善於求助的人，自帶成功體質

作者：曼之恆（富書籤約作者）

一、孤軍奮戰的人，成功率很低

表姐曾經跟我提起過一位年輕人，剛畢業就進入了她們公司，才華橫溢。

公司上上下下的人都很欣賞他。

然而，時間長了，大家都發現，這位年輕人喜歡吃獨食。

公司每次開策劃會的時候，他從不主動發言，當問到他頭上的時候，他也會遮遮掩掩，不會把自己的創意完全表露出來。

但是，每當要求他自己出策劃案的時候，那些天馬行空的創意卻讓人不得不嘆服於他的才華和能力。

有一次表姐和他聊天，問到他為什麼不願意與同一部門的同事分享自己的成果。

他卻不以為然地回答：「我自己的創意，為什麼要告訴別人？如果跟同事分享，他們只會不斷地沾我的光，竊取我的靈感，而我自己卻撈不到一點好處。」

結果，過了兩個月，那個年輕人就因為人際關係太差，在他遇到麻煩時，沒有人幫他，再加上他單單靠自己的創意已經無法滿足公司的需要，因此不得不離開崗位。

奧地利著名作家茨威格說過：「一個人的力量是很難應付生活中無邊的苦難的，所以，自己需要別人的幫助，自己也要幫助別人。」

有的人認為自己擁有足夠的智慧和實力，可以獨當一面，因此一意孤行，對於別人的勸告充耳不聞。

結果，當別人相互合作、借勢生長時，自己仍然困在親手圍起的小圈子裡，原地徘徊。

單個人的思想和點子是有限的，如果幾個人共同討論，靈感相互碰撞激發，互相啟迪，借用別人的觀點來思考，往往會有意想不到的收穫，產生「1+1>2」的效果。

• 滴水不成海，獨木難成林。

一堆沙子是鬆散的，可當它和水泥、石子、水混合後，卻比花崗岩還要堅硬。

一個員工，只有充分地融入整個企業、整個市場的大環境中，他的能力才能得到充分的發揮，才能創造出最大的經濟效益。

團隊的力量遠遠大於一個優秀人才的力量，協作的力量要大於每一個人力量的總和。

認為單單依靠自己的力量就能成功的人，或許他們有一技之長，在某個領域技藝超群。

但他們的妄自尊大和自作聰明，恰恰就是他們最大的愚蠢和無知。

孤軍奮戰的人，成功率都很低。

• 認清自己的不足，培養團隊精神，在藉助別人力量的同時，自己也要向他們施以援手，互利互助，才是一個團隊應有的模樣。

二、人際關係，決定了你的未來

• 人脈資源豐富的人，更容易把握時代的精髓，在奮鬥的道路上擁有更小的阻力。

劉關張三人桃園結義後，彼此借勢，方能形成三國鼎立的局面。

劉備的帝王氣質，關羽的君子氣魄，張飛的豪俠風範，相得益彰，成就了千古美談，奠定了西蜀的穩定根基。

比爾·蓋茨的成功，與他的智慧、執著等自然是分不開的，但是還有一個更關鍵的因素，就是他的人際關係資源相當豐富。

因為他善用各種人脈資源，因此在創業過程中減少了很大的阻力，節約了很多的精力，去投入到更加困難的領域上去。

1973年，蓋茨考入哈佛大學，與現任微軟CEO的史蒂夫·鮑爾默成為了好朋友，並與保羅·艾倫合作，為第一台微型計算機開發了BASIC編程語言的第一個版本。

大三時，蓋茨從哈佛大學退學，投入到好友艾倫創建的微軟公司，開發個人計算機軟體。合作夥伴的人際關係資源使微軟能夠找到更多的技術精英和大客戶。

1998年，史蒂夫·鮑爾默出任微軟總裁，他親往美國矽谷，約見自己熟知的10個公司的CEO，勸說他們與微軟成為盟友。

這一行動，為微軟擴大市場掃除了許多障礙。

此外，他還積極利用國外的人脈資源，讓他們去調查和開拓國外市場。

比如他的好友西和彥，就為微軟在日本市場的開拓起到了很大的作用。

比爾·蓋茨說：「在我的事業中，我不得不說我最好的經營決策就是必須挑選人才，擁有完全信任的人，可以委以重任的人，可以為你分擔憂愁的人。」

無論是在古代還是在現代，得人脈者，方能得天下。

成大事者，天賦異稟、獨攬大局的人畢竟是少數，更多的還是朋友滿天下，可借力借勢去揮灑汗水的人。

很多時候，人際關係越廣，路子越寬，事情就越好辦。

• 一個優秀的人，往往能接受他人的影響以及影響他人。一個人的機遇，永遠是和他的交際能力和交際範圍成正比的。

因此，擴大你的交際圈，多認識幾個不同行業領域的朋友，積累人脈，每一個朋友，都是助你進步的一層階梯。

總有一天，你的人脈會為你帶來意想不到的收穫。

三、向他人求助，借力生長

1、善於向他人求助的人，都是充滿智慧的

因為他們知道，自己精力有限，憑藉一己之力難以應付這個變幻莫測的時代，與其去挖空心思學這學那，還不如求助他人的力量。

看過《西遊記》之後，我們都會被孫悟空的神通廣大所折服，但是，除了本領之外，不得不提到他的智慧。

他心裡清楚，僅憑自己的力量無法應付這九九八十一難，因此對於一些難對付的魑魅魍魎，他會選擇向玉帝、觀音和如來在一定程度上示弱，請求他們的援助。

不要羞於向強者求助，有時一些對於自己來說是天大的難事，但是對於強者而言，可能只需動動手指或一句話就能解決。

當自己失去了方向時，善於利用別人的智慧，廣泛地接受多家的意見。多和不同的人聊聊自己的構想，多傾聽別人的想法，讓別人參與進你的世界，將讓你受益匪淺。

2、善於向他人求助的人，都有著一顆謙遜的心

即使像牛頓這樣著名的物理學家，百科全書式的「全才」，他也並不認為自己有多麼前無古人後無來者，因為他說過：「我之所以看得遠，是因為我站在巨人的肩膀上。」

因為他們知道自己的欠缺，敢於接受自身的不完美。

因此，他們會努力發現別人身上的閃光點，擇其優點而取之。這是一種有自知之明的表現。

古往今來，因為不夠謙虛，一味標榜自己而結局悲慘的例子，不勝枚舉：

項羽因為自大，剛愎自用，不得人心，最終四面楚歌，烏江自刎；

隋煬帝因為自大，總想著一切為己所欲，驕傲自滿，結果葬送了短命王朝；

清政府因為自大，不願同「蠻夷之國」相互往來，閉關鎖國，結果導致落後挨打；

莎士比亞說：「一個驕傲的人，總是在驕傲里毀滅了自己。」

• 放下驕傲和自以為是，用一顆謙遜的心去為人處世，不僅會擁有一雙發現別人身上閃光點的「慧眼」，還能贏得好人緣，讓別人對於你的難處，心甘情願地施以援手。

3、善於向他人求助的人，自帶成功的體質

一個人若是喜歡向比自己優秀的人求助和請教，至少說明了他有一顆向上攀爬的勇氣和信心，這樣的人，身上自帶成功的體質。

成吉思汗，在與札木合爭雄時，聯合了王罕，打敗了札木合，奠定其草原霸主地位；

漢惠帝劉盈，當年藉助了四大賢人的名聲，打消了劉邦廢太子的念頭，才保全了後來的太子之位；

就連卧龍諸葛孔明，要是沒有東風的協助，「草船借箭」這條妙計也無處實施，更不會淪為千古美談。

「好風憑藉力 ，送我上青雲。」巧妙地藉助他人的力量為我所用，會更加有事半功倍的效果。

• 如果說成功有什麼捷徑，與優秀的人一起合作，借勢成長，就是最有效的捷徑。

四、如何更好地獲得人脈

人脈的重要性是毋庸置疑的，那麼，如何有效地積累自己的人脈呢？

1，最重要的是要修行自己，包裝自己

這樣的途徑有很多，比如：平時多鍛煉，健身，修正自己的儀態，端莊得體的外表就是積累人脈的「敲門磚」。

閑暇時間看看書，學習一些知識類的課程，培養一些小愛好，使自己知識豐富，氣質出群。

積極地打造出自己的「閃光點」，也就是自己的特色和標籤，比如「暖男、女強人、創意達人」等等。

在這個互聯網時代，每個人每天都會接觸大量的信息。

很多時候，在我們的腦海中，新事物就會迅速地把舊事物掩埋。

因此，每個人都要有一些獨特的「符號」，幫助他人記住自己。

我的一個夥伴小晴，她是一家企業的主管，她平時平易近人，溫婉隨和，生活中小夥伴們都喜歡找她聊天，在工作中，客戶們也都喜歡和她交談。

每當其他的同事和客戶交流失敗，大家都喜歡讓她出馬，將她視為「救命稻草」。

只要她一去，無論是「千年雪山」還是「萬年冰川」，都會被她溫和的語氣、過硬的技巧和真誠的態度所融化，都稱她為「談判專家」。

時間長了，「談判專家」就成了小晴獨特的閃光點和標籤。

她擅長發揮自己的優勢，因為這個標籤，公司上上下下以及一些客戶都毫不費力地記住了她。

讓你自己有個性、有特點、有辨識度。

• 培養自己獨特的氣質，在恰當的場合表現自己，這樣，別人才有認識你的慾望，你才能在別人的腦海中留下深刻的印象。

2、要學會良好地溝通。

良好的溝通，能夠增進彼此的了解，是人際關係的基石。

如何做到有效溝通呢？

首先，要注意對方，用心去體會對方發出的無聲信息。

隨時隨地注意對方的舉動，不依賴對方的言語表達，而是主動捕捉對方肢體語言，通過心靈感應，使對方的心意能夠暢通地傳達過來。

• 站在對方的立場，換位思考，把自己當做對方，想想他希望我們做出來的反應究竟是什麼。

這樣將心比心，就會使對方產生親切感，萌發出進一步溝通的願望。

然後，先情後理，由情入理。

中華文化，一向講究的是情面文化，主張通過情面來溝通，因而將溝通視作是情感交流來處理。

「心意不通，言詞必窮」。

在溝通的時候，不可自以為是，不可強詞奪理，不可截人話路，不可妄論是非。

尊重對方的心情，先講情，後講理，才能真正做到通情達理。

因此，在溝通之前，應該充分考慮對方的面子問題，溝通的時候，也要處處顧慮對方的面子，在情面上兼顧得宜，溝通起來，就會更加順利。

• 當你懂得包裝自己，善於展示自己的閃光點，善於抓住別人的心理，懂得將心比心，自然就會建立起人脈網，成為你進步的階梯。

作者簡介：曼之恆，富書籤約作者，95後中文系女生，熱愛文學、寫作、音樂和舞蹈，理性與感性並存的雙重人格，外表高冷，內心熱情，願與你共同不忘初心，砥礪前行，微博、簡書、頭條號@曼之恆。本文首發富蘭克林讀書俱樂部（ID：FranklinReadingClub），百萬新中產生活學院