各位項目經理&產品經理正在用哪些管理工具？
我們已經知道產品經理和項目經理是兩個完全不同的工作職能，然而在產品團隊形成初期，產品經理工作顆粒度還沒有那麼細，產品經理一般會兼任項目經理的工作職能，但當產品經理的工作越來越多、越來越細緻的時候，產品經理就應該將這部分工作拆分出去給專職的項目經理來做，具體可以參考LY之前寫的一篇文章「是產品經理，別TM把勞資跟項目經理搞混了！
那麼哪些工具可以助產品經理和項目經理如虎添翼呢？
No.1-MS EXCEL
適用平台：Windows&Mac
軟體特點：
全能型項目管理工具；
無需聯網即可使用；
缺點：
收費，有永久激活版；
無資源管理和人員管理模塊；
無甘特圖、燃盡圖等模板；
無法多人協作；
共享和演示功能弱；
軟體截圖：
No.2-Microsoft Project
適用平台：Windows&Mac
軟體特點：
全能型項目管理工具；
Microsoft家族軟體成員；
無需聯網即可使用；
有資源管理和人員管理模塊；
有甘特圖、燃盡圖等模板；
缺點：
收費，有永久激活版；
無法多人協作；
共享和演示功能弱；
軟體截圖：
No.3-Omni Plan
適用平台：Mac
軟體特點：
全能型項目管理工具；
無需聯網即可使用；
強大的資源管理和人員管理模塊；
豐富的甘特圖、燃盡圖等模板；
共享和演示功能強大；
可導出pdf、jpg、visio、project、excel等格式；
交互優雅且產出美觀；
缺點：
收費，有永久激活版；
無法多人協作；
軟體截圖：
當然了，好用的項目管理工具不止上面聊到的這幾個。
工具只是幫助我們實現目標的，而非目標本身，所以，無論用哪個工具只要能幫忙我們完成目標就好，我們不迷信工具，只相信效率。
「全棧產品經理筆記」是 imPM 全棧產品經理研習社的筆記系產品，是一部能幫大家從零到一成長為全棧產品經理的筆記，我們篤信「無全棧，不經理」。筆者江湖人稱LY（LeoYoung，翻譯成中文是「老楊」），研發出身的產品經理，歷經小白、產品經理助理（俗稱 產助或者 助產）、產品經理、高級產品經理（俗稱 高產）、產品總監，已年逾而立，目前是產品經理導師。之所以想做全棧產品經理筆記，是因為老楊天生喜歡分享，「貨」太多得發泄下，不然得憋死，當然還有更重要的，是想總結出這幾年做產品經理的心得體會希望能幫到各位童鞋。筆記包含但不限於以下11個部分：
0x—產品經理那些事兒（更新中）
1x—7天快速入門產品經理（更新中）
2x—全棧PM之道（更新中）
3x—PM不得不懂的那點技術（更新中）
4x—電商平台產品實戰案例（籌備中）
5x—o2o平台實戰案例（籌備中）
6x—資訊平台實戰案例（籌備中）
7x—互聯網教育產品實戰案例（籌備中）
8x—敏捷產品管理（籌備中）
9x—運營構築產品競爭護城河（籌備中）
10x—PM面試寶典（籌備中）
需要注意的是：筆記以「章+節」進行編號，如10就是第一章的引子，11就是第一章第一節，122就是第1章的第22節，以此類推。
看到這些，大家都知道了嗎？你認為這些怎麼樣呢？
根據社會的發展，科技的進步，出來了很多好用的工作軟體，並且有很多可以提高工作的效率的軟體。我相信很多產品經理和項目經理都經常苦思如何才能事半功倍，讓boss看到自己的「功績」，從而升職加薪走上人生巔峰。其實工作中除了能力和經驗的積累外，有得力的工具也是一件錦上添花的事。針對產品經理和項目經理的工作需求和內容，給大家分享一些比較實用的工具軟體。
首先我要推薦的就是XMind，我相信很多產品經理都在用這個軟體，因為XMind是一款商業思維導圖軟體，產品經理不僅可以用它繪製思維導圖，還可以繪製魚骨圖、二維圖、樹形圖、邏輯圖和組織結構圖，還可以很方便地在這些展示形式之間進行轉換。XMind可以導入MindManager、FreeMind數據裡面的文件，也可以將文件導出為Word、PPT、PDF、圖片和TXT等格式的文件，以便將用XMind繪製的圖與他人輕鬆共享。
產品經理最重要額就是客戶，客戶就是上帝，想要得到客戶的滿意，首先我們肯定要知道客戶的需求。那麼我介紹的第二個就是用戶需求調研工具。產品經理和項目的一個重要工作就是了解用戶需求。在工作中，產品經理和項目經理與用戶接觸的機會並不多，如何低成本地快速收集大量用戶的真實意見和產品使用反饋，這是困擾很多產品經理的問題。而問卷網就是一款比較實用的用戶信息調研工具。
小結：其實好用的工具還有很多，我就先介紹這些給大家，希望能對大家有所幫助。但是工具只是幫助我們實現目標的，而非目標本身，所以，無論用哪個工具只要能幫忙我們完成目標就好，我們不迷信工具，只相信效率。
管理工具太多了，最常見的管理工具就是office project基本的管理工具，在開發過程中會用到禪道項目管理軟體，可以推薦一款實用的項目管理軟體：iMIS-PM項目管理系統
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