【VC】怎麼突然間，共享充電寶就成為繼單車後的投資熱點？

3月31日，同一天內，兩股資本巨頭「入局」充電寶租賃。

早晨，充電寶租賃企業北京伊電園網路科技有限公司（對外產品品牌為「小電」），已獲得金沙江創投、王剛領投，德同資本、招銀國際、盈動資本跟投的數千萬元天使投資。

據悉2016年年底，王剛和金沙江朱嘯虎在公開場合透露投的那個神秘項目正是小電，這也是繼滴滴、ofo等知名項目後，朱嘯虎+王剛的再次聯手。

小電科技的產品是手機充電設備（內有16000mAh容量電池），一期主要場景針對本地商戶，解決原有出租充電寶高維護費問題，用戶掃碼線上下單後即可連線開始計費充電，相當於充電寶租賃。

區別於競品的機櫃模式（單台機櫃放置數十台充電寶），小電科技選擇了桌面型單台充電寶模式，並且沒有賣充電線業務、也暫時無需押金。

同一天的下午，移動電源租賃企業深圳街電科技有限公司已獲得億元級別的A輪融資，由 IDG 資本、欣旺達領投。

不同於小電科技的桌面型固定式充電寶模式（不可帶走），街電科技採用的是機櫃模式。

所謂機櫃模式，走的是 B2B2C 之路，即由街電科技將其 Ankerbox 機櫃布放在合作的 B 端（如商場、餐廳等），以解決原有出租充電寶高維護費問題。而用戶在線上下單後即可取走，用完於其他點位返還即可（模式類似插樁型單車）。目前，街電線下終端有兩種類型：小型單個機櫃載有 6 台、大型單個機櫃載有 12 台。

而就在今天，清明假期剛過，充電寶租賃行業再度挺進「攪局者」。

移動電源租賃項目魔寶電源已獲得數百萬元天使輪投資，投資方為易車網某高層。

魔寶電源與該賽道的其他競品最不同之處在於其產品模式——基座式吸附充電模式。

簡單來說，魔寶電源走的還是 B2B2C 之路，但在B端布設的終端不是一個機櫃，而是一個規格更小的充電基座，其上最多可以疊加五個魔寶移動電源同時充電，每個充電寶正面有針狀突起、背部有對應針孔，疊在一起充電時，彼此耦合，同時基座有一定磁力吸附以保持穩固。

此外，每個充電寶都自帶密碼鎖和充電線，C端用戶使用時，掃描充電寶上面的二維碼可以獲得一個隨機密碼，在充電寶上解鎖後才可充電，歸還時，將充電寶放回充電底座，充電寶屏幕即顯示歸還密碼，用戶在微信歸還菜單中輸入即可。

如果你在一兩年前，想到一個「把充電寶鋪到各種商戶，以供人們隨時充電」的點子，然後跑到創業大街把它告訴投資人，一定會得到以下答覆：重資產、沒門檻、不性感、偽需求，總之不符合VC的偏好。

即使是現在，就充電寶租賃相關的輿論反響來看，大部分人仍不認為這是一個值得投資的市場。

但在這短短几天內，接連3家公司獲得融資，其中不乏大資本，一時間，充電寶租賃就像一道開放的閱讀理解題——人人都在揣測作者到底是為何意、給出評判，甚至主動發揮想像力。

莫名走上人生巔峰的充電寶，需要回答兩個問題，一是能否做大，二是能否做久。

在第一個問題上，公眾輿論幾乎是一邊倒的，「充電寶易於隨身攜帶、場景有限，不像共享單車需求那麼大」、「商鋪自己開放充電口不就好了？」、「這種低門檻的事都有人投？」，這是出現頻率最高的幾類判斷。

而正方的核心邏輯只有一個——充電是高頻剛需服務。

充電無疑是日頻需求，雖然很難用數據統計忘記帶充電寶、充電寶沒有電等情況有多少，且特定的場景看起來也沒有那麼多。不過這種消費習慣的改變，很大程度上取決於便利程度與價格，因此，在未來的一段時間內速度都會是唯一的主題，而價格戰勢必會發生，只有這樣才能讓用戶放棄隨身攜帶充電寶的習慣，直接轉投租賃商的懷抱。到處都可以免費充電，你還會帶充電寶嗎？想到這裡，資本又成了其中的關鍵因素。

關於能否做久的問題，除了需求之外，充電寶租賃面臨最大的風險是技術帶來的衝擊。技術樂觀者認為，電池容量的提升對此影響很大，因為那時人們也許就不再需要經常充電了。相比之下，無線充電更像是另一種模式，問題只是充電寶還是無線模塊擺在桌上而已，但技術壁壘的存在還會搶走充電寶租賃的市場。

最後，關於想像力。在那個還沒有移動互聯網「下半場」說法的時代，投資機構偏好的仍然是能通過線上快速複製的產品。而如今線上流量枯竭，一些低成本、可快速鋪量的線下「重資產」項目反倒成了流量入口，在一部分人眼裡，充電寶相當於線下時代的工具類APP，快速聚攏流量。所以才有了徵信、支付應用場景的故事，即使交易額沒那麼高，如果有每日百萬單量也是巨大的場景了。

目前，幾家獲得融資的公司剛剛開始快速鋪設充電寶，也許關於是否是偽需求的爭論很快會有答案。可悲的是，如果不是資本進入，我們很可能不會如此早地討論它，資本的力量在創業中逐漸大過模式、技術創新本身，這是一件比充電寶租賃更大的事。