初入職場怎麼給自己找一個好師傅？

通常，大公司有整套的培訓體系，但培訓只是培訓，具體到業務層面依舊需要好的「領路人」，而小公司培訓很少，更需要找一個好師父帶進門。當然，有的公司會給你配一個師父，像很多企業都實行「導師制」。除此以外，更多時候需要我們自己去找師父。

什麼樣的人能做你的師父？

首先，師父的崗位要和你想發展的職業技能相關。如果你未來想做管理，那師父最好是直管經理；如果你想成為商業能手，未來有創業計劃，那你的師父可以是銷售前輩大牛；如果你想成為某方面的技術專家，師父必須是在這方面專精的老師。

所謂老馬識途，師父有經驗，就容易幫你指導應對各個階段面前的挑戰，還能幫你鋪路搭橋，助你過關晉級。

第二，你的脾氣秉性要和師父相對匹配。至於怎麼匹配因人而異，急脾氣配慢性子，或者兩人都乾脆利落，只要雙方彼此喜歡。能合得來，才能處得長。

第三，你的師父要有一定的知識文化水平，這樣他才能把自己的經驗變成知識，也比較會帶徒弟。如果師父文化層次有限，遇到情況只會手把手教個例，那徒弟學起來既慢又辛苦。

第四，你的師父你要能夠經常接觸到，而且要能長時間與之在一起，觀察、學習他，這點很重要。遠在天邊高大上的老師雖然好，但只適合做偶像。

什麼樣的師父值得跟隨學藝？

首先當然是人品好。看看周圍同事對他的評價，再觀察他做人做事的方式，綜合判斷。

然後，看他是否對專業技術持開放的態度，以及是否願意分享自己的經驗，即使不是「桃李滿天下」，也得是經常幫助人的前輩。

最理想的情況是師父跟你之間級別差距並不是太遠，你可以和他一起進步，他能在你職業發展道路上不斷地幫助你，在未來也更有可能成為你長期的合作夥伴。

最後，要知道，不僅師父可以利用徒弟，而且雙方都可以互相利用，但師徒不能單純只是利用關係，要能培養成發自內心的朋友，這樣的師父才值得長時間跟隨。

怎麼才能獲得師父的真心幫助？

好師父不缺工作也不缺徒弟，肯定不會自己上門的，即便是單位指派的老師，也是徒弟的態度決定了老師的態度。作為新人必須得有求師的主動性。

以前單位同一批進來的畢業生，有的心眼多，早早私下拜好了師父，職業發展順風順水，剩下其他反應慢的就自己苦苦摸索了。聰明的徒弟會選擇正式「拜師」。

我到現在還記得畢業生小單走到我面前，小聲而誠懇地叫我師父的表情。不管怎樣，這一聲「師父」給我帶來了一份沉甸甸的責任感，促使我每每看到她的問題，都會盡心竭力地幫她改進。

師父帶徒弟都是「聽其言、觀其行」，徒弟用心學習，師父就會用心教，徒弟事事打馬虎，師父就會糊弄。要知道，徒弟是瞞不過師父的法眼的，好師父會把精力放到值得培養的徒弟身上。所以，當徒弟得用心學。師父在徒弟身上付出的精力，通常是在本職業績要求之外附加的，不一定都有回報。作為徒弟必須懂得感恩，能夠幫到師父的地方不要猶豫，暫時幫不到的時候要給予師父關心和照顧。

進入職場，你可以有很多老師，比如你的同事、客戶、甚至競爭對手，而特定階段你的師父只有一個。領導可能會成為提拔你的「貴人」，而師父能夠帶給你真本領。

你也可以有職業偶像，比如名人泰斗或者成功人士，而你的師父可以幫助你更接近職業偶像。要知道，師父不是你的職業上限，向師父學習的目的是最終超越他，但千萬不要把師父當做自己成長的墊腳石。

總之，為自己職業入門找一個好師父，是初入職場的年輕人必須意識到的重要事情。