小藍單車CEO道歉了?

小藍單車已經人去樓空。債主向媒體表示,上批款項還是用押金結的。創始人李剛發了一封公開信,他認為「資本市場的冷靜」和「其他事件的打擊」是小藍單車走到今天的主因。


「最好騎的共享單車」

被譽為「最好騎的共享單車」小藍單車散夥了,CEO李剛消失不見一段時間後,發了一封道歉信,這件事好像就過去了。然而,在小藍單車傳出解散的消息後,網路上便在轉發小藍單車員工在朋友圈賣二手傢具的消息,因為他們的工資被拖欠,且至少會被拖欠至明年2月份。

小藍單車CEO道歉了

呼共享單車的寒冬來了

自從今年6月初悟空單車宣布退出共享單車市場以來,共享單車行業的「死亡」名單就在不斷加長:6月中旬,3Vbike倒閉;8月初,町町單車跑路;進入9月,酷騎單車、小藍單車、小鳴單車相繼被曝押金難退……

如今號稱「行業第三」的小藍單車也宣布停運,媒體報道直呼共享單車的寒冬來了!而且,這寒冬似乎來的速度有點快。無樁共享單車首次出現是在2014年,到2016年競爭也進入白熱化,共享單車行業發展到頂峰時,在一線城市,你會有一種遍地都是共享單車的感覺。

小藍單車CEO道歉了

競爭與淘汰過程

到2017年,共享單車停運的停運,跑路的跑路,留下一群押金沒退的普通用戶和工資被拖欠的員工控訴無門。小藍單車的短暫一生也正好映證了共享單車行業的競爭與淘汰過程。

小藍單車CEO道歉了

總結

總之,野心與畫餅的能力,是一家公司最終能長大的必備要素,這也是我最近才想清楚的一個道理。最優秀的人成就最優秀的事業,而最優秀的人只會去那些有潛力能成就一番大事業的地方。



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