種子模範 | 超級商人曹德旺（上）

一歡迎關注一

一起來當種子高手，種出圓滿的人生！

還記得《能斷金剛》序言里

格西提到的「超級商人」這個概念嗎？

書中這樣提到：

他們通過幫助他人而獲得財富與成功

他們身心愉悅，內心寧靜富足

他們會抽時間冥想、修行、學習古老智慧

他們達到內在的富足和外在的成功

通過遵循古老《金剛經》中的理念

這些成功的超級商人正在幫助全世界

獲得更加持久穩固的和平！

▼

你可能會問

真的有這樣的人嗎？

他們到底是如何做事做人的？

他們如何通過內聖達到外王的成功？

有！有！有！

這裡就有一位活生生的榜樣！

曹 德 旺

▎經歷與成就

出生於福建福清，是全球最大汽車玻璃供應廠商——福耀玻璃集團的創始人、董事長。他自幼家境貧寒，初中輟學後放過牛，賣過煙絲，販過水果，修過自行車，當過炊事員、採購員，嘗盡社會底層生活的艱辛。

1976年，他在福清高山一家水表玻璃廠工作；

1983年，他抱著報國救命、為改革開放闖路的初心，收購了連年虧損的高山鎮異形玻璃廠；

1985年，曹德旺帶領職工，深入市場，尋求發展機遇，將主業轉型到汽車玻璃製造上；

1987年，曹德旺本著「為中國人做一片自己的玻璃」的目標，白手起家建立了福耀集團。1993年，福耀玻璃集團登陸國內A股；

21世紀初，他帶領團隊經過艱苦談判，贏得了在美國和加拿大的反傾銷案訴訟，美國商務部部長訪問中國時，點名約見曹德旺；

2009年曹德旺獲得「安永全球企業家大獎」，曹德旺是第一位獲此殊榮的中國企業家；

2015年曹德旺獲得中國自主品牌十大領軍人物；

近日，又榮膺全球玻璃行業最高獎項——鳳凰獎（the Phoenix Award）。這是該獎項第46次頒發，曹德旺也是第一位獲此殊榮的中國企業家。

曹德旺先生以決心和恆心，經過近30年的努力奮鬥，使中國汽車玻璃行業從完全依賴進口到進口接近為零，改變了世界對中國汽車玻璃市場的認識，將福耀打造成為全球汽車玻璃行業的領導者。

如今，福耀集團現代化的生產基地遍布全球，覆蓋中國、美國、德國、俄羅斯等主要汽車生產國家，並在香港、日本、韓國、澳大利亞等國家或地區設立了子公司和商務機構。產品被全球頂級汽車製造公司賓利、賓士、寶馬、奧迪、通用、豐田、大眾、福特、克萊斯勒等選用，全球市場份額超過23%。

▎慈善與發心

他是不行賄的企業家，自稱「沒送過一盒月餅」，以人格做事，以仁義為企業之本。伴隨著其商業帝國的成長壯大，他潛心慈善事業，是熱心行善的佛教徒，被社會各界稱為「中國真正的首善」。其所成立的河仁慈善基金會，是目前中國資產規模最大的基金會之一，他將其家族持有的3億福耀股份捐給何仁基金，這種方式可以令基金會分享企業的成長，令企業的經營狀況直接與慈善事業掛鉤，開創了中國慈善造血方式的先河，大大推動了中國慈善法制的進程。他曾說過，企業家有三項責任：

國家因為有你而強大，

社會因為有你而進步，

人民因為有你而富足。

只有做到這些，企業家才算稱職。迄今，他個人累計捐款已接近80億元人民幣。

親們別嫌這一段長

大大的做隨喜讚歎功課的好機會呀~！

他所具備超級商人的哪些特質

讓我們從業力管理的角度，來看看曹德旺先生是如何為人處世，經商創業的：

▎業力管理四個維度

供應商維度

備註：在這裡，我們把供應商維度概括為提供給自己原材料、生產產品、工作、資源、財富、機會的所有人。

舉幾個栗子：

1、曹德旺先生年輕時，曾在一工地勞動。營房意外失火燒毀，工人們都吵鬧著要賠償，要復工又苦於沒有工具。他想辦法搭了個棚義務幫工地修車。就這樣埋頭苦幹了28天，出發點就是想幫單位渡過難關；

2、在97年東南亞金融危機時，給前來求助的印尼經銷商承諾，每月訂購一船玻璃，這剛好救了對方的燃眉之急，否則玻璃滯銷過期就報廢；

3、在遼寧接手工廠時，當地經銷商習慣性壓價。他專門開會與經銷商溝通，用智慧教會大家拋棄過去自私自利擾亂市場的行為，轉變為規範的市場運作，大家一起發展繁榮。

曹先生這樣認為：一條產業鏈上的上下游企業，都不是孤立存在的，要想自己健康發展，就要讓產品供應商也發達~！（妥妥的金剛智慧啊~！）

顧客維度

備註：在這裡，我們把顧客概括為購買我們的產品、服務的所有人。

舉幾個栗子：

1、一香港客戶，之前都是進便宜的邊角料玻璃，但不能按時供貨，於是他提供建議：給好的產品，好的供貨時間，讓此客戶有了更長遠的發展；

2、在美國發生債務危機時，並沒有落井下石，而是繼續供貨給通用公司，保證其正常運營；

3、在做採購員期間，運用串換指標的方法，幫當時的各地政府解決了許多困難。

同事維度

備註：在這裡，我們把同事概括為同行、公司內部的合伙人、同事、下屬等等一起開創事業的所有人。

舉幾個栗子：

1、做炊事員時，懂得換位思考，替民工著想，讓大家有熱水洗澡，有蒸熟的米飯吃，想辦法防止了飯菜被盜。解決了之前一直沒能解決的問題，讓大家都很滿意，工作效率提高；

2、親自跑人事局和相關部門，出謀劃策解決了大學生就業合資企業檔案落戶的問題，為合資企業招人難解決了難題；

3、重視員工餐廳的質量、每年都辦尾牙宴、為員工舉辦集體婚禮，杜絕浪費攀比，建設以仁義為本的管理文化；

4、員工遇到困難，哪怕是實習生，都全力去幫助，比如福耀集團有一位員工得白血病，公司為其花費幾十萬治病。

世界維度

備註：世界維度就很寬泛了，我們周圍的所有環境，我們的國家，社會

舉幾個栗子：

1、幫助一趕遠路的路人，為了防止他人喝生水生病，供吃供喝好好招待；

2、去武夷山旅遊無意中發現，汽車玻璃全是進口，價格非常高昂，於是發願要生產出中國自己的汽車玻璃，讓老百姓得到實惠。

3、因為硅砂廠污染嚴重，堅決關閉工廠以杜絕污染環境，禍害子孫

4、將家鄉三座收費站在銀行貸款還完以後關閉，不賺父老鄉親的錢，另外的盈餘，也捐款修路修學校教學樓和捐寺廟。

▼

曹德旺先生這樣總結：

多為國家、為人民，為社會做力所能及的事，國家、人民和社會一定會以他們自己的方式，加倍地回饋給你~

面對榜樣我們可以做什麼？

▎隨喜讚歎

還記得之前關於「隨喜」的那篇推文嗎？裡面討論了隨喜他人的好處。

99天種子法則筆記（26）只要想想就有收穫，天下還有這等好事？！

在如何逐步提升自己「隨喜他人」的思維習慣里，我們分享了3種方法：

▼ ▼ ▼

1、一個很管用的「套路」

2、找位大神來多多隨喜

3、建個系統對治更牛叉

所以在看到這些榜樣，用自己廣大、正念的心，去為人處世，經商創業時，懷著喜悅和讚歎的心情吧。這對於我們打破我們過去的舊思維模式太重要了，過去我們認為，要有很強的商業頭腦，要懂得爾虞我詐，競爭掠奪，心黑手腕硬，才能獲得成功。可事實告訴我們並非如此，活生生的例子擺在這裡呢！所以，隨喜他人的善舉和收穫吧，因為我們也在向他們靠攏的路上！

▎學習模仿

我們最終是希望提升自己的修為，讓自己用正確的方法、心態和信念，去做正確的事。所以在隨喜讚歎他人的功德和善舉時，更重要的是學習，踐行。

金剛智慧等古老智慧開始了原理和方法，而榜樣模範提供了實例和示範：

如果我是員工，在平時工作中，想想榜樣是怎麼做員工的，比如曹德旺在做工人時，面對企業的困難不是說逃避和吵鬧，而是想辦法盡一份力。比如在做炊事員時，不是和民工對立，拍領導馬屁，而是實實在在的想辦法解決大家的困難和需求

如果我是領導，如果才能用博大的胸襟和慈父般的心態，去關注員工的成長，一個企業、集團、品牌的成功，不是靠老闆一個人的努力和運氣，而是他手底下百千萬員工的齊心協力眾志成城。而領導的作用，就是讓大夥和你一條心，怎麼才能一條心？想要什麼給出去！

還有我是國民，我該用怎樣的心態去面對我的家鄉和國家，是去抱怨挑刺指桑罵槐，還是做事業的時候，想想如何才能對國家、對子孫有利。

— 待續 —

仰心一笑1、為什麼還有下篇呢？是的，因為自傳太精彩，想多多隨喜和分享一下~

2、寒露過後，天氣一天比一天冷了，親們要注意保暖。建議可以做下艾灸，我給老媽做了後腰和背部，腹部，效果非常好~

3、本周的工作日感覺特別長，昨天和我的業力夥伴電話交流了上一個99天的收穫和心得，非常開心，親們也多多鼓勵和開導自己的業力夥伴吧，種下耐心、信心和陪伴的種子！

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