【探究】新飛冰箱為什麼需要重整？

據央視財經27日報道，「新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好」，這句廣告詞曾紅遍大江南北，新飛冰箱也一度成為中國家電製造業的標杆，市場佔有率一度高達20%。但過去的風光，在眼下的蕭條中卻顯得十分蒼白...

猝不及防，家電業一聲巨響，一代梟雄、曾經的「冰箱之王」新飛電器倒下了！近日，河南省老牌家電廠商新飛卻因經營不善而向政府遞交重整申請，瀕臨倒閉。

「新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好」

新飛尋求法律保護

近日，業內知情人士得到一份由河南新飛製冷器具有限公司、河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司在2017年11月1日時聯合發布的一份重整說明：

截止2017年10月31日，公司面臨市場競爭和下滑，在過去幾年出現持續虧損。迫於資金鏈壓力，公司目前惟有停止生產活動。以上三家公司已於2017年10月30日向河南新鄉中級人民法院遞交重整申請，在人民法院監督下，依法進行重整。

說明中還寫道：新飛準備通過進入重整的方式，取得法律保護，使公司能夠進入相對安全的經營環境，並可以專註於公司再生的戰略設計。新飛已經啟動了工作小組，其中包括管理人員和永安上海諮詢公司代表。同時，將按法院指派監督人以監督重整工作。工作小組將把相關資產轉化為現金，但需要時間去處理。

三家公司在說明中承諾，將會公平和公正地處理各債權人和股東的利益，重整是比清算較好的處理方案，它會給所有相關人帶來最好的結果，包括員工和供應商。

另一位業內人士獲得的新飛電器董事會致新飛全體員工信中寫道：「在過去幾年裡，河南新飛電器有限公司一直在一個競爭激烈、充滿挑戰的商業環境中運營。在家用電器行業激烈的價格競爭壓力下，新飛公司的盈利能力變得越來越困難。」

信中表示，新飛公司不準備進行清算。根據許可和OEM安排，管理團隊將繼續審查有意使用新飛商標的潛在戰略合作夥伴。新飛公司已指定安永會計師事務所(上海)擔任重整業務顧問。此外，還將任命一名外部管理人員與管理團隊和安永密切合作，以監督本次重整工作。公司已經任命吳之山擔任首席重整官。

有關專家表示，新飛電器此次選擇主動全面停產，以及向法院遞交公司重整申請，轉而尋找新飛冰箱新的買家，而不是直接採取破產清算的方式，顯然是大股東不願意將這個曾經在中國家電產業擁有美好回憶的老品牌就此退出家電市場的舞台，將可能變現的品牌資源變成包袱。

在新飛電器的網上商城中，隨意點開熱銷的商品，均提示「暫不銷售」以及「庫存為零」。

據大河網消息，該廠自11月1日起已停工，廠區內除保安外已處於無人狀態，倉庫和車間均貼上封條。

「寧去新飛，不去銀行」

在新飛最輝煌的時候，被稱為冰箱界「四朵金花」中的老大，排在它後面的是海爾、容聲、美菱。

1996年，新飛達到輝煌，創下全國冰箱品牌前三強的好成績，市場份額一度直逼20%。當時的格力還沒開展冰箱業務，也沒有西門子、三星什麼事。

直到2005年，新飛冰箱銷量還排名在全國第三，高達300萬台。

新飛成立於1984年，由河南一家兵工廠改造而來。前10多年裡，在老一代新飛人的帶領下，它在家電市場所向披靡。

那時候，很多家庭都以買得起新飛冰箱為榮。甚至在有的農村，女方找對象的標準之一就是男方家裡有沒有新飛冰箱！

在老員工周華的記憶里，早年跟他一批的工友，不少都是托關係，才能進廠當個臨時工。因為廠里效益很好。搞對象的時候，穿工服相親，別人都會高看你幾眼，「比西裝領帶有面兒多了」。

「寧去新飛，不去銀行」成為當時新鄉市一些年輕人的口頭禪。

昔日大哥成「雜牌」

隨著資本市場的整合，「四朵金花」的命運也歸途各異：容聲收歸海信科龍，美菱被長虹整合，新飛幾經易主日漸衰落，被崛起的美的逐漸擠出了四強。

最新數據顯示，2017年前9個月，新飛冰箱市場零售量、零售額佔比分別為2.83%、1.70%，產品均價為2202元，早已被擠出行業前十行列。

據某電賣場的相關人員透露，儘管賣場線上線下均有銷售新飛冰箱，但買的人非常少，銷售表現糟糕。還有賣場工作人員說，「新飛這個牌子，我們店裡沒有，這個牌子很少有門店會有吧？」

可以說，當年可以擺在家中炫耀的新飛冰箱，如今已經成了無人問津的「雜牌」了。

十年不漲工資，員工集體罷工

隨著新飛電器江河日下，一線的工人也跟著受苦：福利補貼越來越少，十年沒有漲工資！

第一次危機：

2012年，在創始人劉炳銀去逝11年後的秋天，一些試圖改變生活現狀的上千名員工，身穿藍色工裝聚集在新飛總部，高喊「漲工資，要生存」，並封堵了廠區大門。

當時，有員工列出了一組數字：新飛安裝溫控表的車間淡季工資890元左右，旺季1200元左右。遠低於新鄉市職工平均收入水平的2160元。

在政府的快速介入下，新飛電器高層作出妥協。

第二次危機：

2013年，新飛意外宣布從5月28日起部分生產線開始停產，公司部分員工也被辭退。在政府的幫助下，危機得以緩解。

第三次危機：

2017年11月，上文那則重整說明預示著，新飛電器的第三次停產危機已來。這一次，還會有人能救得了它嗎？

新飛的「致命傷」，真相值得深思

冰凍三尺非一日之寒。新飛電器淪落到今天這地步，背後的經驗教訓值得深思。

1、盲目引進外資，戰略轉型失敗

2002年，新飛進行國有體制改革，在引進外資的大趨勢下，新飛引進了新加坡企業豐隆集團進行合資，後期又進行股權轉讓，新加坡豐隆電器的股權佔了90%，中方的戰略經營管理權徹底喪失。

結果，面對海爾、西門子、格力、美的廠家的激烈競爭，產品、品牌、服務、營銷全線戰敗。

2、「一女多嫁」，名牌變雜牌

在今年3月召開的全國小家電展銷會上，3家公司同時代表新飛公司前來參展，宣稱各自均持有新飛商標的使用權。而其背後正是新飛公司對「新飛」品牌做出「一女多嫁」的經營決策。

據悉，當時新飛品牌所有權歸河南新鄉市政府所有，新飛冰箱這家企業並不具有品牌所有權，除冰箱外，其他家電品類的新飛品牌使用權都對外租賃，用於賺取品牌使用費。

3、草率進軍小家電

新飛向來以冰箱、冰櫃等大家電出名，但被外資收購後，它便開始了「作死」的節奏：摸索進入小家電行業的道路。果然，新飛的小家電上市後一直負面不斷，比如山西電視台和質監局就曾曝一款新飛電飯煲存嚴重質量問題。

在不具備小家電技術、工藝和人才的前提下，盲目跟隨進入小家電行業，自此負面新聞不斷，質量安全事故頻發，透支品牌誠信。

有業內人士分析，新飛面對家電行業的每一個趨勢，都是採取的跟隨戰略。

叢林法則是殘酷的。

如果不思進取、冥頑不靈，

終有一天會被這個突飛猛進、

不斷創新的世界淘汰。

一份《重整說明》以直接宣告新飛冰箱全線停產、新飛電器向法院遞交重整申請的方式，應對當前公司所遭遇的「資不抵債」爛攤子。這也直接將在中國家電市場擁有33年歷史、曾貴為冰箱「四朵金花」之一的新飛電器，推向輿論的風口浪尖。

最近幾年來，在中國家電行業，新飛冰箱每每成為輿論的關注點，都不是因為自身的新產品、新技術，以及在市場上取得的新成就，新進步，而是或賣身，或停產。2012年、2013年新飛電器曾兩度陷入停產風波後恢復生產，其中更是多次傳出被收購的消息，緋聞對象包括美的、格力、康佳、萬寶等一系列家電企業。

　　如今新飛電器再次於2017年寒冬即將到來之際，選擇主動全面停產，以及向法院遞交公司重整申請，轉而尋找新飛冰箱新的買家現身，而不是直接採取破產清算的方式。顯然是大股東不願意將這個曾經在中國家電產業擁有美好回憶的老品牌，就此退出家電市場的舞台，將可能變現的品牌資源變成包袱。

　　但是新的買家遲遲未現身，以及收購價格遲遲不能達成共識，只能倒逼公司大股東選擇以停產、重整的方式，化解新飛電器已陷入的「虧損不斷」局面。目前，新飛冰箱在天貓、京東等電商平台的雙11促銷還在如期進行，但是與同行的活動多樣性、產品豐富性相比，已捉襟見肘。

• 新飛電器再次停產

　　1、新飛冰箱又停產了。與前幾次的停產不同，這次是公司董事會已經達成共識，並向上下游合作夥伴公開發出了「重整說明」。

　2、家電圈從多個渠道證實這份說明的真實性。說明由河南新飛製冷器具有限公司、河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司三家公司聯合署名發布，公開稱截止2017年10月31日，以上三家公司面臨市場競爭和下滑，在過去幾年出現持續虧損。所以，雖然外方股東給以大量的資金和支持，還是無法徹底挽回公司面臨市場的挑戰。迫於資金鏈壓力，公司目前惟有停止生產活動。

　　3、工商資料顯示：上述三家公司的大股東，均為新加坡豐隆電器私人有限公司，持股均為90%；另一位股東則是河南新飛電器集團有限公司，持股為10%。三家公司法人均為陳樹田，其另一個身份為新加坡豐隆亞洲集團董事兼首席執行官。

　4、知情人士透露，今年以來，新飛電器的主業新飛冰箱，受到中國冰箱市場持續的原材料大幅度上漲，以及一線終端市場價格戰層出不窮，行業巨頭從高中低三個導面展開洗牌，導致新飛冰箱出貨量下跌，成本上漲，從而出現較為嚴重的「資不抵債」。而大股東新加坡豐隆已經不再願意「輸血填補這個窟窿」。

　　5、中怡康市場監測數據顯示：今年9月，新飛冰箱零售額、零售量佔比分別為1.83%、1.04%，前9個月市場零售量、零售額分別為2.83%、1.70%，產品均價僅為2202元，市場零售額佔比早已被擠出行業前十強。這一市場份額也基本宣告新飛早就退出全國主流市場競爭，只能在區域和三四級市場謀生。

• 停產法院重整求賣身

　1、停產對於新飛電器來說，只是第一步，可以避免短時間內的巨虧額越滾越多。但是，這卻治標不治本，無法真正拯救新飛冰箱在市場上節節下跌的頹勢。

　2、於是，在這一次的停產過程中，大股東同時還拋出「向法院遞交重整申請，通過在法律保護框架下使公司能進入相對安全的經營環境」。這樣，既可以避免公司走向破產清算的通道中，也能在接下來為尋找新買家估一個好價錢。

　3、過去幾年，作為大股東的新加坡豐隆，本身就是財務投資者，其一直在為新飛冰箱尋找合適的買家。緋聞對象更是覆蓋了家電行業的多個領軍企業，但結果卻是一直未談妥。這也導致新飛冰箱的估值不斷刷出新低，收購對象也從行業領軍企業變成中小企業。

　4、多位知情人士透露，「新飛冰箱對於新加坡豐隆來說，最近幾年來已成為一個燙手山芋。賣也賣不掉，售價在不斷的貶值；做也做不大，職業經理人操盤遲遲無法突破品牌老化的困局。由此，才會淪落到如今的市場局面，銷量越來越小、但虧損額的雪球越滾越大。當地政府又不希望老品牌就此消失」。

　　於是近年來，圍繞收購新飛電器的「緋聞對象」，從美的、格力，甚至康佳等一線大牌，隨後向星星、萬寶等二三線企業變化。就在2016年中，新鄉當地媒體披露，在當地政府推動下，遠在廣東的萬家集團，開始與新加坡豐隆洽談收購新飛電器控股權一事。如今時隔1年多，三方一直未能達成共識，而箇中原因主要是對新飛電器的估值上。一方希望能不要虧損太多，另一方面卻擔心暗藏窟窿。最終接盤方會不會出現超出市場預期的買家，不排除這種可能。

　　如今，新加坡豐隆突然選擇對新飛電器採取「休克療法」，不惜以主動停產、甚至向法院提交重整申請的方式，謀求對新飛電器現有的資產進行保護，避免繼續虧損下去。但是，這卻公開暴露出新飛電器的商業價值正在不斷縮水，這自然會讓接盤方公開採取壓價、殺價等方式讓這個擁有33年的冰箱老品牌，顏面再次掃地。

　　新飛電器官方網站顯示，目前公司旗下共有冰箱、冰櫃、洗衣機，以及空調和電視機五大類產品，但空調和電視機品類均無產品銷售，而洗衣機只有兩款老式雙桶洗衣機。

一份《重整說明》以直接宣告新飛冰箱全線停產、新飛電器向法院遞交重整申請的方式，應對當前公司所遭遇的「資不抵債」爛攤子。這也直接將在中國家電市場擁有33年歷史、曾貴為冰箱「四朵金花」之一的新飛電器，推向輿論的風口浪尖。

「新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好」無疑是中國家電市場過去二十年最為成功的廣告語之一。只是現在一切變了模樣，昔日的冰箱巨頭走到了最後的日子。

11月22日，初冬的日子涼風乍起。新鄉市宏力大道新飛廠門口，即使是上下班時間，也不見了本應出入的人群，稀稀落落偶爾進出的電動車，顯示這裡正品嘗著落寞的味道。

此前幾天，一封中英文雙語寫就的信件將新飛電器再一次拉到了舞台中間，雖然在中國的家電領域，今天的新飛早已不是當年的那個冰箱巨頭。

　在這封名為《新飛告全體員工的一封信》中，發信人河南新飛電器有限公司稱，「在過去幾年裡，河南新飛電器有限公司一直在一個競爭激烈、充滿挑戰的商業環境中運營。在家用電器行業激烈的價格競爭壓力下，新飛公司的盈利能力變得越來越困難。」

　同時其表示，董事會已經審查了新飛公司的幾項戰略選擇，並決定允許新飛公司進行重整工作，這將考慮到停止生產活動，並根據中國法律制定相應的安排方案。

　　此前，由河南新飛製冷器具有限公司、河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司聯合發布的重整說明稱，「，公司目前唯有停止生產活動迫於資金鏈壓力。」

　　「看到現在的情況，我很慶幸我已經離開了新飛，今天的結果是早就預料到的。」曾經在新飛工作過七年的孫迪（化名）既無奈又釋然地告訴新金融觀察記者。曾經的新飛是新鄉最知名的企業之一，孫迪去新飛前在家守著一個小賣店，掙得不多但養活家庭足夠了。後來才進了新飛，當時覺得能在新飛工作特別驕傲。

　資料顯示，新飛製冷、新飛電器與新飛家電三家公司都有著相同的股東，即新加坡豐隆電器私人有限公司和河南新飛電器集團有限公司，持股分別為90%和10%。從股權結構上來說，通常意義上面向最終家電消費者的新飛其實早已經是外資企業。因此，在新鄉這個中原小城發出英文告知信也就不難理解了。

　而新飛集團目前是中航工業全資子公司，2011年7月，新飛集團整體劃轉中航工業，隸屬中航工業機電系統，主營冷藏車、房車、豪華車改裝等業務。雖然新飛集團介紹中稱1984年開始轉產冰箱等家電企業，與新飛電器有著共同的歷史淵源。

　在知名家電觀察者劉步塵眼中，走到懸崖邊緣的新飛並不讓人意外，「當然每個企業具體的死法不太一樣，但整體共性就是適應市場的能力太差了，不能隨著市場的變化來調整企業的發展戰略、營銷戰略和品牌戰略，不適應市場了就會死掉。」

新飛走到今天是一個量變到質變的過程，新飛冰箱過去十多年的時間在中國家電市場的表現可謂是江河日下。

　它曾經是中國著名的冰箱品牌之一，被稱為冰箱界「四朵金花」，事實上中國第一台無氟冰箱就是新飛生產的。但是目前新飛在中國冰箱市場的份額下降得很厲害，一年的總銷量可能也不到100萬台，100萬台是中國冰箱躋身前十五名的門檻，也就意味著新飛冰箱連前十五名都躋身不了了。

1.當年作為中國家電市場的初代巨頭，新飛冰箱也一度成為中國家電製造業的標杆，市場佔有率一度高達20%。新飛成立於1984年，由河南一家兵工廠改造而來。1996年，新飛達到輝煌，創下全國冰箱品牌前三強和位列中國冰箱業「四朵金花」（2000年前後，在新飛最輝煌的時候，新飛和海爾、容聲、美菱，被稱為冰箱界「四朵金花」。）的好成績。直到2005年，新飛冰箱銷量還排名在全國第三，高達300萬台。

2.最近南新飛電器有限公司發布一一封《新飛告全體員工的一封信》，文中稱「在過去幾年裡，河南新飛電器有限公司一直在一個競爭激烈、充滿挑戰的商業環境中運營。在家用電器行業激烈的價格競爭壓力下，新飛公司的盈利能力變得越來越困難。」同時其表示，董事會已經審查了新飛公司的幾項戰略選擇，並決定允許新飛公司進行重整工作，這將考慮到停止生產活動，並根據中國法律制定相應的安排方案。此前，由河南新飛製冷器具有限公司、河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司聯合發布的重整說明稱，「迫於資金鏈壓力，公司目前唯有停止生產活動。」

3.在重整說明中，新飛透露過去幾年公司持續虧損，無法徹底挽回局面，迫於資金鏈壓力，唯有停止生產活動。之後，公司將變賣資產獲取現金，也將考慮將新飛商標授權給有意合作方使用。

4.新飛的轉折點出現在1994年豐隆亞洲作為戰略合作夥伴進入，成為新飛成長中最重要的事情之一，只是當時沒有幾個人會預料到今天新飛的沒落。當時大家美好地認為，由中方和外方經理人組成了高級管理團隊，技術領域和世界級的管理實踐方面最新的知識融合將成為企業未來增長的催化劑。2005年新飛電器國有股權再次轉讓，39％國有股再度落入外資公司手中。至此，新加坡豐隆電器股權上升到90％，且從中方手中拿到新飛電器經營管理權。

5.在外資全面接管新飛的幾年間，新飛急轉直下，關閉了空調線、新飛九廠、小冰箱線。入股后豐隆集團派駐的管理層為改變新飛過於「鄉土」的品牌形象，投入巨資贊助很多項目，但是並沒有樹立起與海爾、西門子對壘的高端品牌形象。「引入外資後遭遇水土不服是拖垮新飛的一大主要原因。」資深家電分析師梁振鵬表示，新加坡豐隆集團本身不做製造業務，對中國家電市場不大了解，致使新飛錯過了多元化發展的機遇。「

6.十年不漲工資，員工集體罷工。隨著新飛電器江河日下，一線的工人也跟著受苦：福利補貼越來越少，十年沒有漲工資！2012年，在創始人劉炳銀去逝11年後的秋天，一些試圖改變生活現狀的上千名員工，身穿藍色工裝聚集在新飛總部，高喊「漲工資，要生存」，並封堵了廠區大門。當時，有員工列出了一組數字：新飛安裝溫控表的車間淡季工資890元左右，旺季1200元左右。遠低於新鄉市職工平均收入水平的2160元。2013年，新飛意外宣布從5月28日起部分生產線開始停產，公司部分員工也被辭退。

7.新飛電器此次選擇主動全面停產，以及向法院遞交公司重整申請，轉而尋找新飛冰箱新的買家，而不是直接採取破產清算的方式，顯然是大股東不願意將這個曾經在中國家電產業擁有美好回憶的老品牌就此退出家電市場的舞台，將可能變現的品牌資源變成包袱。

8.一句「廣告做得好，不如新飛冰箱好」可謂火遍大江南北」知道這句廣告詞的人就暴露年齡了。

當年，一句「廣告做得好，不如新飛冰箱好」可謂火遍大江南北，如今這句廣告詞馬上就要成為絕唱。

今年十月底，格力電器發布了2017年三季報，財報顯示，其當期營收為416.9億元人民幣，創下歷史單季新高。而就在同一時間，河南省老牌家電廠商新飛卻因經營不善而向政府遞交重整申請，瀕臨倒閉。

昔日大哥成了「雜牌」，不禁讓人唏噓不已。

一：外資不適應市場

2002年，新飛電器在政府主導下，同新加坡企業豐隆集團實現合資。2005年，新飛電器國有股權再次轉讓，39％國有股再度落入外資公司手中。至此，新加坡豐隆電器股權上升到90％，且從中方手中拿到新飛電器經營管理權。

在外資全面接管新飛的幾年間，新飛急轉直下，關閉了空調線、新飛九廠、小冰箱線。入股后豐隆集團派駐的管理層為改變新飛過於「鄉土」的品牌形象，投入巨資贊助很多項目，但是並沒有樹立起與海爾、西門子對壘的高端品牌形象。

「引入外資後遭遇水土不服是拖垮新飛的一大主要原因。」資深家電分析師梁振鵬向記者表示，新加坡豐隆集團本身不做製造業務，對中國家電市場不大了解，致使新飛錯過了多元化發展的機遇。「

二：中高層的頻繁變動

「豐隆系不信任中方的員工，大量的豐隆系幹部不斷被安插進來。此前新飛的中層幹部，從來沒有超過100人，而從第一位豐隆系董事長張冬貴時代開始，這一數字不斷增加，現在中層幹部約三百多人。而且是一朝天子一朝臣，高層領導人換了，下面的中層幹部就隨之換掉。」

一位新飛員工提供的任免郵件通知顯示，幾乎每個月新飛內部都有中高層的人事變動。「人事任免每個月都有，非常頻繁，高管大多是空降。」

就此事還有一個故事。「後來新飛的管理層人員太多了，而且這批豐隆系的幹部很少去車間，工人對這些領導的職務名稱叫不清，也分不清誰的官，只好看工作服的領子。普通員工的工作服是黑領的，管理層是花領的。」。

三：家電行業競爭激烈

最近10年冰箱市場規模增長速度放緩，甚至出現了負增長的年份。2010年後，冰箱行業開始迎接消費升級大潮的到來，大部分冰箱品牌已經有意識地研發升級技術和產品，而新飛卻仍在原地踏步。

四：產品設計落後

海爾、美的等同價位的產品，它們早就引入了十字冰箱，更加註重漂亮的設計。而新飛由於研發投入不足，產品升級的速度明顯慢於競爭對手，大部分產品仍以中低端為主，只能在區域和三四級市場謀生。

新飛的失敗很簡單：盲目引入外資，原地踏步的公司，總有一天會被時代所淘汰。

近日，我國冰箱行業「四朵金花」之一的新飛電器迫於資金鏈壓力遭遇第三次停產危機，直接宣告新飛冰箱全線停產。

如果說新飛的「隕落」是一面鏡子，照亮的將是當前冰箱行業各大品牌面臨的嚴峻挑戰。

如今中國冰箱業「四朵金花」的美談不再。新飛最後大潰敗源於自身的不思進取，而作為曾經「四朵金花」中的兩朵，容聲和美菱，雖然仍在市場份額前五的位置，但在與海爾、美的、西門子的競爭中，它們正面臨空前的挑戰。

2002年新飛電器在政府主導下，同新加坡企業豐隆集團實現合資。2005年，新飛電器國有股權再次轉讓，39％國有股再度落入外資公司手中。

「引入外資後遭遇水土不服是拖垮新飛的一大主要原因。」資深家電分析師梁振鵬表示，新加坡豐隆集團本身不做製造業務，對中國家電市場不大了解，致使新飛錯過了多元化發展的機遇。「且豐隆控股後，人才大量流失也使得企業在經營管理上越來越不完善。」

自原管理團隊失掉控股權後，新飛的新產品研發推出力度不足和品牌推廣不夠這個弊端被無限放大，這使得新飛由早年國內市場的中高端品牌形象下滑，淪為鄉鎮市場的常客，並最終走向了滅亡。

新飛向來以冰箱、冰櫃等大家電出名，但被外資收購後，它便開始了作死的節奏：摸索進入小家電行業的道路。果然，新飛的小家電上市後一直負面不斷！比如山西電視台和質監局就曾曝一款新飛電飯煲存嚴重質量問題。

1.在上個世紀八九十年代的時候，冰箱作為家庭大件在家中的作用至關重要，當時人們評出了一個冰箱產業的四朵金花「海爾、容聲、新飛、美菱」，這四大冰箱巨頭曾經一度壟斷了中國的冰箱市場，是中國改革開放初期最成功的產業成果。

2.然而二十多年的時間過去，新飛冰箱竟然面對這要重整，這是為何，下面我就說一下：

3.最近，一份濟南日報的報道稱新飛電器的重整說明流出市場，這份聲明由河南新飛製冷器具有限公司、河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司聯合發布。重整說明中稱，截至2017年10月31日，以上3家公司面臨市場競爭和下滑，在過去幾年出現持續虧損。所以，雖然外方股東給予大量的資金和支持，還是無法徹底挽回公司面臨市場的挑戰。迫於資金鏈壓力，公司目前惟有停止生產活動。以上3家公司已於2017年10月30日向河南新鄉中級人民法院遞交重整申請，在人民法院監督下依法進行重整。

逆水行舟不進則退

4.市場卻在飛速的發展之中，作為行業領軍的海爾、西門子、美的等企業紛紛抓住消費升級的大潮改進產品，提升品質，吸引消費者的時候，新飛卻少有改進，由於工資水平競爭力有限，新飛引進新加坡豐隆集團使得新飛冰箱的人才動蕩，導致了公司經營不善。

5.新飛冰箱品牌老化嚴重，加上它的技術研發、創新水平落後，導致了新飛冰箱近年來在朝著智能化、信息化、網路化、IT化轉型的過程中，它的產品嚴重落後於消費者的需求，新飛對於品牌管理比較凌亂，存在重複授權等問題，在多元化的選擇上也做了錯誤的決策。

6.事實上，在這次發布重整說明之前，新飛電器曾在2012年和2013年兩度陷入停產風波，不過，每次都在停產消息傳出後不久，就表示恢復正常的生產運營。

7.根據中國新聞報的報道，新飛的研發部門形同虛設」，核心技術人員流失嚴重。四五百人的技術研發人員走了一大半，其中九成進入了競爭對手企業。而研發人員流失直接導致新飛產品「落伍」，最終新飛只能不斷地從大中型城市退出，只能轉戰三四線城市等一些較小的市場。

結語：

8.新飛走到停產重整的這一步，也許對於新飛來說可能也是不得已的舉動，重整離破產其實近在咫尺，對於現在的新飛來說找一個好的買家可能會是一個不錯的選擇，期待著新飛再次新飛吧！

1. 「寧去新飛，不去銀行」

   在新飛最輝煌的時候，被稱為冰箱界「四朵金花」中的老大，排在它後面的是海爾、容聲、美菱。
   1996年，新飛達到輝煌，創下全國冰箱品牌前三強的好成績，市場份額一度直逼20%。當時的格力還沒開展冰箱業務，也沒有西門子、三星什麼事。
   直到2005年，新飛冰箱銷量還排名在全國第三，高達300萬台。
   新飛成立於1984年，由河南一家兵工廠改造而來。前10多年裡，在老一代新飛人的帶領下，它在家電市場所向披靡。
   那時候，很多家庭都以買得起新飛冰箱為榮。甚至在有的農村，女方找對象的標準之一就是男方家裡有沒有新飛冰箱！
   在老員工周華的記憶里，早年跟他一批的工友，不少都是托關係，才能進廠當個臨時工。因為廠里效益很好。搞對象的時候，穿工服相親，別人都會高看你幾眼，「比西裝領帶有面兒多了」。
   「寧去新飛，不去銀行」成為當時新鄉市一些年輕人的口頭禪。

   

   2. 昔日大哥成「雜牌」
   隨著資本市場的整合，「四朵金花」的命運也歸途各異：容聲收歸海信科龍，美菱被長虹整合，新飛幾經易主日漸衰落，被崛起的美的逐漸擠出了四強。
   最新數據顯示，2017年前9個月，新飛冰箱市場零售量、零售額佔比分別為2.83%、1.70%，產品均價為2202元，早已被擠出行業前十行列。
   據某電賣場的相關人員透露，儘管賣場線上線下均有銷售新飛冰箱，但買的人非常少，銷售表現糟糕。還有賣場工作人員說，「新飛這個牌子，我們店裡沒有，這個牌子很少有門店會有吧？」
   可以說，當年可以擺在家中炫耀的新飛冰箱，如今已經成了無人問津的「雜牌」了。

   

   3. 十年不漲工資，員工集體罷工
   隨著新飛電器江河日下，一線的工人也跟著受苦：福利補貼越來越少，十年沒有漲工資！
   第一次危機：
   2012年，在創始人劉炳銀去逝11年後的秋天，一些試圖改變生活現狀的上千名員工，身穿藍色工裝聚集在新飛總部，高喊「漲工資，要生存」，並封堵了廠區大門。
   當時，有員工列出了一組數字：新飛安裝溫控表的車間淡季工資890元左右，旺季1200元左右。遠低於新鄉市職工平均收入水平的2160元。
   在政府的快速介入下，新飛電器高層作出妥協。
   第二次危機：
   2013年，新飛意外宣布從5月28日起部分生產線開始停產，公司部分員工也被辭退。在政府的幫助下，危機得以緩解。
   第三次危機：
   2017年11月，上文那則重整說明預示著，新飛電器的第三次停產危機已來。這一次，還會有人能救得了它嗎？

新飛冰箱最輝煌時曾穩坐中國冰箱行業的第二把交椅，僅次于海爾。不過近年來新飛明顯衰落，如今，已經基本成為區域性品牌。不過，近日一則經營不善的新飛已向當地政府申請重整的消息，將其重新拉回了人們視野。

「迫於資金鏈壓力，公司目前唯有停止生產活動」。根據河南當地媒體報道，一份由河南新飛製冷器具有限公司、河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司在本月初聯合發布的重整說明，其中表示截至今年10月31日，以上三家公司面臨市場競爭和下滑，在過去幾年出現持續虧損。所以，雖然外方股東給予大量的資金和支持，還是無法徹底挽回公司面臨市場的挑戰。迫於資金鏈壓力，公司目前唯有停止生產活動，以上三家公司已於10月30日向河南新鄉中級人民法院遞交重整申請，在人民法院監督下依法進行重整。

新飛電器此次選擇主動全面停產，以及向法院遞交公司重整申請，轉而尋找新飛冰箱新的買家，而不是直接採取破產清算的方式，顯然是大股東不願意將這個曾經在中國家電產業擁有美好回憶的老品牌就此退出家電市場的舞台，將可能變現的品牌資源變成包袱。

隨著資本市場的整合，「四朵金花」的命運也歸途各異：容聲收歸海信科龍，美菱被長虹整合，新飛幾經易主日漸衰落，被崛起的美的逐漸擠出了四強。

最新數據顯示，2017年前9個月，新飛冰箱市場零售量、零售額佔比分別為2.83%、1.70%，產品均價為2202元，早已被擠出行業前十行列。

新飛的「致命傷」，真相值得深思，冰凍三尺非一日之寒。新飛電器淪落到今天這地步，背後的經驗教訓值得深思。

1. 新飛冰箱也一度成為中國家電製造業的標杆，市場佔有率一度高達20%。但過去的風光，在眼下的蕭條中卻顯得十分蒼白...

   猝不及防，家電業一聲巨響，一代梟雄、曾經的「冰箱之王」新飛電器倒下了！近日，河南省老牌家電廠商新飛卻因經營不善而向政府遞交重整申請，瀕臨倒閉。

   

   2. 新飛尋求法律保護
   近日，業內知情人士得到一份由河南新飛製冷器具有限公司、河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司在2017年11月1日時聯合發布的一份重整說明：
   截止2017年10月31日，公司面臨市場競爭和下滑，在過去幾年出現持續虧損。迫於資金鏈壓力，公司目前惟有停止生產活動。以上三家公司已於2017年10月30日向河南新鄉中級人民法院遞交重整申請，在人民法院監督下，依法進行重整。
   說明中還寫道：新飛準備通過進入重整的方式，取得法律保護，使公司能夠進入相對安全的經營環境，並可以專註於公司再生的戰略設計。新飛已經啟動了工作小組，其中包括管理人員和永安上海諮詢公司代表。同時，將按法院指派監督人以監督重整工作。工作小組將把相關資產轉化為現金，但需要時間去處理。

   

   三家公司在說明中承諾，將會公平和公正地處理各債權人和股東的利益，重整是比清算較好的處理方案，它會給所有相關人帶來最好的結果，包括員工和供應商。
   另一位業內人士獲得的新飛電器董事會致新飛全體員工信中寫道：「在過去幾年裡，河南新飛電器有限公司一直在一個競爭激烈、充滿挑戰的商業環境中運營。在家用電器行業激烈的價格競爭壓力下，新飛公司的盈利能力變得越來越困難。」
   信中表示，新飛公司不準備進行清算。根據許可和OEM安排，管理團隊將繼續審查有意使用新飛商標的潛在戰略合作夥伴。新飛公司已指定安永會計師事務所(上海)擔任重整業務顧問。此外，還將任命一名外部管理人員與管理團隊和安永密切合作，以監督本次重整工作。公司已經任命吳之山擔任首席重整官。

   

   3. 有關專家表示，新飛電器此次選擇主動全面停產，以及向法院遞交公司重整申請，轉而尋找新飛冰箱新的買家，而不是直接採取破產清算的方式，顯然是大股東不願意將這個曾經在中國家電產業擁有美好回憶的老品牌就此退出家電市場的舞台，將可能變現的品牌資源變成包袱。
   在新飛電器的網上商城中，隨意點開熱銷的商品，均提示「暫不銷售」以及「庫存為零」。
   據大河網消息，該廠自11月1日起已停工，廠區內除保安外已處於無人狀態，倉庫和車間均貼上封條。

一份《重整說明》以直接宣告新飛冰箱全線停產、新飛電器向法院遞交重整申請的方式，應對當前公司所遭遇的「資不抵債」爛攤子。這也直接將在中國家電市場擁有33年歷史、曾貴為冰箱「四朵金花」之一的新飛電器，推向輿論的風口浪尖。

　　最近幾年來，在中國家電行業，新飛冰箱每每成為輿論的關注點，都不是因為自身的新產品、新技術，以及在市場上取得的新成就，新進步，而是或賣身，或停產。

2012年、2013年新飛電器曾兩度陷入停產風波後恢復生產，其中更是多次傳出被收購的消息，緋聞對象包括美的、格力、康佳、萬寶等一系列家電企業。

　　如今新飛電器再次於2017年寒冬即將到來之際，選擇主動全面停產，以及向法院遞交公司重整申請，轉而尋找新飛冰箱新的買家現身，而不是直接採取破產清算的方式。顯然是大股東不願意將這個曾經在中國家電產業擁有美好回憶的老品牌，就此退出家電市場的舞台，將可能變現的品牌資源變成包袱。

　　但是新的買家遲遲未現身，以及收購價格遲遲不能達成共識，只能倒逼公司大股東選擇以停產、重整的方式，化解新飛電器已陷入的「虧損不斷」局面。目前，新飛冰箱在天貓、京東等電商平台的雙11促銷還在如期進行，但是與同行的活動多樣性、產品豐富性相比，已捉襟見肘。