需求曲線|來自保姆市場的觀察

當討論實際問題，沒有經驗的經濟學初學者常變得無所適從。

故事，從需求曲線開始。

孩子太小，家裡需要請保姆。

Bob今天上午需要去家政服務公司，為家裡找一個好保姆。

當然要做好。

出門之前他要做一些案頭工作。

據說現在的營銷人員巧舌如簧，為了follow my heart, 他準備先繪製出自己的需求曲線再出門。等到了市場上也不急於決定，不妨根據市場情況，畫供給曲線來。

然後，哈哈，找均衡點，慢慢決定。

Bob拿出紙和筆，腦補出妻子佩服自己的樣子。「她一定會眨著大眼睛看著我，牽著我的手，一邊晃著身子搖我胳膊一邊說：『學過經濟就是不一樣，老公你真棒！』陽光照亮了她上翹的嘴唇。」

嗯，Bob要開工了。

Bob的需求曲線

突然想起一個小廣告，名校畢業的小保姆！印象里只要￥1400/月。

嗯？？？

該不會是記錯了吧？

￥1400/月能僱到的大學生，該有多不思進取不求上進啊。這個價格能雇來什麼樣的人還真不知道，但肯定沒辦法僱到一個合格的保姆。

嗯，先繪製價格低於￥1400部分的需求曲線，需求恆等於0！

咦，該不會記錯了吧？

￥1400是每月的價格，還是每天的價格來著？如果是每天的價格那麼多，似乎更合理一點。搶錢嘍要死啊，真當家長都是傻子么？高於￥10000/月的價格，Bob都是承受不起的。嗯，畫上畫上…

嗯，Bob突然想起來妻子的閨蜜Alice家的保姆價格大概是￥2500/月。「就找個兩千到四千之間的吧，找一個就行。」

啊哈，好像畫完了！

家政公司的老闆

這家家政公司的老闆有自己的神秘信仰。

他奇蹟般的招了許多「同質化」的優秀保姆，然後標註了不同的價格，從￥0到￥20000。每當有客人來，他只報一個價格，成交不成交隨緣。

「就剩一個￥14000/月的，你雇么？」

每月有數萬個客人前來詢價，平均只有3000位左右的客戶成交。

每一個價位他都問過整整一萬遍之後，他感覺根據這些歷史成交的數據，可以繪製柱狀圖了。

（以上實驗可以看成，找來一萬個客戶，每個價格問一遍，看每個價格有多大需求，多少人成交）

這樣就可以描述每一個價位的需求量。

他不圖賺錢，他只是想探索需求曲線的奧秘。

每一個顧客都想要優秀的保姆，而￥8000/月與￥3000/月是最受歡迎的價格。

這個需求曲線讓他疑惑。

他意識到，價格不一樣的產品，已經是不同的產品了，因為它們給客戶傳遞著不同的信號。

橫軸上究竟該有誰？

不同價位的保姆，在消費者眼裡是不同的勞動力，但不妨在同一條需求曲線上，這不難接受。

考慮到跟風的因素，人們通常問相同階級的人，你家雇的保姆是什麼價格呀？社會對￥3000/月和￥8000/月的總需求量最大，人們問身邊的人，得到的答案聚集在￥3000至￥8000之間，這個現實反過來刺激個更多的個人需求，傾向於找這個價格段的保姆。總需求不同的保姆，在消費者眼裡是不一樣的勞動力，但不妨在同一條需求曲線上，這也不難接受。

如果可以接受不同的商品可以在同一條需求曲線的橫軸，事情就在起變化了。

那麼學校東門的可樂和運動場南門的可樂，不妨在同一條需求曲線上。

賣相不同的草莓，不妨在同一條需求曲線上。

不同口感的蛋白質，不妨在同一條需求曲線上。

甚至兒童日托、請家裡老人，都可以跟保姆放在同一條需求曲線上，他們都可以滿足「看孩子需求」。

至此，我們遇到一個困境。

如果你堅持，需求曲線橫軸中只能是絕對相同的商品（沒有任何辦法證明商品間存在不同，哪怕是時空不同也不行），這種市場在經濟長河中不曾出現。（假設過強，通常理論無用）

如果你堅持，需求曲線的橫軸可以是多種替代品聯立，這在經濟邏輯上變得難以處理。

我們需要引入一定假設，對二者做調和，謀求歷史和邏輯的統一。

經濟思想的討論，由此展開。

先寫到這裡，隨著學習經濟思想史，我或許會理解更多。

期待自己的學習：