人物：能說會寫的國防生軍官，拚命干著干著就轉業了？

04-13

作者：自由派；首發於微信公眾號軍旗不倒

某部組織幹事楊某，某重點大學國防生，不但學業優秀，而且擅舞文墨、口才極佳，上學時多次參加演講比賽獲獎。如此「人物」，到部隊後很快嶄露頭角，自然也成為機關的「獵物」。理所當然的，他很快以借用之名到機關幫助工作。

其時，楊某欣喜不已，因為這讓他感到，機關工作既對應興趣，更有助於個人仕途。同批幹部都對他充滿了羨慕，只奈無文筆作嫁衣，卻怪不得別人。

楊某作為新進機關幹部，不因有才而傲物，姿態放得很低，也樂於學、敢於吃苦，謙虛請教、踏實幹事，加之兼具才華，很快成為機關以及領導誇讚的對象。

對此，楊某也是越干越有激情，越干越有幹勁。

很快到了年底，涉及到立功受獎。科室組織討論時，全科一致表決要把三等功獎項給楊某，當時楊幹事還謙虛地進行了推讓。

結果，會議剛結束，科長就找楊某談心，首先充分肯定了楊某的高尚風格，然後表示他還年輕，這麼優秀以後機會很多，話里話外要他講分寸，並告誡他到機關工作時間不長、要禮讓老同志，甚至強調即使科里報他為立功對象，在政治部範圍內也難以如願。

後來，立功指標確實沒給他，而是給了一位甘當甩手掌柜、平時悠哉游哉的老同志。

其實，楊幹事也了解部隊的「套路」，自己在機關確實是個新人，即便付出再多、成就再大，畢竟立功指標有限，立功輪不到自己也毫無怨言。

然而，令人不解的是，僅是這有限的立功名額最後落到了一個無所事事、混日子的人手裡，楊幹事內心當然有些不忿。

後來，楊某成為機關的主力，成為了機關的老乾事，然而涉及立功事項時，科長又說，要積極鼓勵新同志，於是立功指標再一次旁落。

楊幹事了解，原來新來的同志與單位領導涉親帶故。

立功之事是可望不可及，那正常的晉陞調職呢？

我只能說，很遺憾。因為，當楊的同批幹部陸續提升為連長、指導員，楊幹事依然是副連職。沒辦法，只怪政治機關沒崗位。當時有一個保衛編製，還給了宣傳科呢？

楊幹事也想著到基層任主官，無奈組織科或者說政治部離不開他，千般許諾、想法設法把他留了下來。後來，在他的大部分同批幹部任主官一年後，才給他調了正連。然而，這一次調職，讓他再次與立功失之交臂。因為在領導看來，調職就是最大的認可與鼓勵，魚與熊掌不可兼得。

再後來，他憑藉自身的才華，一步一步當上了組織科長，然而仕途也因此戛然而止。因為，在他競爭副主任時，沒有基層任職經歷成為了他最大的短板。

其實，那些年，他每次提出要到基層歷練，都被領導否決，並被予以莊重承諾。最終卻是，他由最早進機關的優秀青年，變成同齡中年紀最大、職務最低、不得不轉業的那個人。

講到這裡不禁問一問大家，我們身邊是不是有這樣真實的案例？是不是有一些幹得最辛苦、最後卻成為了被排擠的對象？是不是存在一些領導需要某人時噓寒問暖、無微不至，一旦與己無關、無關痛癢，便不講情面、一腳踢開？我無需多說，答案自在人心。