四面楚歌賈躍亭，究竟還能拿什麼來拯救泥潭中的樂視？

1.「眼見他起朱樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了。」所以用桃花扇這段話拿來形容樂視，倒也是恰如其分，彼時樂視剛上市，風頭正勁，四處開副本，四處挖人挖坑，就差沒在臉上寫著哥有錢！而這些錢從哪裡來，當然都是從A股市場這個基本上靠關係的散戶墳場中空手套白狼套出來的！最高的時候樂視市值破千億，然而現在只能靠停牌暫緩頹勢，監管層天天喊監管，然而對於樂視高市盈率發行，對於賈老闆質押套現等行為視而不見，然後現在一片「狼來了」，豈不謬乎？

樂視最開始的時候，在線視頻和電視可以說是做的相對比較不錯的產品，然而受限於在線視頻的高額成本和用戶消費習慣，電視的硬體不賺錢，樂視基本上盈利和報表也是非常難看，要站上千億估值，單靠在線視頻和電視顯然是沒有辦法達到，古勇鏘是明白人，果斷將youku賣了10億美元出局，樂視在線視頻撐死也不過百億估值，至於樂視電視，對標創維電視140億港幣，也就100億人民幣左右水平……其他的嗎，算下來基本盤也就300億左右。

然而賈老闆四處出擊，基本上是個市場熱點都進去插一腳，手機，易到用車，樂視體育，互聯網汽車,樂視財富……這種純屬搞個PPT挖幾個人便宣稱跨界，竟然使得股票一路上漲，最高點甚至摸到1500億；隱隱然有和BAT各位大佬分庭抗禮之勢。也只能說A股市場還是人傻錢多，還是肉食者們的狂歡，散戶們的屠宰場。

2.希臘神話的伊卡洛斯試圖憑著蠟糊的翅膀試圖飛過太陽，然而離太陽太近的結果就是被融化摔死。

本來樂視或者賈老闆完全有機會在在線視頻和電視之外再搞一兩個領域，然而也許是野心太大，也許是羨慕馬雲馬化騰京東們的到哪都是前呼後擁的江湖地位，竟然一下子發泡涉足那麼多領域，如果不是腦子秀逗了，就只能用騙術高明來讚揚了。也許他真以為A股市場就是提款機，也許以為他完全可以利用資本市場翻雲覆雨的手段玩轉互聯網領域，但是也不看看馬雲馬化騰京東們的家底多厚，也不看看馬雲馬化騰任正非雷軍們在投資上的慎重和眼光，在行業經驗上的積累，試圖在一窮二白的基礎上燒錢建立一個帝國挑戰這些巨頭，感覺就像隔壁的金將軍要對美國宣戰一樣可笑！

三刀從來沒有寫過關於樂視相關的文章，無他，因為不看好。

但是人家風頭勁，而且一幫自媒體大V都是拿了車馬費，拚命唱讚歌，就連現在還能看到朋友圈裡面力挺樂視的聲音。我只是覺得，互聯網的確是一個成就奇蹟的地方，是一個能做番事業的地方，但是如果連基本規律都忽視的話，單純靠騙術是沒有辦法長久的，如果靠PPT開記者會就能搞成一家企業就能把估值提上去，我估計那些互聯網大佬天天要搞PPT開記者會了。如果靠公關費就能解決眼前危機的話，我估計日韓也不會有那麼多破產的公司了。樂視還是需要正視自己本身的商業邏輯和問題，自己挖的坑，自己填平吧。

3.方其盛時，舉天下之英雄莫能與之爭，恃其衰也，數十伶人圍而殲之，身死國滅為天下笑。

唐庄宗李存勖的悲劇我很喜歡，因為足夠悲情，足夠令人嘆息。牛逼的時候那麼好的一手牌，然而硬生生就是打爛了。樂視上市的時候，本來可以下沉，可以集中兵力，踏踏實實做起來一個領域，譬如易到用車，不說和滴滴快的那麼大的規模，但是做個百億規模問題應該也不大，譬如手機，像360那樣雖然目前做得還不行，但是人家卻是還能打持久戰……

樂視在其基本盤面都沒有建立絕對的競爭優勢和壟斷地位的情況下，憑什麼多點開花？難度沒有看到所有大佬所以能夠多點開花只是一個原因，他們已經建立了屬於他們自己的護城河，如果沒有護城河，譬如小米，就是踏踏實實做手機。做起來了然後蔓延到其他硬體相關領域。

比起唐庄宗，好歹人家還有三支箭，滅得競爭對手望風而逃，而樂視嗎好像反過來，是人盡可欺？當然也許也談不上，只是樂視的產品真心沒有什麼能夠脫穎而出的亮點，完全都是跟著市場走，但是這幾年中國經濟年均6%-7%的增長，踏踏實實跟著市場走，不說超越BAT，至少能夠安安穩穩一年發展20%-50%不成問題，然而人家就是玩資本，就是不肯實在點，徒嘆奈何！

流水落花春去也，天上人間——就像知乎一個匿名答案說的話一樣，要評價樂視的這場泡沫，就等著蓋棺定論了！

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