#橘子SaaS軟體點評#--360度評估

年底了一般也是企業對員工、中層領導進行考核的時間。傳統的方式一般就是公司制定一個標準，紙質列印出來，然後就是讓你的同事和領導給你寫評論。這樣的方式流於形式我至今無法接受。那麼SaaS評測軟體有哪些呢,所以這第5評就來聊聊360度評估。

定義：

360度評估反饋（360°Feedback），又稱「360度考核法」或「全方位考核法」，是指由員工自己、上司、直接部屬、同仁同事甚至顧客等從全方位、各個角度來評估人員的方法。評估內容可能包括溝通技巧、人際關係、領導能力、等等……通過這種理想的評估，被評估者可從自己、上司、部屬、同事等獲得多種角度的反饋。

適用人群/公司規模：適合企業、諮詢公司、政府機關、高校教師及科研機構。

支持平台：網頁端

核心功能：滿意度調查、市場調查、企業內訓、人才測評、民意調查、科研課題等

定價邏輯：免費/收費模式

區別詳見鏈接https://www.wjx.cn/register/usertype2.aspx

專業版本：￥380元/月 / ￥2880元/年

優 勢

1）簡單、易使用。多維度權重設置，支持電腦、手機、iPad等所有有網設備進行作答

評價者無需系統登錄，直接作答

2) 支持多種發放方式可選；系統自動統計結果，權重分值和維度分值等直觀體現

劣 勢

1）考核成本高。當一個人要對多個同伴進行考核評測，時間時間成本可想而知

2）對使用者來說是一大挑戰，很多崗位是很難制定科學的考核標準

3）員工既可能是考核者又是被考核者，這樣沒有富裕工具真正的意義而只能流於形式

體驗總結：

註冊流程感覺老土了些只支持拼音加數字；指引做的很棒，操作簡單3步基本就可以設置好。答評者無需註冊即可登錄多終端作業。每個步驟需要準備啥很清楚，但前期的準備、如何進行估標準設定還是挺燒腦的。

比如：行政人事、財務部門很難給他制定一個考核指標來定量評估。有些員工剛剛入職不熟悉，卻要給他人作出評價感覺很奇怪；評價低了又怕影響到自己的分數，用的不好甚至會成為某些人公報私仇的工具。

所以在這裡橘子要誇下自家的軟體：明道 ——解決企業跨邊界溝通、任務協同、知識共享等普遍問題。重點要講的是明道scorehttp://blog.mingdao.com/7508.html大家可以把他理解為績效考核。

明道score以創新的考核方式，通過明道協作上的行為指數「分享度、響應度、認可度」三個維度，幫助企業識別高績效員工，並且促動個人成長。與傳統績效考核不同，明道Score記錄的是溝通和協作行為，如果每位團隊成員都積極溝通、樂於分享、及時響應，那對企業績效和個人成長都將大有裨益。

在明道score還沒有正式上線之前，我們做過一個測試：以銷售團隊為數據基礎，通過分享度、響應度、認可度進行1-3個月的測試，發現業績優秀的員工的排名一定是靠前的。這是一個巧合嗎？現在依然用這種模式來進行，大家的學習和工作的積極度明顯是越來越高。相信大家一定按耐不住了，點擊鏈接找到打開秘密的鑰匙吧http://blog.mingdao.com/7508.html

今天嘮叨有些多，老樣子歡迎大家來拍磚！

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