網易雲音樂為什麼要做跑步FM

前面的話：很忙，所以遲遲沒動靜，謝謝大家沒取關。接下來會盡量保證更新的（可能不算數）。這一篇的確是因為很多同學問到了，也一直想回答的，言之不盡的地方也可以再一起探討。請先看下去吧。

?打開網易雲音樂，進入私人FM，打開跑步FM

前陣子網易雲音樂上線了跑步FM功能，微博和朋友圈裡馬上看到很多用戶都在曬自己的跑步FM截圖。其實這個功能在網易雲音樂1.0版本的設計過程中，我們團隊就考慮進去了，整整沉澱了3年，最終把這個想法做上線。

如今大家會好奇，做跑步FM背後的原因是什麼？這個問題是關於用戶需求、產品策略、時機選擇、用戶價值與商業價值的一個很好的案例。

為了講清楚這個問題，我想從下面3個方面來設問作答：

1. 聽音樂的場景挺多的，為什麼做了跑步FM，其他的呢？

2. 為什麼沒有在更早之前做，而是現在？

3. 這個功能對產品的價值如何評判？

一、在用戶需求、產品策略之間的平衡

2013年2月份，網易雲音樂在Appstore上發布了第一個版本，主打歌單和社交功能。所有人都不知道，我們曾經在設計第一個版本的時候，考慮過要做一個「情景FM」功能。直到如今這個功能的需求分析和設計文檔，還躺在我的文件夾中。

聽音樂和用戶的場景很相關，比如上下班、辦公、跑步、做家務、嘿咻、睡前等等；也和情緒相關，如失戀、傷感、懷舊、思念等等。通過場景來給用戶推薦合適的音樂，聽上去是很合適的做法。那時我們也研究了國外這樣做的產品，例如Songza（被Google收購）。之後國內也有一些產品開始嘗試，例如JingFM、美樂時光、Lavaradio等等，總的來說體量都不大，同質化嚴重。

?來源百度圖片，某款APP界面

1.0版本時，我們最終選擇了主打歌單和社交功能，而砍掉了情景FM，因為我們更相信UGC和社區的力量。現在看來這個決定是對的。此後的很長一段時間，我們都有機會去做情景FM，尤其是私人FM上線獲得用戶巨大歡迎之後，我們收到了成千上萬條關於擴展私人FM、推出各種各樣的FM的反饋。我們不斷收到用戶的各種反饋希望我們加上情景FM，說其他產品都有了，你們為什麼還不做啊。

最早我和產品經理團隊成員一起討論的時候，我解釋了和歌單UGC的矛盾所以不能做。但此後有那麼幾次，用戶的意見越來越多，我有動搖過，但團隊成員們都能很堅定的堅持最初的想法，讓我也沒有機會去試錯（在這裡要感謝雲音樂的產品經理團隊）。

下面回過來說說具體想法。

用戶有這個需求，這一點很明確。但是我們的想法也很明確，歌單UGC才是雲音樂分享、互動的核心，做情景FM會影響它，所以我們決定不做。

如果做了很多個FM，各種場景、情緒、音樂風格的，聽歌單的用戶被分流了，那麼創建歌單的用戶獲得的成就感就少了，內容的消費者和創建者之間的互動交流就少了。我們也曾經嘗試過將情景FM和歌單功能做一個銜接，讓歌單包裝上情景FM的外衣，但最終還是放棄了這麼一個複雜的方案。先做好核心，其他的功能，等待他自己的時機。

二、 在市場已經充分教育，上下游成熟的時候發力

我們決定不做情景FM這樣的功能，但為何會選中跑步FM？其中就和跑步運動市場的發展有關。

我們觀察到從14年下半年開始，整個運動市場都在上漲，其中跑步是大家喜聞樂見，在朋友圈中裝逼代價最小的活動，夏天秋天的時候，簡直是全民跑步。甚至還有某市2萬個人馬拉松比賽，1萬人次接收醫療救助的盛況。

智能手機的發展，通過定位和加速計算等，能精準判斷跑步選手們的卡路里消耗，各種跑步App開始冒出來。於是我們開始想做跑步FM（這個想法要早於Spotify跑步功能上線前）。

跑步中的人絕大部分都會聽歌，我自己也是一名跑步裝逼愛好者。聽適合自己節奏的音樂能幫助穩定步頻、甚至更快，同時還能讓自己專註在聽音樂上，轉移對沉重雙腳的注意力，能有效提高跑步運動的效果。

由此判斷，音樂和跑步是一個挺好的結合點。跑步人群越來越大，需求越來越大，同時經過各種跑步App的教育，用戶對跑步時帶著手機開著App已經熟練，雲音樂利用自己演算法和用戶畫像數據的優勢，去做跑步FM，可以說正當其時。

我們沒有做與歌單UGC衝突的情景FM，而是選擇了其中最有前途的跑步FM來單獨發力。與其做一個同質化嚴重的功能，不如把跑步FM做的更加極致，再一次領先競爭對手。

至於我們是怎麼觀察到跑步需求越來越大的趨勢。這個是通過雲音樂的歌單和主播電台的數據觀察到的，和跑步相關的歌單、電台，播放和互動數據越來越高，而且呈專業化趨勢：根據不同的bpm會有不同的音樂推薦。這些現象讓我們覺得是時候了。

三、在成熟的產品上產生新的機會點

在產品設計中，除了思考市場環境和用戶需求，還需要去看產品價值。做跑步FM，還能為雲音樂至少帶來以下三個好處：

1. 擴充了受眾用戶群。

雲音樂的口碑非常好，我們的新用戶絕大部分都是來自於口碑傳播。我們在思考新功能點的時候，就會去想怎麼樣能刺激更多的口碑。如果把音樂的大市場細分成各個小市場，在做口碑傳播過程中，就需要注意在各個細分小市場中撒下種子，通過極致的產品體驗形成口碑，然後利用這些種子來擴散，逐漸拿下各個細分市場。

跑步FM就是這樣的考慮，我們在音樂用戶中切出一部分跑步聽歌的用戶，通過在音樂產品中獨有的跑步FM來擊中他們，讓他們自發的在朋友圈中曬出自己的跑步效果和雲音樂歌單。

2. 擴展了合作夥伴群。

在營銷過程中，找到氣質匹配用戶群匹配的優質合作夥伴是非常重要的。

而運動跑步這個領域的合作夥伴，簡直天生和雲音樂100% match。無論是運動品牌阿迪達斯、耐克、彪馬……還是運動App中的咕咚、Keep、Nike＋……以及廣大的馬拉松比賽品牌，都是正能量、社會積極向上、健康潮流的代表，和雲音樂的主流用戶高素質學生＋白領人群非常貼合。同時跑步是一個能將線上和線下潤滑結合的活動，這又給雲音樂更多的營銷想像空間。

3. 商業化的考慮。

單純的音樂內容付費，雲音樂在中國已經是用戶付費意願最高的產品了，但受於整體環境的影響，中國人的音樂付費意識還需要很長一段時間。

但是音樂＋x，卻能夠帶來更多的付費想像空間，比如音樂＋運動。這裡面的腦洞非常多，大家可以給我留言來開哦～我會在下一篇文章中精選出大家腦洞最大的，哈哈哈哈。（注意是音樂＋運動的商業化腦洞）

本文到這裡就結束了。

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