中國和外國的獵頭公司有什麼區別?
中國獵頭行業雖然發源於國外,但是無論是在規模上,制度上,還是從業人員素質方面都有著天壤之別,主要體現在以下幾個方面:
從業人員年齡結構不同
國內獵頭從業人員年齡偏低,一般剛畢業的大學生就可以進入獵頭行業。獵頭市場泛濫,資深獵頭顧問匱乏,這些從業者只會以銷售的形式來做獵頭,很多獵頭都淪為簡歷的搬運工,而喪失了獵頭的價值。而國際獵頭公司的從業者,大部分都是退休人員或者是公司高管,年齡較大,更加資深且具有規範性。
收費標準不同
國際獵頭公司基本上是按過程收費,是典型的諮詢型獵頭,國際獵頭做的職位是真正意義上的高端職位;而國內獵頭按結果收費,是典型的銷售型獵頭,所以,國內獵頭做的職位相對低端。
工作約束程度不一樣
國內獵頭工作相對自由,以結果為導向,沒有太多約束力,只要找到匹配的人才就算萬事大吉。而國際獵頭公司相對規範,條條框框較多,效率相對低下,以過程為導向,不承諾招聘到合適的人才。比如當年德邦物流使用某國際獵頭公司招聘全球線路規劃經理,前後支付了40萬的獵頭費,不但沒有招聘到人,而且美國的獵頭顧問在加班面試時,除了按小時計算支付獵頭的加班費外,還要支付他們面試系統使用費;而在國內,獵頭給客戶面試加班屬於正常,相對來說,獵頭工作的價值被大大削弱了。
從業人員素養不一樣
國內獵頭追求快速成單、快速掙錢,缺乏工匠精神,更多走捷徑找規則漏洞等思維及習慣去完成招聘;而國際獵頭公司有嚴格的協會要求和行業組織約束,需要按照規範來操作。國內獵頭協會和行業組織除了收取一些費用外,沒有更多地幫助行業的發展,雖然國內獵頭公司必須具備《人力資源服務許可證》,但頒發證書的部門沒有真正發揮價值,更沒有去規範和引導獵頭行業的發展,以至於客戶和獵頭公司均認為這個許可證是雞肋的存在。
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