【行業之道】美甲師如何與美甲店『相親相愛』?

看完這篇文章你將了解:

員工與boss是如何評價對方的?

美甲師如何調整工作心態?

本文推薦閱讀者:

從事美業工作者、美甲師

經營美業的店長、boss

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美業老闆的在哪?

一位經營美甲店的朋友今天和我吐槽:「唉,現在的年輕人啊,都太嬌氣,動不動就感覺身體被掏空,動不動就辭職,工作做不好,還隔三差五想加薪。想當年我創業的時候,白天當老闆,晚上睡地板,也沒天天喊著被掏空啊,反倒是覺得越干越有勁……」

美業員工的在哪?

某美甲師微信上又這樣吐槽老闆:「真TM想把傻逼老闆炒了,給那麼點工資安排那麼多活兒,天天沒日沒夜加班,真是夠夠兒的。旁邊那xxx,每天閑的蛋疼,卻拿著比我高的薪水,老闆真是眼瞎。」

我問過一些美甲師朋友,你對自己現在的工作滿意嗎?絕大多數的人的回答都是不滿意。他們是這樣吐槽老闆的:▼▼▼

1.沒有技能進修課程,技術停滯不前

2.不要再給我畫餅了,我要吃飯。

3.天天苦逼的加班,工資總是一成不變!

4.最煩老闆說我工資比別人高。

5.工作就跟帶孩子,一天到晚沒閑過。

6.強行把大家湊一起做活動,苦不堪言。

7.看不到成長的路徑很慌。

8.土鱉老闆不懂我工作,總是指手畫腳。

9.……

關於美甲師對老闆的吐槽多得真是數不過來,在員工眼裡,到底什麼樣的老闆才稱得上是「優秀」?這個問題似乎永遠不會有標準答案。

不知從何時起「感恩」這個詞在美甲行業漸行漸遠。談到美甲師,美甲店老闆恨的牙根痒痒;談到美甲店老闆,美甲師充滿各種抱怨,結局就是美甲師離職率,跳槽率普遍增高,美甲店沒有人用,美甲師到處跳,結果賺不到錢。

你還記得在美甲事業成長的路上,被你過的老闆嗎?

佛曰:「前世的500次回眸才換來今生的一次擦肩而過。」

我無意評論美甲店老闆的管理水平如何,美甲師的素質又如何,但同樣作為行業從業者,我始終認為「珍惜才會擁有,感恩才會天長地久」,畢竟你恨的那些老闆曾經在你需要工作,需要成長,需要幫助的時候給了你最想要的唯一的機會。

美甲師朋友,你還記得那些年KO老闆時最冒火的幾個理由嗎?

No1老闆太摳了,工資給得太少了。

「世上沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。」當一個行業離職率,員工流動率持續升高的時候,說明這個行業在高速發展。行業的平均就業機會、薪資水平成幾何式增長。據某美甲招商部統計,2017年第一季度,北京地區品牌加盟50家,與此對應的就業機會增加200個以上,再加上市場上其他各種大店、小店,可想而知就業機會成幾何式增長。同樣對應的薪資水平也在不斷提升,於是乎多數美甲師就產生了一個觀念「老闆太摳了,工資給的太少了,姐妹們都比我掙的多,我必須得找個掙錢的地方,好機會永遠在下一個店。」

殊不知跳來跳去,薪資沒提高,心氣也沒了。機會永遠留給有準備的人,一些堅持在美甲店工作的美甲師,從實習美甲師到技術總監幹了7年,月薪從每月的800到現在的25000,靠的就是倆字,堅持。

No2「談感恩都OUT 了,不是我不懂規矩,是規矩框住了我的個性」

老闆說「90後難管理,是各門店繞不過去的坎,」「別談感恩了,最起碼的規矩都懶得遵守,你對她好,她根本不念」,美甲師也有話說,「都什麼時代了,談感恩都OUT了,不是我不懂規矩,是規矩框住了我的個性」,標新立異就是90後的標籤。任何一個美甲店都要面臨員工年輕化,客戶年輕化。企業文化的注入至關重要。

美甲師從培訓學校開始,老師就要有意注入美甲企業文化——「感恩、責任、堅持、美麗」 。

技術之外學習運營管理,進門店實習。當這批人畢業的時候進入美甲店實操時企業文化會深入內心,再個性的人都會有團隊意識,因為有了成功的基因。

No3「老闆不值得我感恩,店是她的不是我的,賺錢都是她的」

很多美甲師離開無外乎認為錢沒到位,「店是她的又不是我的,我辛苦給她賺那麼多錢,也不多給我一分。」

朋友你只看到了老闆掙錢數錢的時候,開業前幾個月的養店期,每年的淡季,門店的整體投資,核算一下大概需要多少?老闆開店肯定是要賺錢的,但現在更多的人不懂美甲行業,抱著投資的想法殺入這樣一個陌生的行業,開這樣一個漂亮的門店(都是老闆起早貪黑熬夜熬出來的),給到你賺錢的機會。我覺得,美甲師應該當自己的店去做,不賺錢你比老闆更著急,干好了,賺錢了你更開心。錢一定會比你在一個小店或者來來回回跳來跳去賺得多,這是一件低投入,高回報的事情。

No4「我來這就是為了學習,學完我就去創業」

每個美甲師都有當boss的 夢想,如果是以「我來這就是為了學習來的,學完我就會去創業的」想法進入一家門店」,那更應該感恩你的老闆,因為她給了你無償試錯的機會。對了,是在為你之後創業積攢經驗;錯了,也不用承擔過大的損失。

在這個時代,勤奮的人用雙手掙錢,聰明的人用腦子賺錢,智慧的人用模式賺錢。

No5在這我啥也學不到,啥也不教,我幹嘛要留在這?

因為這個理由罵老闆離開的多數是小店,因為你師傅、大師兄、二師兄也就那樣的水平了,怎麼教你?全靠自己領悟。你的師傅一方面在搞定內部紛爭的同時,還要與市場其他門店競爭,師傅都難自保了,還能教你啥?

在這我啥也學不到,啥也不教,我幹嘛要留在這!如果真是這樣,確實你該離開了,但你的這些土八路師傅、師兄在你野蠻生長的日子裡,也確實給了你很多生存經驗,而且好多還都是硬本領,只是她們沒有經歷過大店、大公司式運營管理,只是一家小門店而已,所以她們曾經給了你愛,只是不能再給更多愛而已。

所以,現在想換美甲店的,或者已經換了美甲店的美甲師朋友們,希望大家可以「感恩」那些年給你機會的老闆,同時也珍惜現在的工作。

美甲店老闆有話說

美甲店老闆有話說▼

做美甲店的主人永遠不要把自己當成一個員工,否則,你也就只能是一個員工了。

有些人可能會說,這又不是我的店,我怎麼做主人?其實不然,不是你的店,只因為著你沒有控制權、或者少有決策權而已。你的努力,你為這個公司的付出,最終都不會落空,都會換成等比例的價值返現給你,哪怕你對自己的定位就是一顆小螺絲釘,但這顆螺絲釘要是發力了轉,整個機器就會轉起來。老闆會看得到,誰在為公司努力著。

是事業,不是工作!

你不是過來每天按時上下班,混混日子,每個月拿著幾千快就能滿足的人。那你就別偷懶,別騙自己,把每一份工作,都當成自己當下的事業,狠勁發力,積極主動,你才會得到的更多,這個更多遠不止財富而已。

永遠不能停下學習的腳步。

假設你來公司的時候只會1+1=2,時值2000塊,一年後,如果你還是1+1=2的水平,憑什麼指望老闆給你漲工資?再說,學到了,那就是你的東西,就是你的資本,就是你給自己增值的砝碼。你二十幾歲,正值壯年,正是人之清晨,你用這時間來打遊戲,用來抱怨生活、抱怨工作、抱怨薪資,不如用來投資自己,永遠不要讓別人給你定的價一成不變。

去給老闆談漲薪的時候也別拿你的苦勞說事兒,那不值錢,要給自己積累資本。別這家工資低就跳下家。相差一千幾百的,換來換去,你不去武裝你自己,你頂多也就是那個價。

「要我做」到「我要做」 ——別做被人支配的人。

別甘於做一個執行者,別人讓你幹什麼你就幹什麼,多思考,多主動,要從體力勞動漸漸轉向腦力勞動,但別只想不做;你還年輕,你的潛力是無限的。

在月薪三千的時候,做八千的事兒。

決定你工資的還有一個核心點:供需關係。仔細想想,你所提供的勞動力是稀缺的么?是別人願意高價購買的么?是別人無可替代的么?你的價值又是什麼?當你找到了這些問題的答案,並且做到了正解,在月薪三千的時候拿出八千的實力,那老闆要是還不給你漲:就!跳!槽!

低薪不可怕,可怕的是你適應了它。

可能大部分人都無法拿到一個令自己滿意的薪資,無法滿足自己的需求或曾經美好的幻想。但是,千萬不要著急,也不要就這麼氣餒,都二十來歲風華正茂,抽空看看書,學學習,給自己階段性的設定一個天花板,然後一層一層的去突破,保持這種態度,不斷進步不斷突破,在這波大潮中你才能成為適者,適者生存。

學會自發的去做這些事兒,自己監督自己,做自己的主人,一步步發芽成長,用現在的青春來投資自己。這樣,未來才不會辜負你。

最後,美甲師都問問自己,我要過怎樣的生活?為此,我願意付出怎樣的努力??

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由「我的美甲日記」編輯


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