微博市值反超Twitter，中美互聯網局勢反轉？
移動視頻矩陣，無疑極大的增強了微博的媒體屬性，也讓其時效性和感染力變得更加強大。
據媒體報道，10月17日美股交易時段，微博的市值達到113億美元，一度超過Twitter，瞬時成為全球市值最高的社交媒體。今年以來，微博的股價已經累計上漲173%。
從近一年的發展態勢來看，微博採用了和Twitter兩種不同的戰略布局，除開微博一直在盈利的大目標上不斷發力，並逐步在營收上不再依靠阿里輸血的自身因素外，另一大創新則是成功的依靠移動短視頻實現了遠超過去的用戶黏性，使市場的想像空間空前加強。反觀今天的Twitter已經有點落魄，頻頻傳出被收購消息，窘迫到靠轉租舊金山總部的辦公空間來賺錢，令人唏噓。
微博究竟做了什麼？
從社交到媒體，三次短視頻衝擊波改造微博
摩根士丹利近期發布報告指出，視頻和直播產品正在推動微博用戶增長，並預計微博月活躍用戶數將在2018年達到4億。在產品形態上，微博已經不再是成立之初的「Twitter模仿者」，而是成為類似於Twitter+Instagram+YouTube的綜合平台。
個中的關鍵詞就是視頻（直播、短視頻都是廣義在線視頻的細分類別）。甚至可以說，在今年的3次微博市值飆升中，微博短視頻領域重要戰略夥伴一下科技旗下的三款差異化視頻產品，秒拍、小咖秀、一直播扮演了強力催化劑的角色。
秒拍的崛起源自2014年度公益大事件「冰桶挑戰」，72小時內122個明星使用秒拍發布冰桶澆身的視頻，最後擴散至2000名明星。秒拍從此火了，如今已經成長為日活躍用戶超6000萬的國內最大短視頻播放平台。而秒拍出現之初，亦如微博出現時那樣，遭遇到了競品的遏制性絞殺，最大的競爭對手來自騰訊旗下的微視。然而這次，秒拍同開放式、媒體屬性強烈的微博聯手，並開始進入更高端的PGC領域，而不再僅僅是草根草創。在微信朋友圈這個相對封閉的社交空間里傳播的微視反而在2015年3月宣布解散。
在秒拍最終成為國內最大PGC短視頻播放平台的風頭中，其母公司一下科技乘勢推出了另一個短視頻產品——小咖秀，依靠為明星對口型大賽迅速爆紅，並形成了和自家產品秒拍的差異化補缺——吸引更多草根進入，迅速成為國內最火草根娛樂UGC視頻平台。這些強有力的移動短視頻，與微博這一開放式的社交網路形成化學反應，經過有效沉澱後，成為今年2月微博股價飆升的強大助力。
而在今年4月，一下科技的又一個迭代視頻產品、迎著直播風口的一直播在微博試運營，同月29日，微博市值突破50億美元，在海外市場的觀點中，對於「直播+微博」這一生態的期許值之高，以及直播未來可以將微博這種社交網路真正變成一個強大媒體的可能，造就了這一次飆升。
很快，機遇又來了，奧運期間，「微博＋一直播」生態聯合體爆發了強大傳播力，成功的推動了如傅園慧洪荒之力和王寶強事件橫壓奧運討論場等熱點事件的傳播，奧運和寶強事件分別成為全民「看」直播和「玩」直播的分水嶺，形成一波又一波話題引爆網路……8月15日，微博市值突破百億大關，速度迅猛。微博這三次爆發恰恰和秒拍、小咖秀和一直播的視頻矩陣成型息息相關。
更重要的是，依靠真正能光速捕捉社會熱點的短視頻矩陣和已有的意見領袖內容積累，微博終於完成了從「社交」向「媒體」的轉型，真正成了社交媒體。是一個能夠在第一時間形成優質內容創造、發布和傳播的媒體生態，而非過去的媒體報道的二次社交傳播和發酵池。
最終，被低估的微博，和移動視頻們強力配合之下，成功實現對Twitter的超越。
從網紅到變現，移動視頻正成為微博盈利窗口
Q2財報顯示，微博月活躍用戶達 2.82 億，同比增長 33% ，已連續九個季度保持 30% 以上的增長。用戶黏性的增長同時，微博Q2總營收達9.27億元，同比增長36%；凈利潤為3550萬美元，較去年同期增長225%。
是什麼締造了經歷多年燒錢的微博，快速實現營收上的超高速增長？或許，其中一部分答案依然能在秒拍、一直播、小咖秀身上找到，微博不僅和一下科技在產品上實現數據互通，二者更在商業模式上實現強強聯合，互利共生。
靠和微博實現數據互通，能夠短時間內成為爆款，但若沒有自己的生態鏈，則難以煥發持久生命力。一下科技顯然明白這一點，而其突圍的路徑就是四個字——製造網紅。
一下科技崛起之路離不開明星、達人、KOL等頭部資源，眾明星參與的「冰桶挑戰」讓秒拍大放異彩，賈乃亮、王珞丹、蔣欣的模仿讓小咖秀實現病毒傳播，一直播綁定宋仲基一躍成為國內最主流的直播平台。一下科技深知明星對流量的催化，希望依靠自身產品矩陣，成就更多行業KOL，反哺微博。這正好踩在了內容創業的節點之上，而微博和一下科技也不惜血本，在網紅的內容創造上全力扶持。
一方面是給錢，微博同一下科技聯手出資1億美金，整合短視頻行業上下游企業，同時還以「秒拍創作者平台」、「秒拍惠」等優惠政策，不斷吸引內容創業者入駐。以秒拍為例，會選擇一些成長性好的PGC進行扶持，從資金、數據、流量、視頻製作等方面幫助短視頻創作者成長。隨著播放量的增加，會獲得不同程度的資源扶持。
這其實就是儘可能減少創作者初期推廣方面的阻礙，而內容創造者明白，要想獲得支持，關鍵就在於用PGC的思維創造能夠吸引到更多關注和黏性的視頻，而非簡單的用無聊或低俗的內容來博眼球。
其二是曝光率。一直播上線的頭兩周，明星直播在微博上的收看總量就已達1億次。酷6創始人、現為一下科技創始人兼CEO韓坤曾表示：「一直播的推出，我覺得它對於我們前面兩個產品來說，是一個延續，一個銜接。」而實際上，與其他直播平台不同，一直播所產生的內容會通過秒拍進行二次傳播，再通過秒拍向微博和其他平台分發，進行多次消費。
這使得這個和微博深度綁定的短視頻平台矩陣，擁有了所有內容創作者夢寐以求的超強曝光率，更容易成為網紅的突破口。更重要的是，多維度的網紅創造體系，也為營收創造了變現可能。其中，微博收穫了更廣闊營收視野，短視頻產品功能和網紅經濟，幫助其擴展更多的商務合作。
「功成不必在我、功成必定有我」這種角色定位，讓微博和一下科技兩個相互扶持且各自獨立的公司，找到了成功的路徑。
從媒體到黏性，內容深度沉澱才是王道
10月18日是王寶強離婚案開庭日，微博又迎來一次流量高峰。無他，一個開放式的媒體平台和它與生俱來的社交網路，成就了無以倫比的爆發力。各路人馬現場拍攝的圖片、短視頻、甚至實時直播的內容都在微博呈幾何量級擴散開來。
移動視頻矩陣，無疑極大的增強了微博的媒體屬性，也讓其時效性和感染力變得更加強大。相對於競品的封閉屬性，微博一直足夠開放，背靠新浪自身的媒體屬性，用弱關係、強傳播的方式耕耘自己領地，並在和一下科技的合作中找到了自己的風口。
但短視頻矩陣還必須有更強大的內容創造來配合這種成長，才能真正和微博一起形成「微博+秒拍+一直播+小咖秀」的移動視頻社交生態聯合體。
關鍵點就在於一下科技的競爭者，特別是一直播所面對的數以百計的直播平台對手們，也正在即將到來的直播平台大洗牌壓力下，正在不斷的構建自己的PGC內容壁壘。
一下科技的三大產品，能否在這樣的條件之下，突破目前正在移動視頻在內容同質化和競爭激烈化越演越烈的大背景下的瓶頸嗎？這將是其能否在未來成為微博下一次迭代的關鍵助力的核心問題。
韓坤說：「我們不只是要生存下去，我們應該成為一家偉大的公司。」或許，這個偉大的關鍵，也就在於，如何讓短視頻這種初期上手簡單、深度創作極難的產品，能夠在技術上實現更多內容創造者的「簡單應用」，就如當初在小咖秀中用對口型來形成極簡錄製、創意百出的爆款效果那般。
如何給內容創業者降低專業創造難度、讓其凝神於創意，實現「減負」，或許將成為當下擁有媒體、流量和變現優勢微博和它盟友一下科技亟待解決的問題。
學生真的超過老師了嗎？如果把2016年2季度twitter和微博的營收、凈利潤和用戶規模數據做了一個對比，結果很清楚：瘦死的駱駝還是比馬大：
再看月活用戶規模，這一點上twitter和微博的差距倒不大，前者僅領先約3000萬人，微博如果再加把油，把四五線小鎮青年徹底大掃蕩，大概就可以追平、甚至超過twitter，這也許在四季度就會實現。但是要想進一步擴大月活人數，可能性並不大。畢竟微博作為一款產品，已經處於生命周期的中後段。
最後看利潤，這是微博今年二季度財報的一大亮點，實現了2590萬美元的盈利，增速獎將近去年同期的五倍，恰恰是這個微博引以為傲的增速，一下子讓一年前微博在虧損泥潭中掙扎的模樣躍然紙上。微博的亮點正是twitter的痛點：凈虧損1.07億美元，不過，造成虧損的主要原因是，twitter收購的一堆公司的股權激勵支出過於龐大，而非主營業務的經營不善。
這三組數據揭示的一個最大問題是，twitter和微博擁有大致相當的月活用戶數，但前者的營收規模卻比後者大了四倍多，這說明，在用戶價值挖掘、商業化模式上，微博依然還有許多需要向twitter學習。但用戶、營收的快速增長，並不意味著讓微博發生了基因突變。至今，微博和twitter仍然是同一個物種，在互聯網歷史上它們仍將委身同一個章節，他們依然有著同病相憐的中年危機。
首先，吸引用戶越來越難。據comScore統計，Twitter的美國移動端用戶社交應用時長已 經跌至2.7分鐘/天，連續下降八個季度，不僅遠遠落後於Facebook，同樣也不及 Instagram、Snapchat，這對後期營收來說可不是什麼好消息；微博的用戶粘性雖然最近幾個季度已經止跌回升，但是終究受制於產品生命周期，中興不及盛世，企鵝智酷的調查顯示，2016年7月，受訪者平均每天使用微博時間約為26分鐘，大概只是微信停留時間的零頭。
其次，平台轉型越來越難。微博用戶的騰籠換鳥，從過去的中高人群，轉向三四線的90後，但這並不意味著實現了從一個資訊平台蛻變為類似微信的社交平台，準確的說，微博不過是從一個政經新聞發源地，蛻變為了娛樂資訊大本營。陌陌、脈脈、有緣網，乃至知乎，以及生命力依然頑強的豆瓣、天涯，牢牢地把守著每一個社交細分領域的大門。但是，相比過去，隨著90後的湧入，特別是直播的火熱，微博的社交屬性明顯增強，同時媒體屬性也並未淡化，從天津爆炸到今夏洪災上看，微博依然是公共事件傳播第一平台。應該說，任何試圖去弱化微博媒體屬性的改革都是自毀長城，這正是許多用戶手機並未卸載微博的重要原因。
同樣，華爾街的分析師也把twitter的低迷股價，歸咎於長期自我定位為信息分發平台，而非Facebook那樣的社交平台，這顯然忽略了互聯網世界老二以下無意義的殘酷市場結構，事實上，twitter既無必要、也無可能成為另一個Facebook，同理，微博依然可以保留迷宮一般的客戶端設計，依然可以不顧餐桌禮儀地商業化，誰讓它們仍然是擁有數億用戶的超級平台呢。
微博市值反超Twitter，我想勸你玩微博
2011年我註冊了新浪微博，那是的我還是高中生，拿著按鍵的山寨盜版手機，無數個寂寞的夜晚，不停地刷微博。到底是什麼原因讓一個無知少年如此摯愛微博?我好像說不出理由，只是微博陪我度過了五年青春時光。也許你很想看這五年我發表了什麼內容，只可惜很多微博被我刪除了，因為那些曾經幼稚的歲月終將過去。我玩了五年微博，我想繼續玩下去，你願意和我一起玩嗎？
一個曾經風光無限的Twitter在市值經歷了241.95億美元的巔峰之後，終於和近期市值一路狂奔的「中國版Twitter」微博狹路相逢在了市值110億美元的拐點上，此後微博市值繼續上揚到了113億元，而Twitter仍然保持原地踏步。
2009年新浪微博上線，和騰訊、搜狐等巨頭博弈之後，通過明星大V 的優勢脫穎而出。
2013年阿里巴巴戰略入股微博。
2014年微博在納斯達克上市。
2016微博坐上來股價的直升機。今年4月微博市值突破50億美元，8月首次突破100億美元，最近超過110億美元，一度超過twitter。
以上是微博發展歷程，接下來聊聊我為什麼痴迷微博。
我的微信好友2000多，主要是粉絲加我的，導致我的朋友圈不容直視，眼花繚亂，刷新速度快，各式各樣的內容，我抓不住精選優質內容，整天看著別人曬照、賣萌、發廣告了。
但我有另一個凈地「微博」，關注崇拜的大V，碎片化學習，同時我也會把自己碎片化的想法發到微博上。
（1） 用微博來學習
定好自己要學習的領域和方向之後，我會在微博上關注這個領域的一些大V。這些專業的大V微博很少發像朋友圈一樣的吃喝玩樂信息，更多的是行業信息、碎片化想法、行業推薦。
你也可以把微博當做搜索工具來用，和百度一樣的去搜索。我們會搜索到大V分享的有價值乾貨內容，而不是很多營銷廣告內容。
（2）用微博和大神大V交流
我聽完大V的課程，一般會把聽課筆記整理出來，這時我會選擇微博私信大V，把筆記發給他；或者把筆記發微博然後@相關的大V，優質的筆記大V一般會轉發的。這樣的互動會讓你上癮的，一方面被打V翻牌的感覺超好，另一方面讓他幫你評價筆記，最重要的也會讓你的微博漲粉。
（3） 關注一定要分組
玩微博很重要的一點就是給關注分組，把不同領域、不同類別，按照自己的習慣分類。這樣可以隨時點開分組學習，而不是一團麻的雜亂無章。
（4）收藏有用的微博
太多人在微博上看到有用的信息隨手轉發，之後不了了之。
我一般不怎麼轉發，如果轉發也是非常有觸動的內容，為了以後再次觸動自己。
或者我會在微博評論里@我的印象筆記，這樣可以一鍵收藏到印象筆記，然後再集中整理分類，最後再集中系統化吸收學習。
把微博當做一種提高自己的工具，你會越來越愛它。
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