原鄉里品牌創始人曹一勇談：未來北方民宿的發展方向

04-13

2017年已經過去了，這一年來，民宿這個行業可以說是發生了很大的變化，從幾個關鍵詞我們就能看出民宿這個行業現階段以及短期內發展的趨勢和走向了。

2017民宿行業關鍵詞分析：

一、大趨勢

民宿已在風口浪尖

民宿的發展已經是處於風口浪尖了，政府雖然沒有出台相關的管理政策，但是還有一些事情是需要做民宿的我們去注意的。特別是下面這幾件事：

1、2017年12月28-29日中央農村工作會議上，提出了鄉村振興的10件事

2、第二輪土地承包到期後再延長30年

3、完善農民閑置宅基地和閑置農房政策

4、全面建立職業農民制度鼓勵引導工商資本參與農村振興

5、公共財政更大力度向「三農」傾斜

6、政府提出重塑城鄉關係

鄉村振興已經成為政府工作的一個重點，給土地承包和鄉村民宿的發展提供了更多可能性和更加有利的機會，農村的投資也會成為之後投資人的一個風向，怎麼更好的理解政策的發展方向，我們每個人都有自己的見解，但是不可否認的是，在政府推動「鄉村振興」的路上，民宿的大發展已經在風口浪尖上了。

二、規範化

民宿作為非標產品的標準化趨勢、

納入國家規範管理體系的趨勢

民宿一直作為一個非標產品存在，國家沒有出台具體相關的管理體系，但是並不代表這一塊就不會有標準化的規範的約束，去年民宿圈發生的這些事，我想大家應該都知道：

2017年3月31日起因洱海環保問題大理關停了上千家的民宿客棧

2017年8月23日國家旅遊局批准發布《旅遊民宿基本要求與評價》(LB/T 065-2017）行業標準

2017年5月23日《農家樂(民宿)建築防火導則(試行)》

民宿在如火如荼發展的同時，國家也在逐漸加強這一部分的管控，並在慢慢的使之更加標準化，也就是說，未來民宿成為標準化的產業是可以預見的一件事。

三、產&業

除去詩和遠方

品牌化、資本化、連鎖化、地產化

首先提出幾個點就是：

產：產品、產量

業：家業、事業、行業

產業：全產業鏈（與幾乎所有行業相關聯的行業）

民宿不僅僅是情懷，而是建立在情懷之上的生意，所以民宿的產業化是需要去重視的事情。

民宿是產品，這一點是無疑的，接待客人的量的增多，就涉及到產量。單說延慶現在就有12家民宿，接近80多個院子，日接待床位接近300，僅僅一年間就有了這麼快的發展，可見民宿這一行真的是到了發展的風口浪尖。

民宿作為我們發展的品牌來說是事業，同時民宿也關聯到所有相關行業，包括設計、旅遊、建築等等，幾乎是與所有行業相關聯的。

未來民宿的發展中，產業的分量將會越來越重要。品牌化、資本化、連鎖化、地產化都是它的發展趨勢，但是文化一直是民宿的魂，是民宿的核心價值所在，也就是我們一直在說的詩和遠方。

四、生活方式

內涵與外延、吃住行游購娛、物質健康與精神愉悅

北方民宿，現在更多的還是屬於城市人的周末度假游產品，短暫的從忙碌的城市生活中解脫出來，兩個小時的交通圈就能完成從城市回歸田園的夢。

如果旅行成為一種病，那麼解藥只有：遠方

即使是周末兩天的出遊，也已經是人們的一種生活方式了。

根據原鄉里客群的大數據反饋，想說「3個一半」，原鄉里的住客超過一半是朋友介紹來的，是對原鄉里的文化認同的，在這些人的一半以上的朋友在原鄉里住了不止一次，同時住了不止一次的客人立面有一半人在原鄉里開業的三個店裡都住過了。

這可以說，民宿不是一個剛性需求，而是人們的一種生活方式，一種精神與物質交流的需求。

越來越多的民宿逐漸成為了旅行目的地，人們可能會因為嚮往這個民宿，而來到這個地方，進而體驗周邊的一切，民宿已經成為了人們的一種生活方式。它的外延和內涵，逐漸大於旅遊，用一句話說明就是物質健康與精神愉悅。

在目前，民宿遍地開花的時節下，用一句比較粗的話來說，就是「豬都能飛」，但是，能留存到最後的到底能有多少呢？

就是在這樣的趨勢下，原鄉里也是抱著滿滿的緊張感，在一直馬不停蹄的做著自己的事，團隊的人員都在到處跑，我也是基本平均每周1000KM的節奏，來回城市的家以及鄉村的院落之間。

回顧原鄉里2017的發展：原鄉里所在的民宿聯盟旗下目前涵蓋16家民宿品牌，其中不乏耳熟能詳的知名品牌，2017年夏初原鄉里也是被推舉為北京延慶民宿聯盟盟主，負責聯盟內民宿推廣活動等相關事宜。

包括各種業態資源簽約對接、政府管理部門的對接、聯盟資源共享平台公司的成立。

同時簽約了10個村，宅基地院落超過100個，京郊院落格局的布局基本做到了。

整個團隊都是累並快樂著，享受著被推著走的一種狀態。

北方民宿的未來

縱觀當前的民宿市場，大理麗江已成紅海，廈門婺源成為第二梯隊，莫干山也已經市場飽和。

在這種市場前景下，我們不得不去思考一些問題，就是：

1.房屋越造越大越奢華，難道泳池也是標配？

2.一度被熱捧的「小而美」，怎麼似乎就不那麼流行了呢？

3.拍完美照、拿到獎、發過網路上的推文，炒作完之後呢？

4.是做下一個網紅民宿，還是做自己？

5.新一代的新中產早早就把世界走遍了，然後呢？

小而美的民宿能做多久？網紅體驗能維持多久呢？

我們追尋到初衷溯源，我們想要做的到底是什麼。是要冷靜下來去思考的。

我認為，旅途中人們更多的不是要去鄉村獵奇，而是想要踏遍千山萬水後的片刻寧靜，要的是體驗鄉村生活本身。

坦然、溫暖、釋然，才是我們要做的民宿及真正的內涵。

所以，原鄉里想要腳踏實地的做自己，做一個「不溫不火不紅」的民宿。

無論是「定居」鄉村的財務及時間自由者，還是一年數月的候鳥型康養人士，以及哪怕一年只有一次的鄉村度假游的人群，都是各自的不同的生活方式。

未來的民宿一定要做好的只有四件事：

1、空間環境的硬體打造，從資源到設計建造，都是要打造適宜的民宿硬體風格。

2、標準體系有溫度的執行，非標的產品一定要有標準化的體系，並且有溫度的執行，民宿才能可持續的發展下去。

3、內容永遠為王，民宿的文化屬性，不是一種住宿的剛性需求，而是一種生活方式，包括原鄉里也在一直對接中國傳統文化方面的資源。

4、生態環境維護，除了環境，還有人文生態環境的維護，跟村民的一種認知上的和諧，跟村民、村基地的一種良性的互動，是一定要去做好的。

未來我們要做的就是：

靜下心來，不管外面風雲變幻，要去追根溯源，把情懷落地。

並不是說我們不去擴大品牌的知名度，而是我們想專心的按照自己的初心，去圓城市人的追鄉夢，不因為市場流行的一些東西，而忘記自己的初心，放棄原鄉里本身紮根於鄉村的根基。對於我自己和團隊來說，要在民宿快速發展的這種風口浪尖，保持初心，從根本出發，把原鄉里做的更好。

十年後的自己，實現了時間和金錢的自由之後，我希望自己是可以擁有自己的額田園生活的，我認為這個也是可以做到的，詩和遠方的田野是真實在眼前的。