我的學霸小軍醫,你總是愛說實話可怎麼辦呢?
作者:沐雪烹茶;
一些好友私下提醒我說,你文章這麼說實話是有風險的,不怕哪天上級知道了處分你嗎?我好怕!
畢竟文章是有點涉及君隊涉及症治的,是應該如履薄冰啊!(第一反應:我檢討反思!)
那麼新聞報道員或文字工作者,都應該歌功頌德、只講對的不講詭的咯?
可那樣有意義嗎?一味突出所謂正能量?
使閱讀者喪失對現實世界的整體感?忽略對為毛是現在這個狀態的原因的思考?用虛幻的未來麻醉自己對當下的感受?在幻想層面把別人的故事當成自己的故事?用別人的成功掩蓋自己的失敗?……
(那要我們何用?我檢討反思!)
我先反求諸己!
是不是我文章思想有問題呢?(嚇得我一身冷汗)我可是根正苗紅,紅得發紫了,怎麼能夠讓文章把我敗壞了呢?不可能吧……
還是表達上偏差太大給人誤解了?趕緊回去翻看了一遍……
沒問題啊,我的內容跟我們教育課上的沒什麼本質區別呀,都很支持中秧、支持改格呢,而且我是希望用我的筆杆子,在一些大家習以為常卻總感覺不太對勁的渾水上攪和攪和,我相信群眾雪亮的眼睛自然能讓「清者上,濁者下」,那我的辛苦也就值得了。(我有錯,不該去搗這一池靜水、渾水。我檢討反思!)
不過我相信廣大的人民群眾對這應該是喜聞樂見的。那麼,這到底難受了誰呢?
為什麼有些人反對?
我覺得根源可能有兩個:1、他們客觀能力達不到;2、他們主觀思想不達到。
1客觀能力達不到。
有人佔了領導崗位,這個位置挺好,一呼百應的,工作上無非就是那麼三板斧,什麼事還都有底下人張羅著……
可是改格來了,改格對他們有標準,而且標準很高,新局勢下新事物、新思想把要求又提高了,特別是移動互聯網時代下,現實工作對他們能力素質的要求越來越高,可是他們看不到!
他們看不到,還天真的以為這個標準的提高無非就是管得更嚴、糾得更死、搞得更狠;更大範圍的「不許」、更細緻的「不準」、更深的「不讓」……
特別是他們對待新人、新思想的方式,簡單粗暴得彷彿能夠聽到他們內心的嘆息:「我明明需要的僅僅是一雙手,可偏偏多了一個腦袋!」……
西點軍校是世界最著名的軍校,可是為何還被譽為「最好的商學院」呢?《財富雜誌》有個統計,說是世界五百強的企業中,有一千多位董事長、二千多位副董事長、五千多位總經理來自西點軍校。
「最好的商學院」——這是非常高的評價,可以想像,如今商業競爭是多麼的激烈,已經到了神仙打架的地步了,激烈競爭的領域是最能快速迭代的,現在的商業界已經是萬仙混戰,而西點軍校培養的軍官去到商業世界竟然能不過時,而且還很優秀!為什麼?就是因為西點與眾不同的教育理念和人才培養法則。(我有錯,不該拿美帝的西點對比,容易被懷疑用心。我檢討反思!)
反觀我們的他們,就顯得太小兒科了。
有多少人敢說自己系統學過商業管理?具備商業管理學理論基礎?敢說自己具備心理學理論基礎?社會學理論基礎?關係學理論基礎?邏輯學理論基礎?博弈學理論基礎?教育學理論基礎?……如果回答都是NO,他們將來轉業到地方不受待見也就可以預見的了,雖然大大在努力為我們爭取地方待遇,我們自己也應該爭氣不是?(我有錯,更不該掀開遮羞布,看到……我檢討反思!)
2主觀思想不達到。
不達到多舒服!
啥也不作為、安全保底就行了,上級怎麼說,我就怎麼做;以前慣例怎麼做,我就怎麼做。祖師爺教師爺,師爺教師傅,師傅教我這麼做,我就這麼做,只要上級滿意就可以了。
長此以往,年復一年日復一日,其樂無窮。其他的我可不管,還管你底下人的聲音?
即使錯了,就說這是照「章」辦事,也拿我沒辦法!
哪管改格與國家發展,哪管明天洪水滔天?反正現在很舒服……
他們把那麼困難和繁雜的工作、把極其有深度和藝術的工作,當成簡單的工作來做,當成一個一個擰螺絲流水線那樣機械的工作來做……
看過卓別林《摩登時代》,印象非常深刻,那畫面很搞笑,那工作很好做,根本不需要動腦子,手裡拿著扳手,流水線的平台,簡單重複地擰螺絲,十年如一日,工薪還不斷提高,技師……二級技師……三級、四級……
後來那些工人肯定得下崗,因為時代變了嘛,當他們下崗的時候會不會罵破了嗓子:
「本來我做得好好的,n個工人站一排,人人一樣做,天天一樣做,不知後來誰搞了個數控機床,結果一個機器頂我們一大群人,讓我們下崗了,真是不以人為本!……」(我有錯,不該比喻得那麼真那麼像。我檢討反思!)
他們看不到、看不清,那是皇帝的新裝。一群小朋友看到了,寫了文章指出來,他們卻不喜反噴,說要把小朋友們處分了,哎!有時候想想真夠抓雞啊……
怎麼解決這個問題?
- 請虛心學習,尊重知識、尊重人才、尊重個體差異……
- 請克制權力的本能和慾望……
- 請彎下身子、俯下腰去凝聚底層人民的智慧,尊重比你年輕的所有人,就因為他們年輕……
年輕的他們不是代表著未來,年輕的他們就是未來!
這樣他們還處分我?
那我TMD撂攤子不幹了……
誰TMD愛干誰干去!
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