機會,教師在這個時候進餐,自然也就失去了與家長交流的機會。
該園長在後來的檢查工作中,意識到了問題的嚴重性,並從自我批評入手,妥善地解決了問題,其方式、方法還是值得肯定的。「幼兒園無小事。」任何小環節的疏忽,都可能造成工作的失誤,給幼兒園帶來不良的影響。因此,園所管理者必須重視小事,善於從小事中不斷完善園所的管理。
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