場景、內容、用戶需求!「未來酒店」如何搭建「大數據之路」

垂直行業在旅遊裡面有一個細分市場 —— 酒店,近幾年,隨著移動互聯網便攜化普及,線上線下業務的緊密結合,跟傳統行業緊密結合的酒店業也開始依託大數據優勢,開始更精準化的運營用戶,推出更滿足用戶多維度需求的服務。

在剛剛舉辦的【友盟+】U-Time杭州站活動中,阿里旅行酒店事業部高級運營總監徐翔為我們詳細介紹阿里「未來酒店」在運用「大數據」來解決各種用戶需求的發展之路。

典型O2O業務

酒店業務是非常典型的O2O業務,因為它是線上預訂、線下交易的過程,是一個中高頻次和中高消費的業務。大部分需求在以下三項:商務出行、旅遊度假、本地休閑,一個用戶去預訂酒店的基本流程是:「搜索預訂→確定→居住→離店支付發票→點評分享」,阿里旅行希望在消費者和商戶的體驗提升上引領行業變革。

去年我們做了第一個未來酒店的產品叫「信用住」,對消費者端核心體驗的提升是免排隊,免押金,免查房。今年發布了2.0版本,我們做了一些新的嘗試和拓展,我們在阿里旅行APP,有一個商務人士最喜歡的「提前開發票」的功能。並且我想也許未來的不久各位在住未來酒店的時候,就不需要身份證了,只要面部識別就可以。未來酒店的核心六個方面是:信任,體驗,營銷,黏性,安全,效率。

「未來酒店」是一種高效連接消費者和酒店的模式,對於傳統酒店模式來說,你是普通消費者或是高端消費者,可能面對一樣的服務,無法有個性化服務,酒店和消費者天然隔離。

如何在「未來酒店」做數據化運營?

四個方面:用戶是誰、場景是什麼、什麼樣的內容商品、最後的觸達方式

一、用戶是誰?

我們做任何項目首先要考慮的是客戶是誰?要滿足什麼價值?對酒店業務來講,我們利用整個阿里大數據,對淘係數億用戶,去打「人群標籤」。根據不同行業可以做不同標籤,對酒店的用戶來講,購買習慣,購買偏好,年齡性別,是比較重要的標籤。數據化的第一個基本的工作,就是了解你的用戶,以及怎麼運營你的人群。

面對不同人群要怎麼做?

以酒店業務角度來講,我們發現在使用阿里旅行的人中,有三種非常典型的人:

  • 第一類:一二線高端品質用戶:年消費是比較高,他的需求是度假型酒店,是需要星級的酒店。

  • 第二類:勤儉大叔:70後或者是80後,就是在二三線為主,可能有小孩。當時這個標籤定義出來的時候,這些用戶行為是具有明顯差異化。

  • 第三類:三線城市實惠性的年輕媽媽。

在這些人群及特徵的背後是什麼?要研究的是一個人的需求!大部分酒店承接3種本地休閑需求,本地餐飲需求,度假游需求。阿里旅行已經覆蓋數十萬家酒店預訂,幾乎遍布了海內外。在這麼多的數據量商品和內容,你怎麼傳遞給合適的用戶群體,這是一個非常大的挑戰,這也是阿里旅行的挑戰。

在雙十一前,整個APP值是非常高漲的,今年淘寶做的最成功的案例就是千人千面,不同用戶訴求和特徵不一樣,看到的商品是不一樣的,這個是大大降低了頁面點擊率,降低了整個頁面的跳失率。但是事實證明精準化的營銷,就是你要了解你的用戶,把特徵鎖定出來,把需求深挖出來。

二、當你知道你的用戶之後,你需要知道用戶場景是什麼?

服務類或是酒店,是強需求的產品,有需求就是剛需,所以場景很重要。場景可以判斷你需要什麼。

什麼是場景?有四個維度來做定義:時間,位置,行為,端

1、時間很好理解,你搜索哪一天的時候,實際上你已經透露出你的需求屬性是什麼。

你每周三四的時候搜索「千島湖酒店」,那我會認為你是一個休閑度假周末用戶,那我就不推薦一些商務性的酒店。

2、地理位置是核心要素,如果你在杭州,今天我送你一個北京的酒店你都沒辦法去。酒店預訂平台都會有一個附近的功能,就是你在什麼地點發起這個地點請求,這背後也透露你的需求。我們的數據現在已經覆蓋了用戶在淘系和支付寶的所有行為。

我們會有一些策略,例如你的常駐地是北京,但是你時常會去上海,我們會認為你是商務人群。

3、第三個是行為,你的購買行為,你的瀏覽還有關聯推薦,這背後會涵蓋你的需求,我們來會考慮給你什麼產品。

4、最後一個是。我們有5個典型的端,每個端的用戶特徵都不一樣。場景意味著用戶背後的需求,這是核心點。

舉個例子: 如果今天一個用戶在阿里旅行內購買了明天飛北京的機票,那麼他一定需要入住酒店,如果結合前面場景特質,我們可以看出他需要什麼樣的酒店及服務,從而做精準的推薦。

如下圖所示,每個端的用戶需求不同,比如阿里APP里最常見的是差旅用戶,手機淘寶的用戶更多是本地生活、度假休閑的人群。

三、你知道你的用戶是誰,他處於什麼場景,那麼提供什麼樣的內容產品?

現在酒店是把內容和商品分類。因為本身阿里旅行來說,核心是交易,我並不以內容作為最核心目標,但內容是一個非常好的引流措施,是一個非常好的吸納用戶手段。比如說我們會做很多活動,活動中的內容就尤為重要。

阿里旅行活動類型比較多,一年有兩次大促,一次是雙十一,另一次是年中,旅遊旺季,日常還有會員類的大促等等。從旅行業務角度來講,在商品的包裝上,可以使用攻略,窮遊方案,甚至客棧老闆娘這些內容,最近直播是一個比較大的風口,旅行業務也可以結合。

下面兩個圖是代表阿里旅行在思路上的突破,我們認為比較傳統的營銷方式就是用你的貨來迎接你的需求,但是我們認為更進一步的升級服務,需要給用戶更多精準的定製化需求。

第二:心智的強化。我特彆強調一下APP,APP需要做心智沉澱模式,讓消費者有需求的時候,第一個想起來的就是你。

第三:用戶的升級,在消費者的需求背後,往往會有潛在的兩三個需求。

當你住休閑度假的時候,你的需求是豪華大餐,當你住商務型酒店的時候,你對早餐和拖鞋有一些需求;當你需要入住異地時,你需要購買機票。

在面臨一些衍生商品包括一些增值服務的訴求時,在具體到每個行業都會有不一樣的方法和手段。

三亞有一個非常典型的酒店,是親子類的酒店。其實這個酒店非常老了,但是它一直是三亞生意最好的酒店之一。它跟阿里旅行做了非常深入的合作,針對一個客群,有0到3歲不同的住房方案,他會把小孩的年齡考慮進去,什麼樣的年齡做一些增值性的服務,不僅僅是住店,他把升值理念做的非常好,根據年齡段,消費頻次,方案,還有入住天數等等,會考慮很多並且推出不同的東西。

四、給你的用戶群什麼樣的商品,如何觸達你的用戶群。

觸達會分兩個點:渠道和方式方法。從APP來講,推送是比較直觀的方式。在用戶搜索瀏覽時,或者是進入首頁的時候進行攔截。第二個消息中心,我們有定向定投,基於阿里集團資源,我們覆蓋了很多渠道,例如高德、釘釘這種比較典型的渠道。

今年阿里在說賦能商戶的概念,阿里集團是一個平台,平台需要建立非常健康良好的生態圈,我們會賦能商戶更多資源及更多能力,便於他們做更好的生意。下一步我們會推一些新的產品,讓商戶更好的用產品觸達到他希望觸達的用戶群體。

現在在整個酒店預定里,每一個不同的酒店完全可以定義自己的用戶群體,給他不同利益點。

比如:商務店裡有一線城市男性的商務群體,定未來酒店的時候,我們會額外贈送早餐,只有一個部分的群體才能看到這個權益或者是享受這個權益,這個是非常有價值的工具。在商品的包裝上面可以提供一些非常有意思的案例給到商家,給他考慮什麼樣的包裝更適合這樣的群體。

在整個阿里體系內,我們所有的用戶群體都打了標籤,去利用這些標籤找到你合適的用戶群體把他抓過來,通過觸達渠道推送給他,這是阿里旅行在做的事情。


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