吐槽-羅振宇2018跨年演講稿分析

一直不太喜歡羅振宇，聽過幾期邏輯思維，就不看了。原因大概是很不喜歡羅振宇話里話外的那種濃郁的「市井氣」，以及非常粗暴武斷的斷章取義和價值觀輸出。體現在，講歷史人物或事件，你就講就好了，動不動就和創業啊，融資啊聯繫，講投資人和創業者的關係，就拿男人和女人來比喻。其實你不用打比方我們也聽的懂哦，不用整天的男男女女結婚生孩子創業掙錢的比來比去，太社會，聽著累。尤其是有一期，好像是講什麼義大利的藝術史，聽到他說：於是世界上最聰明的一群人，也就是商人。。。。。excuse me？？？世界上最聰明的人是馬雲？於是果斷不聽了。後來他上了奇葩說，看了幾期，也並沒有改變對他的印象，尤其是他和張泉靈讓我徹底對奇葩說節目有點失望，或者說節目變油膩了。於是連奇葩說也放棄了。

所以其實對於他的演講，我之前沒聽過，原本也不打算聽。只是因為最近在上一門關於演講的課程，老師把他的演講作為分析的題目，所以就看了他的演講稿。整體看下來，就是一個年度蹭熱點段子大全，也許他試圖想要說明什麼，但是沒有到有邏輯的分析，只看到了對現象的描述。

就先說好的點吧，免得說我黑人家：

1、漂亮的金句

在我這個地方，你必須不停的奔跑，你才能留在原地。

2017 年，演算法的力量，是足以帶領我們穿越光陰，把一切軟肋變成了鎧甲。

歲月不饒人，我又何嘗饒過歲月。

我們就一直迭代，然後拭目以待。

規模本身就是能力。

2、巧妙的偷換概念

如果我說人生需要不斷學習，不斷總結自己，吃一塹長一智balabala，沒有人會聽，但是我說人生演算法，不斷迭代，是不是聽起來很高級很有逼格的樣子？還有一個例子就是認知戰，能把品牌戰略如此包裝也算古今第一人了。羅振宇在這方面，表現出一個媒體人不懂裝懂，一本正經胡說八道的優良素質。趙麗蓉老師的小品演的就是您的小辮子好好漂亮。

3、宏大敘事與市儈的神奇結合

這也是羅振宇的一貫風格了，喜歡在話裡帶一些大詞，顯得很有逼格比如：迭代--黑洞效應」--「漂亮50」--蜥蜴腦--商業文明--演算法，然後講一堆商界人物段子，拉虎皮當大旗，屌絲一看，紛紛拜倒。市儈的部分包括：發財的機會--冤有頭、債有主--懂商業的人都知道--生意人，要多油膩有多油膩。

4、讓沒邏輯看起來好像有邏輯

這也是作為媒體人羅振宇的長項，比如這個演講中的不斷的提起最重要的一天，其實與整個演講的主題關聯不大，但是時不時當需要引出下一個話題時，跳出來硬轉折一下。還有所謂的六個問題，本身邏輯上有一些問題 。這就好比老師讓大家發言，我站起來說首先。。。其次。。。最後。。。看起來很有邏輯，但只是看起來。

其他的？還有什麼好的嗎？我感覺沒有了，剩下都是槽點，開始想按照順序把每句話都分析了一下，後來就放棄了，因為篇幅實在太長，而且我感覺這樣分析下去並沒有什麼意義，就舉一個例子，前面是羅的原話，後面是點評：

1、其實我心裡明白，你們來到這裡，哪裡是來聽什麼跨年演講，你們是用一種特別特殊的方式，來度過自己的2017。--令人不喜歡的羅振宇式的自以為是

2、這麼劇烈幅度的上漲，其實只說明一件事，就是全世界對於這兩家中國企業的業績表現，是沒有心理準備的。--邏輯上不通，股價上漲和心理準備有什麼關係？

3、其實這些焦慮都指向了一個特別根本的問題。中國有沒有前途，中國經濟的增長，是不是可持續？經濟增長，可不可能給我們所有人帶來機會。--令人不喜歡的羅振宇式的自以為是。

4、過去我們聽說大象會跳舞對吧？但是沒想到大象還能跳街舞，動作幅度能這麼大。--邏輯上不通，大象跳舞的比喻是指的巨型公司對外界的需求快速靈活的響應，而不是指公司業務增長迅速。但是這個比喻生動，有加分。

5、而且根據黑洞效應，這是一個不可逆的過程。--令人不喜歡的羅振宇式的推理邏輯，在邏輯思維里會有很多，就好象黑洞效應是第一宇宙定律，作為理科生不能忍。去看看美國漂亮50就知道了，產業的更新換代，很多巨頭都在走向衰落。看看華為的歷史，朗訊摩托羅拉諾基亞，這些曾經的巨頭怎麼沒有按照黑洞效應強征恆強，走向不可逆的too big to fail？

6、但是幾乎已經沒有人關心跑在後面的人。你說我們能不焦慮嗎？--邏輯上不通，沈南鵬並不是跑在後面的人

7、只要你意識到用戶的大腦，對刺激的忍耐度和需求度在不斷的增加，你就知道，下一代遊戲往哪兒走，這就是用戶的演化。-這個邏輯不成立，這是簡單的觀察歸納，令人不喜歡的羅振宇式的自以為是。端游和手游本來就針對的是不一樣的用戶，並不是說消耗時間越短的遊戲越有優越性。這是典型羅振宇的邏輯：因為他有錢，所以他是對的。按照他的邏輯，快手上視頻質量低劣，但是很賺錢，是不是代表一種先進性？

8、但是那個孩子，一邊做作業，一邊放著一部電影，一邊跟同學在聊天。手機、電腦、iPad，三頭開火。--有把日常行為故意拔高的嫌疑，雖然是同時進行三件事情，但人類的注意力總量是不變的。

9、他爸跟我說，他說你甭管他，這孩子是學霸，學習成績好著呢，他們這一代人就這樣，他就能做到。-典型羅振宇式邏輯，他是成功的（有錢，學霸），所以他是對的。

10、這個世界當用戶的體驗能力、分辨能力在飛速演化的時候，整個商業文明，都發生了改變。--令人不喜歡的羅振宇式的自以為是，並沒有證據證明體驗能力和分辨能力在飛速演化，我們的聽力，視力等等生理的能力應該是退化了。

11、原來用鈔票的時候，速度慢，你調是大腦皮層的理性決策，現在刷一下錢就走了，你調動的是叫「蜥蜴腦」的部位，這個腦區特別原始，沒有理性思考能力，但是它的本事就是特別快。--移動支付調動的是蜥蜴腦？？？鄙夷所思，不可原諒，一本正經的胡說八道。一般來說蜥蜴腦也叫古生物腦，主要是負責人類最基本的反射比如食慾、性慾這些，把移動支付和心理學概念聯繫，顯示自己很高級。

12、（移動支付）你的產品設計，你的市場策略，你方方面面的方案，你能不變化嗎？--此處不合邏輯，難以自圓其說，移動支付和信用卡支付的便捷性基本是一致的，信用卡出現很多年了。

13、懂商業的人都知道，一個市場當中，有了這些因素，它率先進化出這個領域的新物種，這不是什麼奇怪的事情。--令人不喜歡的羅振宇式的自以為是

14、前三個問題是個人層面，後三個是國家層面，不太協調和搭配，有點非常曲折的聯繫，是把馬雲和任澤平合體的感覺。

15、他說你有沒有發現一個現象，就是2017 年很多消費品牌，往往是二三線城市崛起。--這也叫腦洞，除了洗茶，這些品牌都深耕了多少年了，到2017才崛起？

16、不對，這個事。應該消費品牌起源於一二線城市才對，人口很多，示範效應很好，傳播力更強--令人不喜歡的羅振宇式的自以為是，懂商業的人都不應該如此武斷。不然讓他列舉幾個一線城市起家的消費品牌。

17、甚至我們可以下一個判斷，未來成為中國的可口可樂，保潔公司，現在可能就已經存在於中國的某個二三線城市，而不是一線大城市。--在一個不靠譜的論據里得到的一個不靠譜的結論，還裝作一本正經的樣子令人好笑。

我問得到作者何帆老師，我說哪一天，你覺得很重要。他說我聽到一家公司的時候，我覺得很重要。這家公司叫傳音手機。--為了說傳音，這轉的硬到沒朋友。

18、這就是我們在2017 年看到的，中國發展的獨特景象。而如果我們擴張一點視野，把這個景象放眼全球，你會更加深刻的理解中國經濟為什麼今天這麼好。--現在經濟好嗎？羅振宇看來真的不懂商業，也不懂經濟。媒體人的不懂裝懂

19、中國人可能還不太擅長做一些從0 到1 的事情，但是你說這個東西，已經有了1，要把它變成一萬，一億，咱們中國人的本事那是獨步天下。--並沒有什麼了不起。人口紅利另外一種包裝。

20、但是比特世界是什麼？那是一種席捲一切的力量。--比特世界是什麼？羅振宇自己造出來的詞嗎？恕我孤陋寡聞。

好了，寫了這麼多，好累，但是我覺得羅振宇比我更累，畢竟他要寫4個小時的演講稿，還要背會練熟。評論別人總是很容易的。我覺得很快就會有羅振宇的粉絲跳出來捍衛他們的偶像，但我不想和他們討論。以上都是一家之言，你覺得不對，我也不會改的，晚安。