為什麼你公司的老闆那麼和藹可親，而頂頭上司那麼討厭可惡呢？

04-05

2016年，我開了一家小公司，自己當起了老闆。剛開始的時候，不知道怎麼管人，加上我臉皮薄，很多事都睜一隻眼閉一隻眼。誰知一段時間後，公司員工自由散漫，工作拖拖拉拉，相互推諉，誰也不服誰，工作無法順利開展。

我覺得這樣下去不行，公司遲早倒閉，於是開始板起臉管人。平時見到員工都很嚴肅，給員工一種威嚴的感覺。很多員工見到我都怕，工作上出錯的少了，但辦公室氣氛緊張了。一段時間後，我發現新的問題出現了，公司里幾乎所有的矛盾都集中到我和員工之間。經常有員工當面與我理論是非曲直，挑戰我的權威，我真是鬱悶死了，當老闆真不是人乾的。

後來，我去朋友的公司參觀學習，發現朋友很少罵普通員工，對底層員工和藹可親、謙和有禮。但他經常當著普通員工的面訓斥中層幹部，而底層員工犯錯則由直接領導負責處理。這樣一來，朋友只需要管理那幾個中層領導，省時省力，同時，留下一個好老闆的印象給普通員工。

他山之石可以攻玉，我借鑒朋友的做法，開會明確職責，採取下級向上級負責這一制度，開始全面推行。

1、下屬犯錯由直接領導按照規章制度自行處理；

2、平時我只表揚好人好事，鼓勵為主；

3、中層領導犯錯，我都是私下溝通，盡量不當眾批評。

1個月後，公司管理順暢了，井井有條，我在公司員工心裡的形象也大為改觀，員工更尊敬我了。

最近看古代史，發現現代老闆對於公司有點像古代皇帝對於國家。如果皇帝賢明，大臣昏庸，老百姓覺得國家還是有希望的，大不了清君側，換個大臣。如果皇帝昏庸，老百姓會覺得這個國家沒有希望了，開始琢磨造反、改朝換代。

我們當老闆的總不能讓員工揭竿而起，改朝換代吧。既然中層領導享受著高工資就理應為老闆分憂解難，該唱黑臉時應當仁不讓。而老闆，應置身於事件之外，旁觀者清，以超然的態度應對公司瑣事。