關於五糧液
04-12
現階段五糧液稱得上是全球食品消費裡面估值最低的,主要是品牌混亂導致,子孫品牌泛濫,曾經五糧液也依靠這種策略使得銷量大升,但後期這種策略被無限制的放大,直到大家甚至都快不知道五糧液到底有多少貼牌為止,而這個時候五糧液主品牌被稀釋。看茅台,主打品牌戰略,一個世界級品牌、三個子品牌塑造了一個含有中國文化的世界級品牌,在看洋河,睿智的管理層帶領著強大的銷售團隊,迅速的讓洋河這一千年品牌煥發新生,並成功的收購了三溝一河中的雙溝。
洋河在華樽杯第三屆中國酒類品牌價值研究成果發布會上,由中國酒類流通協會和中華品牌戰略研究院公布了新的中國白酒八大品牌,洋河以210.89億元品牌價值,位列第三,僅次於茅台和五糧液,白酒行業正在形成「茅五洋」的時代
是不是感覺我在黑五糧液,其實不然,五糧液也在很早之前意識到了品牌混亂這一個嚴重的問題,在之前也下過決心打擊過,只不過成效不明顯。五糧液現在在做一輪關於管理層與經銷商和戰略投資者的定增,省政府方面已經初步通過,算是較為確定了。本次管理層和經銷商大筆認購,算是利益綁定,近期五糧液內部也在內部發文,要求6月30日前對對全國性賣場和地方性大賣場的違規宣傳語、價簽、價格等整理,算是著手治理多年來累計的品牌混亂現象。
而洋河其實也是有問題的,它的成功源自於管理層和銷售策略,本身品牌給人的歸屬感,並沒有茅台、五糧液、劍南春這麼強,洋河最大的問題就是後期決策失誤。
結語:建議投資者在二級市場上面多關注一下五糧液,如果這次公司能夠把品牌混亂的問題解決掉的話,它的價值回升會很快,本身也是全球最低估的一家消費型公司,業績也已經反轉,再差還能差到哪裡去呢。
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