是品牌大戰還是營銷勢頭?
安迪·沃霍爾曾說過,未來每個人都可能在15分鐘內出名。而網路的飛速發展,讓一個人出名的速度、一個熱點形成的速度變得更快。
小夥伴轉了一條非常有趣的微博,一個微博名為@章漁大小姐的網友,在10月24日發了一條普通博文,貼出了幾款不同的豆漿機圖片,「個個都入眼,不知道選哪個」,並@了這幾家品牌。
這樣一條原本平淡無奇的微博,竟然引發了各大企業及品牌藍V在評論區「大戰」,
即使「網紅」如杜蕾斯,坐擁173萬+粉絲,近期最火的一條微博也就是借勢蘋果7耳機的那條
網友@章漁大小姐 不是網紅,甚至粉絲數只有3000多(基本還是這條微博火了後漲粉的),以往的微博平均評論轉發數都不過百,而這條微博卻突然爆了。
評論區上百家品牌藍V進行了互動評論
除了和原博文中相關的家電品牌評論之外,其他官微紛紛來湊熱鬧。絕味鴨脖和衛龍辣條評論說,建議原博主試試鴨脖or辣條加豆漿;三全食品說領餃子回家煮著吃。
如果食品企業和原博文還能沾邊,那麼其他一眾品牌簡直就是來秀存在感的。
滴滴說喝完豆漿就可以發車了,體脂秤品牌說喝完豆漿來測體脂,網遊官微說喝完豆漿來打遊戲,韓都衣舍說喝完豆漿買件衣服吧,天冷了……盼盼食品說不管選什麼總需要一枚法式小麵包,腦白金說要啥豆漿機,收禮只收腦白金……優夢優會說喝完豆漿來挑挑我的運動休閑商品吧。
各大品牌藍V使出渾身解數在評論區推銷自家商品,但是最大贏家無疑是@九陽,因為評論區前排包括滴滴、雷神筆記本、三全食品、意爾康、ZUK、樂視影業等等在內的眾多品牌都一致推薦九陽豆漿機。評論區一位網友甚至戲謔道「九陽到底有多少個PY交易」。原微博下部分評論截圖:
這場「評論區商業大戰」不僅在原博文中愈演愈烈,在@章漁大小姐 後來發布的微博中依舊「戰火瀰漫」,這突如其來的熱度也令原博主和一眾吃瓜群眾感到莫名其妙。從杜蕾斯起,各大品牌在各個節日和熱點事件來臨時都會做借勢營銷,然而借勢營銷的真正精髓不在於事先的預謀和準備,而在於對突發事件的快速借勢處理。
互聯網時代,熱點就像龍捲風,網友的high點也難以捉摸,營銷時機更是轉瞬即逝。
品牌應該抓住一切可能的機會做營銷,借事起勢,快速出手將一次有一定關注度卻還不夠惹眼的意外小熱點轉化成一次「路人皆知」的營銷大爆點!
然而,大部分品牌對於「熱點」的認知和把握能力都不足,導致時常錯失最佳借勢營銷的時機。
這次@章漁大小姐 微博突然走紅的事件,原本可以變成一場有趣的營銷活動,但可惜的是只見各大品牌藍V在評論區玩的火熱,卻沒有一個真正借勢力推自家產品,沒有主動做大這次意外的營銷。
翻查各品牌官微後發現,博主最早@的「蘇泊爾、九陽、九陽豆漿機、美的小美」四個藍V中,只有@九陽官微對原博轉發評論回復了兩次,而@蘇泊爾、@美的小美和@美的豆漿機的官微都沒有進行轉發!
這種絕佳的營銷時機,品牌官方竟然沒有主動「乘勝追擊」,沒有借事起勢擴大傳播影響力!即使是轉發評論的@九陽官微也只是「調侃」性回復,絲毫沒有向原博主「示好」和推銷自家產品。
最心疼的是上了熱門評論首位的@海爾,原博主一開始就沒有@它,它轉評主動「撩撥」博主、賣力推銷自家產品,結果大家都推薦九陽。
最佳的借事起勢營銷思路
面對這類素人微博突發熱點,品牌方該怎麼借事起勢做營銷才是正確姿勢?
1.足夠誠意的轉發評論
2.綁定自家產品
3.向原博主遞出橄欖枝
4.添柴加火營銷一波
在這種突發熱點中,品牌官方反應需要迅速及時,結合自家產品對原博進行轉發評論,且可以主動提出送博主一台產品,並對此進行借勢營銷宣傳。如邀請原博主對自家不同款的豆漿機進行現場評測試用直播等,如原博主不接受也可以自行開展此類測試,向網友表明選自家產品的優勢。
原博主如何應對可以化無心為有心成為「網紅」?
1.接受品牌方的橄欖枝,最終選定一款產品並發博推薦
2.結合當下火爆的直播,進行一場挑選豆漿機or做早餐的直播活動,為自己吸引粉絲和製造持續熱度
雖然是無意中走紅,但如何利用這次機會也很有講究。如果原博主不想成為「網紅」,那無視品牌官微及網友評論即可;如果原博主覺得藉此圈粉也不錯,那完全可以將原本無心的走紅變成有心的後續營銷。
從豆漿機品牌角度來說,蘇泊爾、九陽、美的原本可以主動為@章漁大小姐 免費送上自家的豆漿機產品,或者更貼心地給出自家幾款不同產品的具體功能對比,讓@章漁大小姐 從自家產品中任意挑選一款,主動借勢營銷一把。
從原博主@章漁大小姐 的角度來看,為了保持「公正性」,完全可以選擇一家更「中立」的品牌做合作(比如海爾?),不選原博文中@的蘇泊爾、九陽和美的。
結語:
於個人而言,互聯網的神奇之處就在於它大大提高了每個人出名的可能性,人人都可能成為下一個熱點。
於品牌而言,借勢營銷的巧妙之處在於其借事起勢的快速響應和半路殺出的讓用戶意料之外的營銷玩法。事前刻意策划出的借勢之舉,即使夠有趣也少了一分令人驚喜的feel。
好的social是由用戶主動參與的,品牌方除了費盡心力謀劃「social互動」,還應該抓住轉瞬即逝的熱點借勢互動,把握用戶high點參與到用戶狂歡中去,和用戶一起嗨。
我們不生產乾貨,我們只是乾貨的搬運工
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