如何做產品——產品調研分析

一、做產品需要思考八個問題

1、產品背景(為什麼要做這個產品)

2、干係人:（他們在項目中的利益，他們在項目中的期望值。重要程度）

3、競品：（國內外類似網站成功案例有嗎？我們有競爭對手嗎？）

4、典型用戶：（用戶有哪幾類？每一類用戶的核心需求是什麼？）

5、核心功能：（核心功能有哪些？分別滿足用戶的哪些核心需求？）

6、核心場景：用戶的使用場景是什麼

7、核心價值：（為用戶提供什麼價值？)

8、商業模式：（滿足用戶需求基礎上，我們如何賺錢？）

產品背景描述

確定需求方：誰是需求方?為什麼要做？需要幹什麼用？解決什麼問題？

確定項目要求：時間、系統、條件（限制外網）？

目標客戶：確定目標客戶是誰？

搞清楚客戶要的是什麼,是要馬車還是要比馬更快的交通工具！

干係人分析

干係人角色：

干係人名稱：

干係人重要度：

干係人的需求：利益？要求？

目標用戶分析

目標用戶的人物畫像

性別：xx

年齡：xx

愛好：xx

興趣：xx

習慣：xx

文化：xx

軟體：xx

硬體：xx

用戶需求分析：

使用場景是什麼：

舉例：

場景

1、微信的使用場景是隨時隨地與好友進行溝通

2、隨時分享自己的心情和圖片

3、隨時隨地可以獲取到好友的動態

業務需求是什麼：

與好友無障礙溝通，文字、語音、視頻

可以快速分享自己的心情和動態，快速照相、發送圖文

好友更新信息可以隨時看到有提醒

功能點提煉：

通話、文字、視頻、消息、消息提醒、發送照片、發送文字

競品分析：

1、產品競爭對手到底有哪些，國內的和國外的

2、哪些產品是功能完全相同的，同樣的表現形式、平台，同類目標用戶，滿足同類的需求。

3、哪些競品是核心功能相同的，功能相同，需求相同

4、哪些競品是本質相同的，功能類似，或者不限於互聯網產品的解決方案

5、競爭對手產品的功能都有共同功能，哪些功能只有少數對手有

6、競爭對手產品功能拆解

7、競爭對手的商業模式分別是什麼

8、列出的功能、內容和商業模式進行總結分析

9、競品的渠道及規模

產品核心價值：

1、產品是什麼：（被人們使用和消費，並滿足人們什麼需求）

2、做什麼產品：（產品能解決什麼痛點）

3、誰使用產品：（目標用戶群及產品的使用場景）

4、有什麼功能：（產品核心功能如何解決用戶痛點）

確定產品核心功能：

產品功能列表：

商業模式：

如何賺錢

如何花錢

如何建立壁壘

—————————————————老劉原創，轉載請註明！

這裡一個互聯網從業者的工作筆記！我說的不代表是對的！

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